培訓安排：2020年10月30日上海 2020年12月18日廣州
課程對象：企業中高層管理者及未來的企業管理人。
課程費用：2800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓收益：
企業收益：
1、學習企業持續成功的關鍵：企業成功=戰略布局ⅹ組織能力；
2、了解阿里巴巴商業模式創新、組織文化創新及管理三板斧；
3、學習阿里巴巴組織能力的來源，借鑒其文化和價值觀的構建方法。
崗位收益：
1、掌握商業模式創新的底層邏輯，拓寬個人視野；
2、學習如何激活組織能量，實現從戰略到執行的轉化；
3、學習與借鑒阿里巴巴的管理三板斧；
4、掌握企業文化落地的工具和方法。
課程特色：
1、凝聚阿里巴巴商業創新和組織文化創新精華，以最正統的阿里巴巴創新理念引領學員進行學習和實踐，幫助深入理解阿里巴巴業務的創新模式，并指導自己企業的實際運用；
2、講師為阿里巴巴集團資深專家，對阿里巴巴的商業模式創新、組織文化創新均有深入研究和實戰經驗，能給學員呈現最真實的阿里巴巴實踐之路，讓學員領略優秀企業的成功之道。
課程大綱：
一、阿里巴巴業務感知
1、阿里發展歷程與關鍵節點的布局決斷
2、阿里業務與組織大圖
3、阿里業務演變邏輯：天晴時候修屋頂
二、阿里巴巴戰略定位
1、阿里巴巴的履帶戰略
2、構建數字經濟時代的商業操作系統
3、組織能力：激活組織能量，實現從戰略到執行的轉換
4、企業成功=戰略*組織能力
三、從阿里巴巴看商業模式創新
1、創新者的窘境：跨越非連續性
2、阿里商業模式創新的底層邏輯和思考
四、阿里巴巴組織文化創新
1、阿里巴巴的組織能力
(1) 阿里巴巴組織全圖
(2) 阿里巴巴OD大圖
(3) 面向未來的領導力
2、阿里巴巴管理總綱
(1) 高層干部三板斧：定戰略、造土壤、斷事用人
(2) 中層干部三板斧：懂戰略、搭班子、做導演
(3) 基層干部三板斧：招聘和解聘、建團隊、拿結果
3、阿里巴巴組織文化
(1) 精神內核：價值觀及其演變
(2) 外在體現：儀式感節日&年陳
(3) 阿里土話：文化就是言行舉止
(4) 分子文化：淘寶/支付寶/中供
課程主講：正雄
阿里巴巴集團資深專家、新商業學院副院長。
現任阿里巴巴集團商業評論運營總監、新商業學院副院長、原阿里云大學副總經理、阿里新鄉村研究中心副秘書長，曾任淘寶大學培訓總監。2011年加入阿里巴巴，對數據重構商業與新零售、數字經濟下的商業模式與戰略選擇、互聯網商業模式創新等主題均有深入研究，多次受邀為清華、北大、復旦等著名高校總裁班、EMBA學員進行分享。
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