【培訓安排】2021年11月20-21日 廣州
【培訓對象】董事長、總經理、投融資專業人士、律師、會計師、金融機構管理人員、主管產業投資基金的政府干部
【課程費用】4800元/人,費用包含:學費、資料費、休閑點心及稅費。
【培訓背景】
一個有實操價值的股權設計與激勵方案,不僅深深影響企業全年的經營活動,而且對生產、財務、研發、人力資源等都具有指導意義。但在現階段的中國,很多人對股權激勵的了解并不充分,認為股權激勵是大企業才需要的,或者陷入股權激勵的誤區當中。本課程將帶你深入了解為什么企業要運用股權激勵,股權激勵怎么操作,股權激勵有哪些死穴需要避免!
【培訓大綱】
一、為什么要學習和運用股權激勵
二、股權的兩大作用及操作方法
1、企業對資金的需要
(1)融資的目的
(2)融資的方式
1)債權融資、2)政策融資、3)股權融資
2、股權與人才如何結合?
(1)雇傭關系的整改方向
(2)合作關系
(3)雇傭與合伙結合的關系(半合伙)
3、股權激勵對企業的價值和作用
三、股權激勵必須規避的死穴和解決方案
案例1:股權激勵死穴及解穴
1、死穴一:股權激勵目的不清
2、死穴二:激勵獎勵 本質混淆
3、死穴三:激勵次序 本末倒置
4、死穴四:激勵有余 約束不足
5、死穴五:股份額度 有失公允
6、死穴六:未經出資 股份貶值
案例2:某科技有限公司融資案例解析
7、死穴七:股權思維 短淺固化
案例3:某公司股權案例解析
8、死穴八:股權分配 力資糾紛
案例3:某食品廠股權激勵案例解析
9、死穴九:股權激勵 以點求面
10、死穴十:股權布局 層次單一
【報名咨詢】
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