向騰訊學創新（公開課）
版權課程+實戰講師+實地交付+結業證書
學習騰訊互聯網思維、文化創新、組織變革、戰略創新、產品創新
向騰訊學創新，深入了解和學習騰訊互聯網思維和管理創新模式。借鑒騰訊20多年來的實戰經驗和技術，對自身企業或組織的產品研發、市場營銷、商業模式、人才培養、經營管理等進行重新的審視，找到創新模式，實現新的突破。如何利用業務創新管理提升組織運營效率和效能，成為了很多企業管理者必須思考清楚和研究明白的話題。讓我們一同走進騰訊業務創新管理，感受不一樣的管理模式和創新之道。
學習時間：2021年4月23-24日、5月21-22日（每月一期）
學習地點：深圳 · 騰訊教育企業培訓基地
適合人群：創業者、中小企業管理者、企業決策領導層、高潛骨干
課程亮點：
·去騰訊，零距離感受騰訊企業特色文化
·學創新，騰訊如何抓住變化，持續創新
·學管理，騰訊如何打造不斷應變化的強力組織
·學案例，從最佳實踐分析騰訊的成長與創新之路
·獲證書，學習結束后，獲得騰訊頒發的學習證書
課程安排：
DAY 1
模塊一：互聯網發展的底層心法（道）
1、跨界綜述
2、互聯網演進歷程與商業模式轉變軌跡
3、互聯網商業競爭模式三個階段
4、互聯網發展的底層邏輯
學習受益：深入了解互聯網商業模式和底層發展邏輯，樹立和培養產品意識、用戶意識，流量運營的營銷意識
模塊二：騰訊文化體驗
1. 感受名企的企業文化與科技創新的氛圍
2. 感受互聯網企業開放，自由的工作與休閑空間
3. 了解騰訊的發展歷史、當下主打產品和未來的發展預期
模塊三：騰訊業務創新管理“四法”（術）
1、“敏捷管理”之騰訊產品創新方法論
2、“極致體驗”之騰訊用戶導向價值觀
3、“賽馬極致”之騰訊組織及人才管理
4、“跨界融合”之騰訊產業互聯網探索與實踐
模塊四：總結復盤與價值拓展
分組研討，共創輸出學習收獲及關鍵思考后的行動計劃和措施。
學習收益：學習和了解騰訊的持續創新是怎么做的，感受不一樣的管理模式和創新之道。主動踐行課程學到的跨界思維方法、產品方法論。通過案例解析與探討，學會洞察人性的視角，洞見更多深層次的關鍵思考。
DAY 2
模塊一：騰訊的互聯網思維與文化創新
1、騰訊特色企業文化
一切以用戶價值為依規
騰訊產品經理文化
2、騰訊為何能一直快速發展
從騰訊組織裂變看騰訊未來戰略布局
3、騰訊開放與互聯網+
騰訊的開放如何做？
騰訊互聯網+實踐案例
學習收益：了解騰訊有別于其他互聯網公司的獨特企業文化，從騰訊快速發展了解騰訊如何進行內部文化變革與組織變革。
模塊二：騰訊組織管理與戰略創新
1、文化的力量
2、組織變革的革新之路
3、組織管理與業務戰略布局
4、戰略開放+布局產業互聯網
5、騰訊產品基因戰略論
6、世界是新的
7、互動交流
學習受益：學習騰訊是如何打造出能夠不斷應對現實變化的強有力組織，創造卓越績效，騰訊又是如何做戰略決策和戰略創新。
講師陣容：
袁老師，原騰訊大學高級講師/騰訊創新思維專家
2010年加入騰訊，擁有18年跨行業豐富從業經驗，加入騰訊10年，主導騰訊多項創新變革項目落地，參與公司“互聯網+”業務轉型研討與跨行業研究，多次受邀對外分享和指導企業實際轉型與落地，收獲一致好評！
于老師，曾任騰訊高級產品總監/騰訊學院高級講師/《解構產品經理》作者
2006年加入騰訊，其擁有騰訊公司從研發，到體驗設計，到產品策劃的全線實戰經驗。參與、負責過的產品類型多種多樣，有2C（To Consumer）產品，也有2B（To Business）產品。
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