培訓安排：2022年9月17日 深圳
培訓對象：To C 行業(yè)企業(yè)的產品、研發(fā)、市場相關部門人員
培訓費用：4980元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓背景：
爆品不只是產品部門的事，需要從戰(zhàn)略、生產供應鏈、營銷、研發(fā)全面發(fā)力
如何理解用戶、市場和產品？
如何死磕產品設計與品質管控？
產品如何與用戶互動？
爆品的誕生，從來都有章可循。它不是研發(fā)團隊拍腦袋的異想天開，是背后有著萬千思考和邏輯支撐的品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)供應鏈、渠道、營銷力量的集中爆發(fā)點，更是品牌、平臺與媒體多方合作的一場共贏。
為什么向小米學爆品戰(zhàn)略？
小米用9年時間躋身世界500 強，2021 年，中國消費級智能硬件的市場規(guī)模是5000 億元，而小米的物聯(lián)網(wǎng)設備收入是 856 億元，它一家占據(jù)了將近 20%的 場。
小米手環(huán)全球可穿戴設備市場份額第二，小米電視累計激活量破 3200 萬，小米 10Pro 也在發(fā)布當日 55 秒就創(chuàng)造了超過 2 億元的銷售額。
“互聯(lián)網(wǎng)+硬件+新零售”是小米發(fā)展的三駕馬車： 通過將硬件做好、利潤做低來獲取用戶，然后獲取互聯(lián)網(wǎng)流量，最終通過廣告、增值服務等形式，進行變現(xiàn)。
小米爆品課程是經過內部大量總結梳理后輸出的精華課程，成功指導孵化了小米眾多生態(tài)鏈產品，共同推動小米生態(tài)發(fā)展。
學習收益：
·學習小米爆品設計的思路邏輯
·學習爆品優(yōu)化過程中用戶、設計、品控的結合
·分組形式進行探討演練
培訓大綱：
主題課程： 小米爆品打造邏輯
一、小米產品打造的底層邏輯——戰(zhàn)略設計
產品打造的源點是戰(zhàn)略設計 （方向不對努力白費）
1. 小米戰(zhàn)略機會洞察
2. 小米戰(zhàn)略手段設計——以什么樣的手段抓住機會
3. 小米產品實現(xiàn)戰(zhàn)略手段的三大路徑
4. 小米三大路徑背后的兩大原則
案例： 小米插線板、小米床墊
二、小米產品打造的底層邏輯——行業(yè)本質
1. 洞察行業(yè)本質的意義
2. 如何洞察行業(yè)本質
案例： 小米移動電源、小米空氣凈化器
三、如何為產品植入爆品基因
1. 精產品——小米逆向打造產品之道
1.1 80%80%原則——小米打造產品的定海神針
1.2 單品突破——少精爆
1.3 極致性能——價值登頂
1.4 升維產品——升維思考降維打擊
案例： 小米手環(huán)、米家電飯煲、移動電源
2. 尖設計——追求設計最優(yōu)解
2.1 三本主義——用戶 · 美學 · 場景
2.2 360 度極簡——五大極簡原因，一個極簡鐵律
2.3 出位式極簡——給設計一點維生素
3. 超品質——競品品質的頂點，小米品質的起點
3.1 死磕細節(jié)——把自己逼瘋，把供應鏈逼瘋
3.2 真材實料——挑戰(zhàn)極致性價比
3.3 煉獄式內測——讓有產品潔癖的人吐槽
3.4 魔鬼品控——殺雞用青龍偃月刀
案例：小米插線板案例——再減掉2 毫米、小米移動電源案例——否決 2 萬個樣品
案例： 1MORE 耳機——使用10 萬元級音箱用振膜材質
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