培訓安排：2020年12月11日成都
培訓費用：3280元（含培訓費、資料費、會務服務費）
誰來參加？
·企業各級管理者
·人力資源經理、主管
有何收獲？
·了解先進企業文化構建的全過程，解讀企業使命價值觀
·打造結構化招聘流程，幫助企業招聘選拔更上一層樓
·將績效管理制定的全過程進行深刻解讀
·協助企業創新內部機制
為何參加？
企業文化構建不完善，人員離心離德？
沒有團隊凝聚力，團隊更像一盤散沙？
課程大綱：
第一模塊：奈飛的企業文化特點介紹
奈飛公司背景簡介
奈飛的技術創新之路
奈飛的人才管理理念
組織管理的時代特征對現代創新企業提出的文化挑戰
第二模塊：組織的使命愿景和價值觀
使命解讀
愿景解讀
價值觀解讀
打造使命愿景驅動的企業文化
案例討論：阿里的使命愿景和價值觀
第三模塊：高級人才選拔
從傳統人員招聘到現代精兵強將的選拔
結構化招聘流程的打造
團隊識人辨認能力的打造
第四模塊：敏捷績效管理
從傳統績效管理到現代敏捷績效管理的轉型之路
OKR目標管理介紹
OKR的目標制訂
OKR的評估與跟蹤
案例討論：百度和華為的OKR制訂
第五模塊：內部創新機制的打造
透明暢通的內部溝通
無縫連接的跨部門橫向協作機制
成長思維及組織內部學習文化
管理層在創新機制打造中所起作用
案例討論：奈飛、皮克斯和3M公司的創新文化
培訓講師：范珂
曾擔任沃爾沃汽車亞太區人力資源總監、拓朗電子亞太區人力資源總監、通郵集團人力資源總監和天津開發區經發局外資科科長；美國康奈爾大學人力資源碩士；哈佛大學領導力決策課程認證；加拿大人力資源協會 CPHR（中國）創始會員及認證講師。
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聯 系 人：李先生 陳小姐
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