培訓形式：線上直播
培訓課時：3小時
培訓講師：
李老師，前華為公司集團經營管理部總裁、海外地區部交付副總裁，七級變革項目管理專家。
課程收益：
統一變革思想及語言，掌握變革管理流程及方法論，通過持續有效的變革迭代組織能力。
課程背景：
變革項目通過突破現有流程組織瓶頸，支撐戰略規劃落地執行，但大部分公司的變革項目都是以失敗告終，具體表現在：
1.從上至下談變革色變，猶如面對猛虎
2.缺變革思想、語言、流程、組織及方法論
3.既無全景圖又無場景，不知變去哪里及如何變
課程大綱：
一、如何破解變革管理難題？
1.變革失敗案例帶給我們的啟發
2.變革典型難題
3.變革是一種生存方式
（1）理解企業變革
（2）我命由我不由天：突破
（3）變革不易：革自己的命
二、如何統一思想并構建體系？
變革理念和管理體系（道與法）
1.華為變革歷程復盤
2.企業變革的目的、類型和要素
3.企業變革理念
4.企業變革管理體系
三、如何成功管理一個變革項目？
變革成功要素（“術”）
1.變革管理（變人）
2.變革方案設計與推行落地（變事）
3.變革項目管理（價值實現）
（1）變革項目立項CHARTER及團隊組建
（2）變革的顧問管理
（3）項目進度管理
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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