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新時期國企改革大環(huán)境下混改與并購重組的推進實施

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

各有關(guān)企事業(yè)單位:
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認真貫徹落實黨的十九大精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,貫徹落實全國兩會關(guān)于深化國企改革精神,堅持和完善基本經(jīng)濟制度,堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,適應(yīng)市場化、現(xiàn)代化、國際化新形勢,以解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力為標準,以提高國有資本效率、增強國有企業(yè)活力為中心,完善產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,防止國有資產(chǎn)流失,全面推進依法治企,加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),做強做優(yōu)做大國有企業(yè),不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風險能力,主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),為促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢作出積極貢獻。
 在充分肯定國企改革和發(fā)展取得重大成就的同時,也要看到,國有企業(yè)改革仍面臨不少深層次的矛盾和問題,國有企業(yè)發(fā)展離高質(zhì)量發(fā)展還有不小的差距。國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議提出,要抓緊制定國企改革三年行動方案。2019年12月10-12日召開的中央經(jīng)濟工作會議也強調(diào),要制訂實施國企改革三年行動方案。一方面,這表明圍繞國企改革重點難點從試點探索轉(zhuǎn)向全面行動階段;另一方面,也表明國企改革仍然是一項十分重要的任務(wù)。著眼于新時代國有企業(yè)改革和高質(zhì)量發(fā)展,制定實施國企改革三年行動方案,要聚焦難點,突破重點,力爭取得實質(zhì)性進展。
 基于上述背景,在全面深化國企改革進入實質(zhì)推進階段,國企中高管在打造改革創(chuàng)新精神,控制改革發(fā)展方向,推進改革措施落地方面,對國企中高管在履職能力上提出了新的標準和要求。至此,我們特邀請國企研究專家解讀《新時期國企改革大環(huán)境下混改與并購重組的推進實施》。
請各單位積極選派相關(guān)人員參加學(xué)習(xí),現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下: 
一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一單元、國企改革三年行動方案聚焦和突破的難點
一、 突破國企改革難點與制度障礙
1、國有企業(yè)的市場定位不清晰
2、國有企業(yè)高管的身份定位不明確
3、國有企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理
4、國有資本授權(quán)經(jīng)營不到位
5、國有企業(yè)“去行政化”不充分
6、國有企業(yè)的激勵和約束不對稱
7、剝離國有企業(yè)辦社會職能不徹底
8、國資監(jiān)管的責任與職權(quán)不相稱
二、新時期深化國企改革,要抓住的關(guān)鍵措施
1、加快推進混合所有制改革,這是深化國企改革的重要突破口
2、加快推進股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,這是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的重要基礎(chǔ)
3、加快推進授權(quán)經(jīng)營體制改革,這是實現(xiàn)政企分開的重要條件
4、加快推進職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè),這是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的重要基礎(chǔ)
5、加快推進企業(yè)高管薪酬的市場化,這是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
6、加快推進破產(chǎn)關(guān)閉制度的實施,這是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要動力
三、解讀新時期國企改革的九個著力點
1.完善治理,打造真正的市場主體,打好公司制改革“收官”之戰(zhàn)
2.加大授權(quán)放權(quán)力度,健全管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。
3.圍繞主業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,配強新的產(chǎn)業(yè)鏈條。
4.企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,提高產(chǎn)業(yè)集中度
5.以國有大型龍頭企業(yè)為主體重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈條,加強大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新
6.混改以深度轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制為主線,分層分類推進
7.以“要素市場化”為著眼點,加快健全市場化經(jīng)營機制
8.在高水平對外開放中發(fā)揮市場主體優(yōu)勢,增強國企全球化資源配置能力
9.總結(jié)推廣“雙百企業(yè)”等國企改革試點的經(jīng)驗,發(fā)揮引領(lǐng)示范帶動作用
第二單元:新常態(tài)下國企混改的問題分析與對策探討
一、新常態(tài)下國企混改的發(fā)展背景
二、新常態(tài)下國企混改的問題分析
1.國資流失問題
2.管理矛盾問題       
3.產(chǎn)權(quán)維護問題
三、新常態(tài)下強化國企混改的發(fā)展對策
1、加強公司治理,加速產(chǎn)權(quán)改革
2、給予全面監(jiān)督,保持股權(quán)平衡
3、規(guī)范混改操作,加速改革互補
四、新時期國企五種主流的混改模式分析
模式一:集團層面混改
模式二:集團從上市公司回購分拆業(yè)務(wù)
模式三:上市公司定向增發(fā)引入投資者
模式四:非上市下屬企業(yè)獨立引進投資者
模式五:不同下屬公司同時引入投資者
第三單元、混改實施中的并購重組
一、企業(yè)并購的概念及特點
二、企業(yè)并購的幾種模式
三、國企并購的動因及目的分析
(一)國務(wù)院國資委推動央企之間并購是為了實現(xiàn)政策目標
1、推進國有經(jīng)濟布局調(diào)整
2.改進國有資產(chǎn)管理
3.實現(xiàn)公共政策目標
4.增強企業(yè)競爭力
 (二)地方政府推動地方國企并購,主要是為了落實國家產(chǎn)業(yè)政策和提高企業(yè)競爭力
 (三)企業(yè)自主推動并購主要是為了實現(xiàn)企業(yè)更快發(fā)展
1.通過并購擴大規(guī)模、增強實力,在國企的重組整合中爭取主動
2.把握產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整帶來的機會
3.獲取資源
4.強化資本市場的融資平臺
四、國有企業(yè)并購重組中的風險
1、并購前的風險
2、并購重組過程中的風險
3、并購重組后的風險
五、企業(yè)并購案例分享

二、培訓(xùn)時間、地點
    2022年3月16日-3月19日   南寧市
    2022年3月23日-3月26日   海口市
    2022年3月30日-4月02日   廈門市
    2022年4月08日-4月11日   杭州市
    2022年4月13日-4月16日   西安市
    2022年4月20日-4月23日   成都市
    2022年5月11日-5月14日   上海市
    2022年5月18日-5月21日   重慶市
    2022年5月25日-5月28日   貴陽市
    2022年6月08日-6月11日   鄭州市
    2022年6月15日-6月18日   銀川市
    2022年6月22日-6月25日   青島市
    2022年7月06日-7月09日   烏魯木齊市
    2022年7月13日-7月16日   西寧市
    2022年7月20日-7月23日   大連市
    2022年7月27日-7月30日   上海市
    2022年8月03日-8月06日   青島市
    2022年8月10日-8月13日   合肥市
    2022年8月17日-8月20日   大同市
    2022年8月24日-8月27日   張家口
三、擬邀請專家
每期授課講師擬邀請國務(wù)院國資委主管部門所屬單位、中國人事科學(xué)研究院、中國財政科學(xué)研究院等單位的領(lǐng)導(dǎo)專家授課, 并組織交流與研討。
四、參加對象
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負責人;中央及地方國有企業(yè)董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、戰(zhàn)略發(fā)展部、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等主要部門負責人。
五、報名繳費
培訓(xùn)費3880元/人。文件發(fā)放范圍有限,請收到文件后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門或人員,統(tǒng)一組織人員參加的單位,給予優(yōu)惠。食宿統(tǒng)一安排,費用自理。費用報到時面交或提前匯款至中心指定收款賬戶。培訓(xùn)費發(fā)票統(tǒng)一由會務(wù)組開具。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
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國際貿(mào)易
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領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
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工業(yè)工程
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