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企業文化診斷與建設

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2020年11月11日廣州   11月28日寧波   12月11日成都

培訓費用:3980元/位(含培訓費、資料費、會務服務費)

誰來參加? 
    ·企業文化經理,企業文化負責人
    ·人力資源管理者,OD總監    

有何收獲? 
    ·理解企業文化的范疇和內容,樹立正確的企業文化概念。
    ·掌握診斷企業文化的工具和方法,能夠幫助組織萃取和提煉出適合組織的企業文化價值觀。
    ·掌握基于企業文化價值觀,落地企業文化的策略和方法。

為何參加?
    三流的企業看財務,二流的企業看管理,一流的企業看文化!《基業長青》告訴我們,能夠基業長青 的企業,貴在它擁有自己特殊的企業文化,并以企業文化作為自己永續經營的抓手。在不確定的時代, 我們能確定的是這個組織的使命、價值觀等均為企業文化的要件。在強調領導力的時代,我們強調的是 對于人的工作,對于組織的經營,那么企業文化在這個時代就成為了企業 HR 的重要工作。如何對企業 文化進行理性的診斷,和有效地推進,本次課程與大家分享一系列的方法論分享。

課程大綱:
第一模塊:序言
    什么是文化?
    文化與文明
    企業文化的本質:面向行為的驅動
    企業文化與企業品牌的關系
    企業文化的內容層次---沙漏模型
    企業文化管理的過程:2D
第二模塊:Diagnose 企業文化診斷
    價值觀的“定性”診斷
 萃取原則:2F模型
 3C模型:Change,Choose,Care
 3R模型:Result,Reflect、Reason
 隱喻法:動物、顏色、植物、人物
    價值觀的“定量”診斷
 RACI量表的使用
 尼爾森量表
 企業文化對立價值量表
 員工文化感知調研
    基于企業文化價值觀的行為規范
 SEE模型
 從員工行為到領導行為
 行為規范落地的“影響力”矩陣
第三模塊:Develop企業文化建設
    教育傳播
 設計企業文化故事的三種模板:情感曲線、3C模型、SKAR模型
 設計企業文化課程的邏輯:外理—外例—內例—內理
 基于賦能形式的企業文化價值觀落地
    評價考核
 企業文化價值觀測評的方式
 通過測評對企業文化價值觀進行修正
 結合企業文化價值觀的人才評價矩陣
 企業文化獎勵的設立原則---事件評價法
    視覺與空間
 空間的本質:企業文化的功能定位
 視覺的尋找:高頻+自然
 藝術的風格選擇
第四模塊:結束語
    復習總結
    Q&A
    行動計劃
    推薦書目

培訓講師:章森先生 
    16年企業人力資源開發經驗,服務過樂高集團教育事業部,攜程,貝塔斯曼,SMG。曾任貝塔斯曼(中國區)HRBP經理,SMG集團百視通股份有限公司高級培訓經理,百視通大學執行負責人,SMG集團東方明珠新媒體股份有限公司人才發展總監。負責的培訓項目及經營的企業大學榮獲行業榮譽累計20多項,  最佳實踐入編《才經》《人力資源開發最佳實踐》等書。
    工商管理碩士學位,研究生學歷。
    人保部高級人力資源管理師職業資格(國家一級), 人保部企業培訓師職業資格(國家二級)。
    美國項目管理協會項目管理專家認證--PMP,  敏捷管理專家認證—ACP。
    Prince2 Practitioner-英國P2項目管理實踐者資格認證,ITIL Foundation認證。
    NPDP-美國產品開發與管理協會(PDMA)產品管理專家認證。
    《情境領導》認證講師, 美國柯氏評估(銅級)認證, 美國MHS-EQI 2.0情商測評認證顧問、Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360產品認證顧問、才景CPI測評認證顧問,UMU混合式學習項目認證。
    《培訓》雜志特聘研究員, 曾獲《培訓》年會中國優秀培訓管理者,中國金牌講師兩項榮譽稱號, 2次榮獲“HR Salon”年度優秀HR經理人榮譽稱號,第一資源“先鋒HR Head”獎.
    《培訓》《客戶世界》《經理人導讀》《HR Value》《機器人技術》刊物累計發表文章43篇,曾獲《客戶世界》年度優秀作者,《培訓》年度最受歡迎微信作者和文章,《機器人技術》優秀征文一等獎,多次在全國各類HR論壇發表主題演講.
    自媒體《章法森言》累計發表模型130個,HR讀者用戶10000+。

    擅長領域:
    企業培訓體系建設,人才管理,組織診斷;溝通、領導力等組織行為學為內容范圍

    服務客戶:
    汽車行業:SGM,上汽集團、吉致金融、長春一汽、凱秘科汽配、天津一汽、一汽富維、博士華域、金杯安道拓、上汽進出口公司、上汽變速器、德賽科
    金融行業:聯儲證券、招商銀行、寧波銀行、太平洋保險、平安人壽、平安金服、平安銀行、匯添富、益盟操盤手、匯豐銀行、上海國際集團、珠海橫琴、仁輝信息、
    醫藥行業:微創醫療、德爾格醫療、大冢制藥、強生制藥
    地產行業:安居客、路勁地產、寶龍地產、時代地產、建工集團、
    快消行業:皇家狗糧,阿迪達斯、百勝餐飲、晨光文具、西美貿易、貝泰尼、ADEO安達屋集團、昆馳貿易、穎通貿易、
    互聯網行業:D1M數字化營銷、凱淳電商、旅媽媽、湖南衛視、PPTV、
    IT業:微創軟件,豐益集團、華東計算機技術研究所、
    制造業:上海隧道工程股份有限公司、上海電氣、上海國家電網、現代重工、上海城投、虹橋機場、上海水務集團、海沃機械、巴斯夫、上海航天器、上海園林設計、上海船舶工藝研究所、奧圖泰、松下電氣、上海航天器、TPI、長沙新奧天然氣、大賽璐、南高齒、固安捷
    物流業:中外運、順豐快遞、吉祥航空
    其它:華東師范大學、中企人力、蘇州工業園區、漕河涇經濟開發區、上海交大海外教育學院、時代光華、蘇州獨墅湖高教區、湖南長沙人力資源創業園區、江西宜春人力資源創業園區。

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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