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培訓講師:韓天成

培訓講師:韓天成老師,大客戶銷售專家
·16年市場營銷團隊與管理實戰背景
·曾任:某世界500強建材企業  市場大區銷售總監
·曾任:百克環?苾x器 銷售團隊經理
·曾任:德蘭通訊科技有限公司 大客戶銷售經理
·曾任:聯合利華 客戶經理
韓老師擁有16年市場營銷與團隊管理實戰經驗,歷經銷售代表、銷售經理、區域經理、大區總監等崗位,使韓老師對市場營銷與管理的過程有著深刻的了解和豐富的經驗,服務企業涉及服務業,零售業,生產制造業等多個領域,曾組織并實施多家企業的內部銷售技巧及銷售管理等方面的咨詢項目。授課量5年超過500天,返聘超過100家企業。
形成了一套銷售領域獨有的集專業知識導入、銷售技能培訓、銷售工具設計、銷售行為訓練和銷售管理體系建設為一體的銷售訓練的落地模式。經過多年的實踐和上百家客戶的實施,證明是一套可復制、可落地、可管理的銷售訓練方法,找到了一條銷售績效提升的有效路徑。

實戰經驗:
■ 1997年03月-1998年09月  聯合利華 客戶經理
■ 1998年10月-2001年05月  德蘭通訊科技有限公司 大客戶銷售經理
■ 2001年07月-2007年12月  杭州百克環保科技有限公司 銷售團隊銷售經理
■ 2008年03月-2017年       某世界500強建材(中國)有限公司 大區銷售總監

主講課程:
《顧問式銷售》
《大客戶銷售》
《項目型銷售》
《PSS專業銷售技巧》
《頂級銷售團隊復制》
《銷售業績流程管控》

課程主要針對的企業問題:
■ 成單機率低,銷售指標不能完成
■ 沒有適當的銷售機會評估方法,在不合適的機會上浪費資源
■ 沒有有效的業務拓展方法,無法找到足夠的機會
■ 很難有效地和潛在客戶交流,錯失機會
■ 在面臨激烈競爭的機會中無法脫穎而出
■ 不能清楚有效地展現價值,陷入價格戰
■ 過長的銷售周期,完全失去控制
■ 無法接觸真正的決策者
……
致力于銷售員銷售行為的改變,進而帶動業務的改善。

授課風格:
結合多年的市場營銷團隊工作背景,他在課堂教學中會非常注重理論與實際相互配合,并以大量實戰及案例來引導和強化學習內容。
課程深入淺出、風格新穎、活躍,內容充實縝密、極富感召力。重視和學員之間的互動交流來激發學員以達到最佳的授課效果。

部分服務企業:
汽車運輸行業:通用汽車煙臺分公司、一汽大眾上海總公司、德國馬牌輪胎、躍龍輪胎集團青島分公司、上海汽車集團、伊萊汽車零配件(昆山)有限公司、中國外運陸橋運輸有限公司.......
家裝行業:武漢盛世樂居家裝公司、北京美得你家裝公司、南通好一家家裝公司.......
金融保險:太平保險、中國人壽、平安保險、招商銀行、江蘇銀行、中國郵政浙江省總公司……
公開課:云南昆明、山東臨沂、山東濰坊、山東濱州、山東菏澤、山東淄博、遼寧沈陽、上海、江蘇連云港、江蘇南通、江蘇蘇州、浙江湖州、廣東深圳、河北石家莊、河北滄州、河南鄭州、廣西桂林……
知名企業:中國移動益陽分公司、中國移動遼寧分公司、深圳傳音控股有限公司、武漢鋼鐵集團公司、江蘇南車株洲電機有限公、美國強生、新華傳媒、安徽高速傳媒、天津東方雨虹防水工程有限公司(2期)、上海儀電電子(5期)、蘇州科瑞集團、山東伊萊特股份公司(2期)、廣西業盛投資公司、上海良和包裝材料有限公司、中國石化杭州分公司、華峰集團、德圖儀器貿易上海公司、中國電網平頂山公司、順豐速遞鎮江分公司、順豐速遞無錫分公司、香港韓衣童社服飾股份有限公司、威邇徠德電力設備(上海)有限公司、福州漢斯曼產品質量技術服務有限公司、寧波方太集團上海分公司、西格瑪軟件信息科技有限公司、上海億貝網絡信息服務有限公司、溧陽經信局、餓了么外賣公司、江蘇恒藥藥業集團、新沂市東升化工有限公司、聯想電子……
生產設備:深圳市盛能杰科技有限公司、浙江春暉智能控制股份有限公司、無錫慶源激光科技有限公司(3期)、江蘇海迅實業集團股份有限公司、廣州賽姆科技資訊有限公司、江蘇德納化學股份有限公司、八方電機、金橋集團、上海港務局、餓了么、國泰精密機件、桑德森紡織機械、上海DIC油墨、特恩馳光纖、寧波信泰機械、住友電工運泰克、大同鏈條、西部環保節能設備、菲托過濾、奧托尼克斯電子、上海凱密特爾化學品、上海維凱光電、上海意蘭可電力電子設備、必達泰克光電科技、阿爾斯通隔離開關、馬科托合金材料、相信制動系統、上海凱密特爾化學品、特酷電子設備、埃地沃茲貿易、滁州行田電產、蘇州艾馳博特檢測科技、布勒食品制造、山東藍德運動健身器材有限公司、首鋼機器人、寧波亞德客、塞發過濾、德國博爾豪夫、渤帆緊固件、萊姆電子、北京凡士通、天津萬可電子、上海東恒化工、長春科德寶、寶翎過濾環保、泰雷茲交通自動化控制、寧波柏廚集成廚房、歐西愛司物流、?冯娏υO備……

主講課程鏈接:

·讓銷售職業化——營銷團隊職業競爭力提升訓練
·新任經理性格魔方
·項目型銷售培訓班
·PSS專業銷售技巧內訓課程
·Spin顧問式銷售技巧實戰培訓

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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