互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？
產(chǎn)業(yè)巨頭壟斷，中小企業(yè)如何生存？
業(yè)績(jī)停滯下滑，如何借力平臺(tái)突圍？
激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，股權(quán)激勵(lì)如何設(shè)計(jì)？
法治逐漸失效，企業(yè)文化如何代替？
跨界經(jīng)營(yíng)，投資項(xiàng)目與母體經(jīng)營(yíng)如何共生？
4年，過(guò)萬(wàn)名學(xué)員，超過(guò)500多家企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)資源對(duì)接超過(guò)10億！
業(yè)績(jī)猛增 團(tuán)隊(duì)打造 融資突破 資源整合 文化鍛造 互聯(lián)網(wǎng)+ 實(shí)戰(zhàn)演練
你的目標(biāo)是——業(yè)績(jī)倍增？
這里幫你奇跡實(shí)現(xiàn)！
在這里，有學(xué)員已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了2年內(nèi)從45萬(wàn)增長(zhǎng)到4500萬(wàn)；
在這里，有學(xué)員已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在行業(yè)下滑時(shí)逆勢(shì)增長(zhǎng)到10億；
在這里，有學(xué)員已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從每年虧1000萬(wàn)到每年賺2000萬(wàn)；
因?yàn)椋@個(gè)課程的導(dǎo)師是大成商道的創(chuàng)始人黃國(guó)輝，一個(gè)已經(jīng)幫助了過(guò)百個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)翻倍成長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)大師；
因?yàn)椋@個(gè)課程的教練是陶瓷電商的營(yíng)銷鬼才，一個(gè)在2年內(nèi)發(fā)展出300家經(jīng)銷商的商海實(shí)戰(zhàn)操盤高手；
因?yàn)椋@個(gè)課程的教練是普偉營(yíng)銷事業(yè)部的總經(jīng)理，他們是帶領(lǐng)著普偉銷售鐵軍打下帝國(guó)版圖的一線大元帥。
你的目標(biāo)是——資源整合？
這里幫你奇跡實(shí)現(xiàn)！
在這里，有學(xué)員曾經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)就拿到了5000萬(wàn)的訂單；
在這里，有學(xué)員已經(jīng)找到了夢(mèng)寐以求的黃金合作搭檔；
在這里，有學(xué)員已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了以一年時(shí)間超越過(guò)去十年的發(fā)展；
因?yàn)椋@個(gè)課程的導(dǎo)師是黃國(guó)輝，一個(gè)用3年時(shí)間把普偉變成年收入50億集團(tuán)的整合天才；
因?yàn)椋@個(gè)課程的教練是普偉營(yíng)銷事業(yè)部的總經(jīng)理，他們是每年都會(huì)為學(xué)員撮合超過(guò)10個(gè)億生意的資源搭橋高手；
因?yàn)椋@個(gè)課程里設(shè)立了高效的現(xiàn)場(chǎng)資源整合環(huán)節(jié)，通過(guò)鏈接、配對(duì)、孵化，讓學(xué)員直接輕松把資源變成財(cái)富。
你的目標(biāo)是——團(tuán)隊(duì)打造？
這里幫你奇跡實(shí)現(xiàn)！
在這里，有學(xué)員已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)人可用到猛將如云的轉(zhuǎn)變；
在這里，有學(xué)員已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了讓老油條們重新煥發(fā)生機(jī)與活力；
在這里，有學(xué)員已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了讓員工變得像老板一樣敬業(yè)付出；
因?yàn)椋@個(gè)課程的導(dǎo)師是大成商道的創(chuàng)始人黃國(guó)輝，一個(gè)曾率領(lǐng)1600人企業(yè)的頂級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者；
因?yàn)椋@個(gè)課程的教練是普偉商道教練學(xué)院的總教練，他從軍隊(duì)出身，擅長(zhǎng)鐵軍打造；
因?yàn)椋@個(gè)課程的教練是普偉咨詢事業(yè)部的總經(jīng)理，兩位輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家企業(yè)的人資超級(jí)顧問(wèn)。
你的目標(biāo)是——實(shí)戰(zhàn)演練？
這里幫你奇跡實(shí)現(xiàn)！
在這里，有的企業(yè)通過(guò)藍(lán)本構(gòu)建，成功發(fā)現(xiàn)了自身發(fā)展的突破口；
在這里，有的企業(yè)經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，解決了庫(kù)存積壓難題；
在這里，有的企業(yè)經(jīng)過(guò)導(dǎo)師指點(diǎn)，成為細(xì)分行業(yè)之王；
因?yàn)檎n程設(shè)立了深度的構(gòu)建目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)藍(lán)本環(huán)節(jié)，企業(yè)家現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，迅速把剛學(xué)到的知識(shí)變現(xiàn)為實(shí)際技能；
因?yàn)槊看握n程現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)有很多往期的師兄在百忙之中抽空前來(lái)參加課程，與新學(xué)員共同交流，分享他們的企業(yè)在加入大成商道之后業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)的秘訣；
因?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略大師黃國(guó)輝校長(zhǎng)將親自點(diǎn)評(píng)每個(gè)藍(lán)本，一針見(jiàn)血地指出問(wèn)題所在，指明企業(yè)發(fā)展道路。
【參訓(xùn)時(shí)間】2020年7月29-30日 佛山
【適合對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】7800元/人（涵培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
【課程內(nèi)容】：
實(shí)戰(zhàn)剖析：目標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)建的天龍八步
企業(yè)文化：三招讓團(tuán)隊(duì)思想一致，心在一起
戰(zhàn)略選擇：不確定年代的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之道
目標(biāo)制定：讓企業(yè)的盈利目標(biāo)成為全體員工的奮斗目標(biāo)
頂層設(shè)計(jì)：最大化激發(fā)企業(yè)效能的組織運(yùn)營(yíng)模式
管控系統(tǒng)：確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的多維管控方法
策略創(chuàng)新：營(yíng)銷、制造、人力資源三大系統(tǒng)的應(yīng)時(shí)之變
執(zhí)行落地：搭建成果第一的執(zhí)行力體系
激勵(lì)機(jī)制：比股權(quán)激勵(lì)更快見(jiàn)效的機(jī)制設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：構(gòu)建100%目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)（重點(diǎn)）
建立藍(lán)本：以現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)為真實(shí)案例
構(gòu)建系統(tǒng)：現(xiàn)場(chǎng)完成目標(biāo)系統(tǒng)的構(gòu)建
展現(xiàn)成果：展示并解說(shuō)完成的目標(biāo)系統(tǒng)
深度點(diǎn)評(píng)：針對(duì)性點(diǎn)評(píng)目標(biāo)系統(tǒng)，引導(dǎo)改善思路
【往屆案例】：
1、“我本來(lái)是抱著試試看的心態(tài)來(lái)聽(tīng)課的，但校長(zhǎng)的講課給了我很大的觸動(dòng)，讓我發(fā)現(xiàn)了自己在經(jīng)營(yíng)中的很多可能性，所以我第一時(shí)間選擇加入大成商道。在第四十期目標(biāo)課上，我們也收獲了800萬(wàn)的訂單，與粵海信通訊有限公司達(dá)成年度合作協(xié)議。他們是華為的供應(yīng)商，需要采購(gòu)大量的五金，以前，他們采購(gòu)五金件要先找沖壓廠，再找電鍍廠，耗費(fèi)大量人力物力，在課程現(xiàn)場(chǎng)得知我們有自己的電鍍廠，可以提供沖壓和電鍍一條龍服務(wù)后，很快確立了合作意向，并最終簽訂了800萬(wàn)的年度合作協(xié)議。就像黃校長(zhǎng)說(shuō)的：奇跡只發(fā)生在相信奇跡的人身上！感恩！”
——飛晟金屬制品廠 張芹
2、“參加目標(biāo)課之前，我對(duì)企業(yè)的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的打造都毫無(wú)概念，經(jīng)過(guò)三天的奮戰(zhàn)，讓我對(duì)整個(gè)企業(yè)的未來(lái)方向和團(tuán)隊(duì)的打造、企業(yè)文化都有了自己的見(jiàn)解。我們的企業(yè)自從導(dǎo)入“天龍八步”的系統(tǒng)后也有了飛躍的進(jìn)步，銷售額2年內(nèi)從40萬(wàn)增加到4500萬(wàn)。現(xiàn)在，我們把大成商道1期到4期的企業(yè)資源團(tuán)結(jié)在一起，組成了F2C家裝聯(lián)盟。我所創(chuàng)造的成績(jī)，都離不開(kāi)黃校一直以來(lái)的鼓勵(lì)和支持，他的激情以及感染力一直觸動(dòng)著我一個(gè)90后的心！未來(lái)，我相信我們一定會(huì)讓您看到一個(gè)由我們學(xué)員自己創(chuàng)造的，讓中國(guó)人感到自豪的，讓世界感到驕傲的事業(yè)。感謝黃校！感謝普偉！”
——佛山市金陶世家貿(mào)易有限公司總經(jīng)理 吳謹(jǐn)含
3、“聽(tīng)了黃校長(zhǎng)的目標(biāo)課，我受到很大的震撼，以前從來(lái)沒(méi)有想過(guò)經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要建立一個(gè)系統(tǒng)，也從來(lái)沒(méi)有想過(guò)企業(yè)文化對(duì)公司的發(fā)展是如此重要，更沒(méi)有想過(guò)制定目標(biāo)和分解目標(biāo)是能夠輕易達(dá)成發(fā)展目標(biāo)。上完目標(biāo)課之后，我們才知道原來(lái)我們以前做的生意只是純粹的“買賣關(guān)系”，這中間缺乏了情感的投入和交心的信賴。課堂上，黃校長(zhǎng)給了我們強(qiáng)大的信心和信任；資源配對(duì)環(huán)節(jié)上，我們和佛山科訊簽訂524萬(wàn)聚乙烯塑料貿(mào)易合同。此時(shí)此刻，我們也深刻了解到，只有交心才有交易。感謝黃校長(zhǎng)，感謝同修們的信任！”
——廣州塑源塑料貿(mào)易 邱禮雄、江永彬
4、“今天，我們思想被顛覆了，從來(lái)沒(méi)有想過(guò)交易是如此簡(jiǎn)單就能夠達(dá)成的。黃校長(zhǎng)的課程解決了一直困擾著我的企業(yè)一系列企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，其中最主要的就是業(yè)務(wù)拓展問(wèn)題，現(xiàn)在通過(guò)三天的學(xué)習(xí)，我跟同修們之間從陌生到彼此信任，再到合力共生，合作共贏。我與梁偉添同修就是這樣從陌生到彼此信任，再到簽訂1200萬(wàn)樣板房裝修工程合同，這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都是非常不可思議的事情，都印證了校長(zhǎng)在課程上說(shuō)的一句話：只有信任才能產(chǎn)生交流，只有交流才能產(chǎn)生交易。我選擇大成商道，非常感謝黃校長(zhǎng)，感恩！”
——佛山裕牌紡織 區(qū)慧晶
5、“參加目標(biāo)課最大的收獲就是：明白了做企業(yè)原來(lái)要具備系統(tǒng)，要打開(kāi)戰(zhàn)略；如何控制風(fēng)險(xiǎn)；如何在目標(biāo)上有時(shí)間的控制；員工的能力最大化。我們的團(tuán)隊(duì)正在目標(biāo)的路上。我堅(jiān)定這一年，我們企業(yè)的目標(biāo)一定100%的達(dá)成。我覺(jué)得黃國(guó)輝校長(zhǎng)的魄力和付出是我最敬佩的，我會(huì)以校長(zhǎng)為榜樣，把企業(yè)做得更強(qiáng)，幫助更多人。”
——廣東雅蘭仕服裝有限公司 陳志成
6、“我?guī)е约旱膱F(tuán)隊(duì)去上目標(biāo)課，收獲巨大。我和員工們一起去黃校長(zhǎng)的目標(biāo)課，不僅是為了讓員工了解關(guān)于目標(biāo)的知識(shí)，還為了能團(tuán)隊(duì)一起去經(jīng)歷。上過(guò)課程的員工工作積極性增強(qiáng)了，大家也不會(huì)只顧著自己的一畝三分地，互相幫助的氛圍提高了不少！以前不懂目標(biāo)是什么，覺(jué)得只要今年不比去年差就行了，做差了也無(wú)所謂。目標(biāo)課后我決心定業(yè)績(jī)目標(biāo)，而且我知道怎么用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)它！”
——佛山市南海東聯(lián)涂裝有限公司總經(jīng)理 劉顯亮
7、我覺(jué)得目標(biāo)課讓我清晰地了解了企業(yè)的發(fā)展方向，讓我們通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的方式去發(fā)現(xiàn)企業(yè)真正存在的問(wèn)題，去找到解決問(wèn)題的方式和方法。我覺(jué)得黃校長(zhǎng)他是一個(gè)從實(shí)戰(zhàn)中走出來(lái)的商業(yè)領(lǐng)袖，是一個(gè)實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的傳承者，他幫助了500多家中小企業(yè)走出困境。從我認(rèn)識(shí)黃校長(zhǎng)到現(xiàn)在，他用他的專業(yè)知識(shí)解決了我遇到的所有困惑，教我如何打造團(tuán)隊(duì)，教我如何實(shí)現(xiàn)公司整體方向和目標(biāo)。所以我在這里想和黃校長(zhǎng)說(shuō)：“黃校長(zhǎng)，感恩有你，謝謝。”
——佛山市德廣陶瓷有限公司總經(jīng)理 孔蓉
8、2015年，我參加了普偉集團(tuán)《大成商道崛起篇•目標(biāo)奇跡》的學(xué)習(xí)，并加入了大成商道。認(rèn)識(shí)到企業(yè)要發(fā)展，不能按照現(xiàn)在的模式一直維持下去，必須把老板解放出來(lái)，老板才有時(shí)間與心態(tài)去制定與執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略方向。于是，我找了大學(xué)同學(xué)來(lái)幫忙，企業(yè)的細(xì)分部門也逐漸組建起來(lái)，分擔(dān)了我好多工作，我也漸漸沒(méi)那么忙了，可以抽空出來(lái)學(xué)習(xí)和交流。在沒(méi)有事事親力親為后，公司的業(yè)績(jī)反而有了一定的提升，現(xiàn)在，前方的路對(duì)我來(lái)說(shuō)更加明晰了，也更加確定了自己的心意。
——龍科多機(jī)電設(shè)備有限公司總經(jīng)理 吳志勇
9、自從上了目標(biāo)課之后我們公司的商業(yè)模式有了規(guī)范化的改變，客服和經(jīng)銷商方面有了很大的提升，還收獲目標(biāo)分解和資源擴(kuò)充、管理技巧團(tuán)隊(duì)的分工配合和溝通交流，讓我們的目標(biāo)不停留在口頭上，而是真正的落實(shí)到地，我很感謝普偉這個(gè)平臺(tái)給我?guī)?lái)這么多的收獲，讓我在企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲得了突破性的發(fā)展。
——佛山市晟王門業(yè)科技有限公司總經(jīng)理 王日成
【導(dǎo)師簡(jiǎn)介】
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)管理大師——黃國(guó)輝
·普偉集團(tuán)總裁
·大成商道創(chuàng)始人
·邦德集團(tuán)董事副總裁
·潮訊網(wǎng)絡(luò)科技公司董事
·天進(jìn)品牌管理有限公司董事
·廣東鼎華投資管理有限公司創(chuàng)始人
·入股并參與經(jīng)營(yíng)的各類企業(yè)達(dá)到20家
【“互聯(lián)網(wǎng)+”落地】：他幫助近百家傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，利潤(rùn)倍增！
【股權(quán)眾籌】：他引領(lǐng)80余位行業(yè)領(lǐng)袖，構(gòu)建全國(guó)實(shí)力最強(qiáng)股東最多的實(shí)體企業(yè)！
【產(chǎn)業(yè)鏈整合】：他建立大塑料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，落地新商業(yè)模式，徹底改變產(chǎn)業(yè)格局！
【跨界經(jīng)營(yíng)】：他同時(shí)掌管不同行業(yè)的20余家企業(yè)，包括實(shí)業(yè)、IT、自動(dòng)化、投融資等！
【企業(yè)上市】：他對(duì)20多家企業(yè)進(jìn)行包裝策劃，讓其正式進(jìn)入上市通道！
【項(xiàng)目孵化】：他聯(lián)手眾多資金大鱷，為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目改造模式整合資源，讓成果落地！
【大成商道】：他憑借上述所有經(jīng)驗(yàn)資源，心懷實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想，創(chuàng)立國(guó)內(nèi)首屈一指的商業(yè)模式學(xué)習(xí)系統(tǒng)和資源平臺(tái)，結(jié)成民營(yíng)企業(yè)家的戰(zhàn)略聯(lián)盟，引爆超越商圈、產(chǎn)業(yè)的巨大影響力！
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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