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培訓講師:曲直,實戰管理人才賦能專家

培訓講師:曲直,實戰管理人才賦能專家
·9年人才培養實戰經驗
·擁有國家版權局登記版權課5門
·中國人資企業培訓師認證/國標人才職技培訓師認證
·“樂高式”游戲化課程設計者
·新生代管理培訓師職業講師認證
·《講話其實可以套公式》作者
·曾任:蘇州金龍客車| 京津冀銷售總監
·曾任:百度(上海)| 創新中心內訓師
·曾任:北京萬古 | 人力資源項目負責人
·曾任:ofo | 項目負責人
·已幫助超萬名中基層管理者提升管理能力、實現人才團隊的選育用留
·助力ofo、享騎、餓了么、美團外賣、百度外賣等企業超千名新員工入職孵化
·曾為常州市政府主辦的“百千萬在崗賦能計劃”萬人班項目固定開班講師,為近萬名中小企業中高管講授《賦能新生代》課程
知名企業特聘講師:已服務中國電網、中國船舶、建設銀行、招商銀行、農業銀行、上海煙草、中國商飛、上海大眾汽車、上海紡織等國央企、大型民企,累計授課300+場。
擅長領域:賦能中基層管理、賦能新生代管理、團隊凝聚力/執行力、新員工素質能力提升……
實戰經驗:
曲直老師在人才發展與教學領域具有豐富的實戰經驗,成果卓著且極具創新性。已成功為上汽、弗吉亞、祥鑫科技等多家上市企業進行咨詢、診斷、制定各層級管理者培訓計劃,完善培訓方案,展開落地,組織優化和人才盤點,為企業的持續發展提供堅實支撐。
在面對企業高速發展階段的各種挑戰時,曲直老師通過人才梯隊模型,梳理標準能力,并開展新員工入職培訓等工作,全面、多維地提升員工的各項能力,如目標管理、跨部門溝通、團隊凝聚力、執行力、新員工素質和新生代管理等。
曲直老師擅長以創新視角看待管理問題,結合樂高式游戲化教學體驗,為企業帶來全新感受和強大的新生代賦能,打造高效融洽的團隊。已成功為平安惠普、山東電力科學研究院、上藥集團、上海醫藥等企業開展《高績效團隊&凝聚力打造》授課,累計為超萬名學員開展專業授課,0差評。
01-人才發展分析培養
◆ 曲直老師曾為弗吉亞(海寧)與弗吉亞(中國區)進行企業人才發展咨詢,根據拉姆查蘭領導梯隊模型,定位于部門經理崗(中層管理)人才的能力分析與培養,通過管理自我、管理團隊、管理業務三大維度,16個關鍵能力模型,為企業輸出了為期兩年的培養計劃,8天脫產培養,10天培訓周期,并進行《打破部門墻-跨部門溝通七項修煉》《賦能新生代》的課程授課。
02-組織人才梯隊搭建
◆ 曲直老師曾為祥鑫科技搭建人才梯隊模型,由于企業發展迅速,管理團隊膨脹,能力參差不齊,曲直老師以此背景,為祥鑫科技梳理出48個標準能力項,從團隊建設、文化建設、促成決策、經營管理、組織管理五個維度,做出人才發展分析與要求,定出人才培養差異。為企業超60名管理人員提供了扎實的幫助,提升團隊績效。
03-實現創新式應用教學
◆ 曲直老師參與上海復泰金融學院的課程體系研發工作,對過往培訓體系進行了深入詳細的梳理,完成了長達3萬字,超2000多主題的思維導圖分析,以啟發思考為主旨,引導學員主動思考,培養他們獨立解決問題的能力,而非局限于知識的傳授。

部分授課經驗:
《賦能管理——打造團隊凝聚力》:上海交通大學繼續教育學院、常州開放大學、中國船舶、中國交通、上海醫藥、平安普惠、上海豫園、上海交大PMM實戰營銷班、上海煙草、上海紡織、上海寶鋼、武漢供電、水務集團…… 111期
《引領代際——95后新生代員工管理》:建設銀行、招商銀行、農業銀行、農商行、平安保險、泰康人壽、平安銀行、正中置業、上海信義房產、南京萬達…… 53期
《高效達成——目標設定與管理》:常州溧陽區工商聯、常州經開區工商聯、中國船舶、中國交通、山東國家電網、山東電力科學研究呀、北京石化、上海開放大學、太平洋保險、中信銀行、通力電梯、謙鈴滬中醫藥…… 22期
《職場第一課——新員工職業化素養》:寶武人才開發院(14期)、上海植物園、光大銀行、友邦保險、泰康人壽、安信農業保險、上海微電子、無錫杰能科生物工程…… 33期
《打破部門墻——跨部門溝通與協作》:祥鑫科技、安凱希斯、上海大眾汽車、上海匯眾汽車、中華人壽…… 87期

主講課程:
《團隊凝聚力沙盤——激活團隊的高效溝通與協作》
《賦能管理——打造團隊凝聚力》(樂高)
《打破部門墻——跨部門溝通與協作》(樂高)
《營銷創新——創新服務思維與溝通》
《結果導向——打造團隊執行力》
《高效達成——目標設定與管理》
《職場第一課——新員工職業化素養》
《引領代際——95后新生代員工管理》
《沙盤互動——職業生涯規劃與角色轉換》

授課風格:老師臺風活躍,課程風趣幽默,能吸引學員注意力,能快速引導學員融入課堂氛圍當中。
·豐富實戰經驗:在量身定做管理培訓方面擁有充足的實戰經驗。
·多元教學方法:運用多種教學方式,如樂高場景化、故事案例、情景模擬、心理游戲等。不僅限純講座,有案例,有工具還有有段子 能帶動學員的積極性 更大程度的達到培訓的效果
·注重實效應用:重視學員的主動參與,促使團隊解決實際問題,使培訓具有切實效果。

部分服務客戶
銀行系統:建設銀行、農業銀行、中信銀行、興業銀行、光大銀行、上海農商行、浦發銀行、民生銀行、平安銀行、浙商銀行、寧波銀行、杭州銀行、徽商銀行……
其他金融行業:國泰君安證券、國泰君安期貨、平安保險、友邦保險、安邦保險、太平洋安泰、新華人壽、太平人壽、泰康人壽、中國人民保險、安信農業保險、太平洋保險……
科技企業:中國商飛、第九城市網游、復旦微電子、上海微電子、無錫華潤微電子、沈陽東軟集團、上海華北科技、無錫杰能科生物工程、江蘇八方電工、杭州佑康、湖北百信集團、騰龍軟件、東圓軟件、德信通信、昂寶科技、上海齊耀動力、瑞庭網絡技術……
生產企業:上海大眾汽車、上海匯眾汽車、神龍汽車、沈陽華晨寶馬、北京華晨寶馬、上海煙草、上海紡織、上海寶鋼、南京寶鋼、滬東船廠、上海高橋石化、皖北煤電、浙江飛神車業、佳通輪胎、常熟科弘材料、中山諾而銅管、通力電梯、蘇州康美包、得彩涂料、上海先進半導體……
服務企業:南方集團、正中置業、沿海綠色家園集團、上海信義房產、普潤房產、浙江明珠大酒店、三星法紳、鳴楊體育用品、南京萬達、上海外服、法蘭克富、上海微創醫療器械、無錫綠盛、杭州伶俐飾品、百勝集團、謙鈴滬中醫藥、上海先鋒藥業、上海豫園、上海漕河涇物業管理公司……

部分學員評價:
今天聽了您的課,真的受益匪淺!例如提升自己的“有效學習六大步驟”“人際關系的建立”,我都從中獲得了很多有營養有價值的干貨。剛剛在午餐時,有的同學評價“今早這節課是兩周以來最好的課”,非常佩服也非常感謝。今后在工作學習中,肯定會遇到一些難題,有需要的地方,還會打擾討教您,提前說聲謝謝!
——寶武人才開發院14期  李經理
感謝曲直老師一天的辛苦付出,老師的互動性非常強,游戲的方式教學,讓我們在輕松愉悅的氛圍中,學會了如何與客戶進行有效溝通。
——中華人壽  陳經理
非常感謝曲直老師今天精彩的授課!您的課讓我們受益匪淺。在日后的工作生活中,肯定還會有很多地方需要您的指導和幫助,尤其是管理方面的知識,我們可能還會有諸多疑問需要向您請教。真的很希望能繼續得到您的教誨,再次感謝曲直老師!
——百千萬在崗賦能計劃  潘總
曲直老師的教學方法極具創意,用幽默風趣的語言將概念講解得通俗易懂,讓學習變得輕松愉快。老師的親和力和感染力極強,營造出一種溫馨、和諧的學習氛圍。在曲直老師的課堂上,我不僅學到了豐富的知識,更重要的是,他能引導我們自主思考,培養我們的創新能力和解決問題的能力。
——北京石化  溫經理
曲直老師的教導讓我們收獲頗豐,我們深感受益匪淺。由衷期望后期能有合作機會,繼續向他學習。
——上海開放大學  舒老師

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
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認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
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九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
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