培訓(xùn)安排：2022年9月17日 深圳
培訓(xùn)對(duì)象：To C 行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品、研發(fā)、市場(chǎng)相關(guān)部門(mén)人員
培訓(xùn)費(fèi)用：4980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)背景：
爆品不只是產(chǎn)品部門(mén)的事，需要從戰(zhàn)略、生產(chǎn)供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、研發(fā)全面發(fā)力
如何理解用戶、市場(chǎng)和產(chǎn)品？
如何死磕產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品質(zhì)管控？
產(chǎn)品如何與用戶互動(dòng)？
爆品的誕生，從來(lái)都有章可循。它不是研發(fā)團(tuán)隊(duì)拍腦袋的異想天開(kāi)，是背后有著萬(wàn)千思考和邏輯支撐的品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)供應(yīng)鏈、渠道、營(yíng)銷力量的集中爆發(fā)點(diǎn)，更是品牌、平臺(tái)與媒體多方合作的一場(chǎng)共贏。
為什么向小米學(xué)爆品戰(zhàn)略？
小米用9年時(shí)間躋身世界500 強(qiáng)，2021 年，中國(guó)消費(fèi)級(jí)智能硬件的市場(chǎng)規(guī)模是5000 億元，而小米的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備收入是 856 億元，它一家占據(jù)了將近 20%的 場(chǎng)。
小米手環(huán)全球可穿戴設(shè)備市場(chǎng)份額第二，小米電視累計(jì)激活量破 3200 萬(wàn)，小米 10Pro 也在發(fā)布當(dāng)日 55 秒就創(chuàng)造了超過(guò) 2 億元的銷售額。
“互聯(lián)網(wǎng)+硬件+新零售”是小米發(fā)展的三駕馬車(chē)： 通過(guò)將硬件做好、利潤(rùn)做低來(lái)獲取用戶，然后獲取互聯(lián)網(wǎng)流量，最終通過(guò)廣告、增值服務(wù)等形式，進(jìn)行變現(xiàn)。
小米爆品課程是經(jīng)過(guò)內(nèi)部大量總結(jié)梳理后輸出的精華課程，成功指導(dǎo)孵化了小米眾多生態(tài)鏈產(chǎn)品，共同推動(dòng)小米生態(tài)發(fā)展。
學(xué)習(xí)收益：
·學(xué)習(xí)小米爆品設(shè)計(jì)的思路邏輯
·學(xué)習(xí)爆品優(yōu)化過(guò)程中用戶、設(shè)計(jì)、品控的結(jié)合
·分組形式進(jìn)行探討演練
培訓(xùn)大綱：
主題課程： 小米爆品打造邏輯
一、小米產(chǎn)品打造的底層邏輯——戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
產(chǎn)品打造的源點(diǎn)是戰(zhàn)略設(shè)計(jì) （方向不對(duì)努力白費(fèi)）
1. 小米戰(zhàn)略機(jī)會(huì)洞察
2. 小米戰(zhàn)略手段設(shè)計(jì)——以什么樣的手段抓住機(jī)會(huì)
3. 小米產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略手段的三大路徑
4. 小米三大路徑背后的兩大原則
案例： 小米插線板、小米床墊
二、小米產(chǎn)品打造的底層邏輯——行業(yè)本質(zhì)
1. 洞察行業(yè)本質(zhì)的意義
2. 如何洞察行業(yè)本質(zhì)
案例： 小米移動(dòng)電源、小米空氣凈化器
三、如何為產(chǎn)品植入爆品基因
1. 精產(chǎn)品——小米逆向打造產(chǎn)品之道
1.1 80%80%原則——小米打造產(chǎn)品的定海神針
1.2 單品突破——少精爆
1.3 極致性能——價(jià)值登頂
1.4 升維產(chǎn)品——升維思考降維打擊
案例： 小米手環(huán)、米家電飯煲、移動(dòng)電源
2. 尖設(shè)計(jì)——追求設(shè)計(jì)最優(yōu)解
2.1 三本主義——用戶 · 美學(xué) · 場(chǎng)景
2.2 360 度極簡(jiǎn)——五大極簡(jiǎn)原因，一個(gè)極簡(jiǎn)鐵律
2.3 出位式極簡(jiǎn)——給設(shè)計(jì)一點(diǎn)維生素
3. 超品質(zhì)——競(jìng)品品質(zhì)的頂點(diǎn)，小米品質(zhì)的起點(diǎn)
3.1 死磕細(xì)節(jié)——把自己逼瘋，把供應(yīng)鏈逼瘋
3.2 真材實(shí)料——挑戰(zhàn)極致性價(jià)比
3.3 煉獄式內(nèi)測(cè)——讓有產(chǎn)品潔癖的人吐槽
3.4 魔鬼品控——?dú)㈦u用青龍偃月刀
案例：小米插線板案例——再減掉2 毫米、小米移動(dòng)電源案例——否決 2 萬(wàn)個(gè)樣品
案例： 1MORE 耳機(jī)——使用10 萬(wàn)元級(jí)音箱用振膜材質(zhì)
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