培訓安排：2022年5月27-28日上海
培訓費用：6980元/人（差旅費用自理）
學習對象：企業董事長、總裁、總經理、中高層管理人員、企業后備干部
培訓背景：
1、企業經營失敗的原因是什么？
2、戰略不清晰？融資不及時？
3、采購不合理？原材料和產成品大量積壓？
4、市場定位不準？銷售價格太低？
5、產品研發不對路？生產能力跟不上？
6、成本失控？項目投資失誤？
您需要一場“戰爭”，以最小的代價來體驗、分析、解決這些問題！
培訓收益：
1. 通過經營模擬，在實踐中感悟管理的真諦
2. 了解企業經營的本質與內在邏輯，提高系統思維與決策能力
3. 理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響
4. 增進學員對公司內部運營和成本控制等相關性的理解，建立利潤意識
6. 增強企業經營決策與運營間的協調性，并通過精細運營來創造成果
培訓特色：
1. 角色扮演：體驗“在快樂中學習”
2. 情景演練：認識“在參與中學習”
3. 案例研討：反思“在錯誤中學習”
4. 講師點評：應用“練中學，學后用”
培訓大綱：
一、沙盤推演
二、企業經營的本質
三、市場戰略與產品定位
四、運營管理與成本控制
五、全面預算管理
六、團隊建設與管理
七、課程點評
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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