培訓(xùn)安排:2021年3月17-19日(三天兩夜) 廣州市
培訓(xùn)費(fèi)用:原價(jià)39800元,特惠價(jià)1980元/人(含場(chǎng)地資料費(fèi)和正餐費(fèi)用)
培訓(xùn)收益:
一次學(xué)習(xí),解決五大難題!
1.強(qiáng)企業(yè):重塑企業(yè)文化,從內(nèi)因提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2.降稅賦:企業(yè)低稅務(wù)成本優(yōu)化思路,讓企業(yè)合理、合法降低稅務(wù)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.商業(yè)模式:掌握商業(yè)模式創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的方法,找到新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),構(gòu)建新的商業(yè)模式。
4.新?tīng)I(yíng)銷:打造超級(jí)爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量;做好品牌營(yíng)銷,迅速提升品牌影響力。
5.修內(nèi)功:內(nèi)化管理,激活全員,打造阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)倍增!"
超值特惠:
報(bào)名即享特訓(xùn)營(yíng)“十大超值禮”!
①三天兩夜與5大名師深度學(xué)習(xí),價(jià)值39800
②與老師一對(duì)一面談診斷的機(jī)會(huì),價(jià)值56800
③人力資源體系工具包,價(jià)值29800
④財(cái)務(wù)體系工具包,價(jià)值29800
⑤營(yíng)銷體系工具包,價(jià)值29800
⑥商業(yè)計(jì)劃書工具包,價(jià)值29800
⑦阿米巴經(jīng)營(yíng)體系工具包,價(jià)值29800
⑧企業(yè)定制私董會(huì),價(jià)值19800
⑨三天兩夜精華學(xué)霸筆記贈(zèng)送
⑩學(xué)習(xí)期間豐富茶歇免費(fèi)提供
(部分禮品名額有限,先到先得)。
布局2021-構(gòu)建企業(yè)增長(zhǎng)引擎三天兩夜總裁特訓(xùn)營(yíng)安排:
第一講:《后疫時(shí)代:企業(yè)家精神的反思與重構(gòu)》
授課老師:潘誠(chéng)
1.著名企業(yè)戰(zhàn)略文化專家
2.阿里巴巴50萬(wàn)家企業(yè)疫情應(yīng)對(duì)專題輔導(dǎo)專家
3.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)500強(qiáng)中心特約研究員
4.國(guó)際注冊(cè)咨詢師CMC
培訓(xùn)大綱:
1.企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律
2.支撐未來(lái)的關(guān)鍵因素
3.民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)生困境
4.底層邏輯與頂層設(shè)計(jì)
5.領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)與企業(yè)命運(yùn)
6.文化導(dǎo)向的四大轉(zhuǎn)變
7.給中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的幾點(diǎn)建議
培訓(xùn)收益:
制度束身,文化塑心。用企業(yè)文化解決民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)生困境。潘誠(chéng)老師將結(jié)合三十年企業(yè)實(shí)踐與研究心得,深刻剖析民企成長(zhǎng)基因,融會(huì)東西商業(yè)文明精要,分析成功企業(yè)戰(zhàn)略特質(zhì),為中國(guó)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人修煉尋找方向、探尋對(duì)策。
第二講:《老板節(jié)稅與風(fēng)險(xiǎn)管控》
授課老師:呂定杰
·稅務(wù)籌劃實(shí)操專家
·扁鵲財(cái)院創(chuàng)始人
·中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)特約講師
·曾任世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析師
培訓(xùn)大綱:
1.最新形勢(shì)解讀
2.公司財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、梳理及應(yīng)對(duì)
3.老板財(cái)富安全規(guī)劃
4.公司節(jié)稅方案設(shè)計(jì)
5.個(gè)稅與社;I劃
6.優(yōu)惠政策解讀及應(yīng)用
培訓(xùn)收益:
1、解讀稅改形勢(shì),破解政策困惑;
2、全面排查歷史稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系;
3、幫助老板建立“安全防火墻”與“節(jié)稅架構(gòu)”;
4、 掌握各種稅收優(yōu)惠政策的應(yīng)用,降低稅務(wù)成本。
第三講:《破局商業(yè)模式 實(shí)現(xiàn)倍速增長(zhǎng)》
授課老師:錢棟玉
1.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)創(chuàng)始人
2.三生智本董事長(zhǎng)
3.原A股金輪股份CEO
4.北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 特聘教授
培訓(xùn)大綱:
一、疫情下優(yōu)秀企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策
美業(yè)企業(yè)、紡織企業(yè)、代賬簽證公司;
二、在傳統(tǒng)行業(yè)中發(fā)展自己的第二曲線
E袋洗、三只松鼠、學(xué)而思案例;
三、突破瓶頸和商業(yè)布局的底層邏輯
CTU-MODEL、學(xué)洞察行業(yè)本質(zhì)
培訓(xùn)收益:
了解企業(yè)創(chuàng)新取勝的底層邏輯,啟發(fā)自身行業(yè)的價(jià)值挖掘,找到新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),構(gòu)建新的商業(yè)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新方法,為傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身二次發(fā)展曲線的打造,更好應(yīng)對(duì)“未可知的風(fēng)險(xiǎn)”,布局“確定性的未來(lái)”。
第四講:《營(yíng)銷速贏三板斧——解密企業(yè)3000萬(wàn)到10億的營(yíng)銷方法論》
授課老師:傅志軍
·龍行營(yíng)銷創(chuàng)始人
·中國(guó)營(yíng)銷咨詢行業(yè) 十大領(lǐng)軍人物
·《品牌新勢(shì)力》企業(yè)家訪談欄目 出品人
培訓(xùn)大綱:
1. 中小企業(yè)突破營(yíng)銷困局的六大要點(diǎn);
2. 營(yíng)銷落地的三大步驟與七個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作;
3. 如何打造超級(jí)爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量?
4. 如何做好品牌營(yíng)銷,迅速提升品牌影響力?
5. 如何成為一家既“賺錢”又“值錢”的公司?
培訓(xùn)收益:
1、學(xué)習(xí)中小企業(yè)突破營(yíng)銷困局的六大要點(diǎn);
2、掌握營(yíng)銷落地的三大步驟與七個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作;
3、打造超級(jí)爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量;
4、做好品牌營(yíng)銷,迅速提升品牌影響力。
第五講:《激活全員利潤(rùn)倍增——打造利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)模式》
授課老師:李華平
1.香港人文比佛利 高級(jí)咨詢顧問(wèn)
2.第二事業(yè)部總經(jīng)理
3.阿米巴實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)專家
4.曾任:喜馬拉雅總經(jīng)理等大型企業(yè)核心高管
培訓(xùn)大綱:
1.利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)模式
是什么、為什么、沒(méi)有會(huì)怎樣
2.七大步驟構(gòu)建利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)模式
設(shè)計(jì)、搭建、成為、劃分、構(gòu)建、實(shí)施、共識(shí)
3.五個(gè)落地要點(diǎn)實(shí)施利潤(rùn)中心
構(gòu)建、導(dǎo)入、搭建
4.五大步驟保障利潤(rùn)中心落地
價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)結(jié)果體系、責(zé)任體系、跟蹤檢查體系、即時(shí)獎(jiǎng)罰體系
培訓(xùn)收益:
1、構(gòu)建一套以利潤(rùn)中心為導(dǎo)向的阿米巴經(jīng)營(yíng)與發(fā)展機(jī)制;
2、讓每一個(gè)員工都關(guān)關(guān)心利潤(rùn),創(chuàng)造利潤(rùn);
3、讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn),讓計(jì)劃落地,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增;
4、收獲12個(gè)利潤(rùn)中心設(shè)計(jì)工具,7大落地步驟。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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