【培訓安排】2021年4月09-11日上海 2021年7月09-11日深圳
【培訓費用】5980元/ 人（差旅費用請自理）
【課程背景】
面對行業(yè)的競爭，老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血，但高管經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶，員工缺乏擔當、激情、動力不足，企業(yè)內(nèi)耗不斷，停滯不前！股權(quán)激勵是通過中長期激勵的方法， 穩(wěn)定并激活人才團隊，讓更多的人像老板一樣主動推動企業(yè)發(fā)展。
但股權(quán)激勵對權(quán)限、人、業(yè)務(wù)、激勵、文化應(yīng)該如何規(guī)劃和落地卻始終是一大難題?
• 如何運用股權(quán)激勵企業(yè)上下游的資源整合，形成產(chǎn)業(yè)鏈的共贏格局？
• 企業(yè)升級轉(zhuǎn)型、股權(quán)融資，卻不懂如何設(shè)計股權(quán)？
• 優(yōu)秀人才市場高度稀缺，千軍易得，一將難求，錢或股權(quán)還是無法吸引頂級的人才，怎么辦？
• 當員工不感興趣甚至沒錢入股時如何做股權(quán)激勵？
• 股東持股比例與貢獻不一致時怎么辦？如何合情合法合規(guī)收回分錯的股份？
• 股權(quán)機制是否會影響老板對企業(yè)的控制權(quán)？
此課程用實施咨詢項目的風格開展股權(quán)激勵機制落地班，這是集近20年落地咨詢經(jīng)驗濃縮而成的一堂課，幫助企業(yè)家建立正確的股權(quán)激勵方法論，解決企業(yè)股權(quán)激勵過程中遇到的實際問題，是企業(yè)必須學習的股權(quán)激勵實操課程！
【培訓收益】
1、員工層面
激發(fā)新老員工動力，煥發(fā)企業(yè)活力，避免內(nèi)部優(yōu)秀人才流失，吸引外部頂端人才
2、股東層面
設(shè)計股東退出機制，合理分配各股東的持股比例避免股東內(nèi)部彼此猜忌，給未來員工預(yù)留股權(quán)
3、企業(yè)層面
整合同行、上下游和股權(quán)融資，助推企業(yè)區(qū)域拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)業(yè)績增長
【課程價值】
案例價值：只有經(jīng)過實操檢驗過的案例才有價值，所講案例全部是經(jīng)邦咨詢落地實操過的案例，貨真價實！
方案價值：只有將所學知識運用到方案設(shè)計中才有價值，運用所學工具和方法，結(jié)合學員自身企業(yè)實際情況，經(jīng)過現(xiàn)場相互批判論證，最終形成實效方案。
【適合對象】
董事長、總經(jīng)理、大股東、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及企業(yè)老板（實際控制人）參加
【課程安排】
第一天 上午（ 09:00-12:00）：股權(quán)模式；下午（ 14:00-17:30）：股權(quán)布局
晚上（ 19:00-21:00））：答疑溝通
第二天 上午（ 09:00-12:00）：股權(quán)方案；下午（ 14:00-17:30）：案例解析
晚上（ 19:00-21:00））：方案溝通
第三天 上午（ 09:00-12:00）：股權(quán)績效；下午（ 14:00-17:30）：動態(tài)調(diào)整
【課程大綱】
一、股權(quán)模式
1. 股改的正確定義、意義
2. 股改的八大好處
3. 股改的四個誤區(qū)
4. 股權(quán)激勵的四種經(jīng)典模式
二、股權(quán)布局
1. 企業(yè)應(yīng)該什么時候?qū)牍蓹?quán)激勵
2. 頂層設(shè)計與股權(quán)布局智慧
3. 控制權(quán)與股權(quán)激勵
4. 答疑溝通
三、股權(quán)方案
1. 不同類型企業(yè)（制造業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)/工程項目制/商貿(mào)服務(wù)類）如何做股權(quán)激勵
2. 如何通過股權(quán)的力量0成本快速開連鎖店
3. 股權(quán)激勵如何助推企業(yè)區(qū)域拓展
4. 股權(quán)激勵如何助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
四、案例解析
1. 案例解讀：經(jīng)邦大牛客戶成功之道分析
2. 方案溝通
五、股權(quán)績效
1. 激勵與約束機制如何聯(lián)動
2. 員工入股后的法律風險和財稅風險如何規(guī)避
3. 股改三種境界/三大功能：對內(nèi)激勵員工/對外盤活資源/對接資本市場
六、動態(tài)調(diào)整
1. 股東持股比例與貢獻不一致時如何動態(tài)調(diào)整
2. 員工出資入股的六種方式（員工說沒錢入股的時候怎么操作）
3. 退出機制設(shè)計
4. 股權(quán)激勵方案如何持續(xù)優(yōu)化，與時俱進
【講師介紹】鄭波
·股權(quán)實戰(zhàn)專家
·北京大學、中山大學、香港城市大學、華僑大學等高校特約講師
·洋河、天能、良品鋪子、衛(wèi)龍股權(quán)顧問
·奉行為企業(yè)提供思想、方案、執(zhí)行“三位一體”的閉環(huán)落地咨詢服務(wù)，曾為300余家企業(yè)集團提供過股權(quán)激勵、集團管控等領(lǐng)域的咨詢服務(wù)
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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