培訓(xùn)安排：
2020年6月14-15日濟(jì)南 2020年6月16-17日桂林
2020年6月18-19日青島 2020年6月18-19日廣州
2020年6月19-20日南寧 2020年6月19-20日杭州
2020年6月20-21日沈陽 2020年6月20-21日無錫
2020年6月23-24日濟(jì)南 2020年6月23-24日北京
2020年6月27-28日南京 2020年6月27-28日北京
參會人員：董事長、總經(jīng)理、財務(wù)、股東、高管等團(tuán)隊學(xué)習(xí)效果最佳
參會費用：1980元/人（包含場地，資料，茶點費用）
培訓(xùn)大綱：
第一版塊：阿米巴經(jīng)營模式概要
1、優(yōu)秀企業(yè)運用阿米巴的案例剖析
2、阿米巴經(jīng)營模式的定義
3、阿米巴經(jīng)典案例：稻盛和夫拯救日航
4、經(jīng)營真諦到底是什么
第二版塊：阿米巴組織系統(tǒng)
1、傳統(tǒng)組織與阿米巴組織的區(qū)別
2、解析阿米巴組織構(gòu)架
3、阿米巴組織的優(yōu)勢
4、阿米巴組織劃分原則
5、阿米巴組織劃分前提條件
6、阿米巴組織劃分基本步驟
7、如何構(gòu)建專屬的阿米巴系統(tǒng)
第三版塊：費用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易
1、費用分?jǐn)偟脑碓瓌t
2、費用分?jǐn)偸纠?BR>3、內(nèi)部交易定價的原則
第四版塊：經(jīng)營會計系統(tǒng)
1、經(jīng)營會計與財務(wù)會計的區(qū)別
2、成功的經(jīng)營來自于正確判斷，獲得正確判斷的兩大前提條件是什么
3、經(jīng)營會計的目的
4、經(jīng)營會計重要原則
5、如何通過經(jīng)營會計報表做正確的分析決策
第五版塊：阿米巴考核與分配
1、阿米巴“兩會”
2、阿米巴的考核
3、阿米巴的分配原則
第六版塊：知行合一落地導(dǎo)入
1、旌華阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入步驟
2、團(tuán)隊分層普及阿米巴關(guān)鍵點
3、旌華阿米巴系列服務(wù)介紹
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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