—— 當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。
各位企業家，今天，數不清的商業模式創新正在涌現。采用全新商業模式的新興產業正在成為傳統產業的掘墓人，顛覆式創新和跨界打劫隨處可見，互聯網帶來的沖擊讓很多傳統產業猝不及防。
你能想象從現在開始，2年、5年甚至10年后你公司的商業模式會是什么樣子？你會從容面對那些揮舞著嶄新、令人敬畏的商業模式的競爭者嗎？
如何有效建立起對企業戰略目標、定位、核心競爭力、商業模式、發展格局、頂層架構等關鍵問題的系統思考，讓企業真正找到轉型升級的突破口？
【時間地點】2021年4月23-25日廣州
【培訓費用】￥15800元/人（含授課費、資料費、會務費、茶點費）
【課程介紹】
顛覆性的全新商業模式是我們這個時代的標志，盡管民營企業老總都在大量的學習和補充新鮮的知識，但是，紛繁復雜的資訊、觀點、理論、案例、技巧……在混雜上企業每天面臨的各種各樣的問題，讓我們的頭腦更加混亂，信息過載，良莠難辨。
民營企業家普遍面臨著對前景的迷茫，出招怕走錯方向，不出招怕貽誤戰機，散點式的嘗試又無助長期目標的建立，因為思路沒有理順，做任何事兒都無法全力以赴，糾結中惶恐不安！
《商道邏輯--商業模式4.0》，將帶你看到當下領先公司正在使用的創新技巧，并為你提供強大、簡單、經得起考驗的思考方法和工具，來理解、設計、實施一個全新的商業模式，配合企業二次創業，做好頂層設計。
【課程優勢】
·突破傳統講授模式，由以講師為中心，升級為以學員和問題為中心
·整個課程學員親自參與操作、設計、思考、pk，在小組討論、導師啟發下完成整個商業模式設計過程
·涉及到的上百個案例講解與剖析，均源自當前最真實企業樣本
【課程收益】
深度剖析當前流行的商業理念，看清背后的邏輯，拂去各種浮夸式的表面造作，回歸商業本質，讓企業家在五花八門的學說和概念背后找到自己的邏輯；
基于企業現狀，創新性的設計商業模式：掌握關鍵元素的應用技巧，理解商業模式的設計邏輯，搞清在企業的實施條件，掌握結構化剖析。
結合各行業的產業發展趨勢解析進行戰略定位與藍海戰略
了解產業升級轉型的路徑、發展方式與擴張模式
【課程大綱】
模塊一：認知商業模式
·創新商業模式剖析：什么是新經濟？它是如何跨界打劫顛覆傳統產業的？
·商業模式的邏輯和本質
·理解相關概念：定位、核心競爭力、商業模式、盈利模式
- 定位：發現與滿足細分/縫隙市場需求的能力
- 核心競爭力：創造細分產品（服務）并保持其優勢的能力
- 戰略：定位、取舍、配稱、轉型
- 商業模式：業務結構，收入創造的底層邏輯
- 盈利模式：交易結構，利潤創造的底層邏輯
模塊二：商業模式的模型
·結構化思考模型
·確立企業的核心價值主張
·塑造價值創造的能力
- 培養強大的產品/服務交付能力
- 積累企業的資源優勢
- 整合外部資源的能力
·塑造營銷價值的能力
- 發現與聚焦目標市場需求的能力
- 建設銷售渠道與交付便利性
- 建立用戶黏性
·設計全新的盈利模式
- 戰略成本結構設計
- 收費模式設計
模塊三：商業模式設計模板
·非綁定式商業模式
·長尾式商業模式
·多邊平臺式商業模式
·免費式商業模式
·開放式商業模式
模塊四：商業模式設計方法
·客戶洞察
·創意構思
·可視思考
·原型制作
·故事講述
·情景推測
模塊五：全面審視商業模式
·商業模式環境分析
·評估商業模式
·商業模式視角下的藍海戰略
·管理多個商業模式
模塊六：商業模式設計流程
·動員—搭建舞臺
·理解—全情投入
·設計—調研探索
·實施—實際執行
·管理—演化發展
模塊七：商業模式的價值及應用
·商業模式設計的驅動因素
·塑造核心競爭力
·商業模式的競爭力與成熟度
·商業模式的實施及其責任
·商業模式與商業計劃書
附錄：課程涉及概念
·互聯網+
·工業4.0與中國制造2025
·一路一帶與自貿區
·資本盛宴
·產融結合之道
·免費經濟
·物聯網
·大數據與云計算
·互聯網思維及移動互聯網
·眾籌與P2P
·電商及O2O
·平臺化與生態化
·合伙人、大眾創業萬眾創新
【培訓講師】李友忠
·中國科技大學理學學士北京大學工商管理碩士
·中國（海南）改革發展研究院轉軌經濟學博士
·北京大學光華管理學院MBA校友導師
·高級會計師，中國注冊會計師
·國際注冊市場總監（SMEI認證）
·國際注冊營銷總監（SMEI認證）
李友忠老師師從著名經濟學家曹鳳岐和遲福林教授教授，從事企業并購整合研究，完成《企業并購整合——企業后并購系統工程》報告和轉軌經濟學研究。
參加過多家專業培訓師的學習、非財務經理的財務管理培訓、國有重要骨干企業領導人員培訓（國資委組織第21期）、國有企業領導人員財務知識培訓等重要培訓（國資委組織第16期）。
在多家大中型企業進行相關培訓，獲得了企業領導層的廣泛認可，并形成自己獨到的見解，講課案例豐富，與實際緊密結合，善于開發學員思維、為企業的精益改善，提高競爭力、提高管理層素質和能力做著自己不懈的努力。
［擅長領域］
資本模式、股權激勵方案、新三板
投融資決策中的財務方法與工具、企業并購紅組中的所得稅籌劃
戰略與組織績效管理
公司股權管理
生產成本核算
控制體系和成本分析
高級成本管理
風險管理與內部控制
［授課風格］
授課思路清晰，邏輯嚴密；授課方式深入淺出，易于接受和理解；課堂氛圍活躍、互動性強。
善于結合實例讓學員對課程內容有更深刻的理解，并將自己豐富的實用管理技能與經驗與學員分享，實用性、參與性大大加強，在企業擁有獨特的魅力和良好的口碑。
［服務客戶］
中國通用技術集團、首信集團、佐佑人力資源顧問、中國航天、蘇泊爾、九陽電器、安迪蘇生命科學、廣州天創鞋業、東風南方汽車銷售公司、山東農村信用社、上海城開集團、方太廚具、舜宇集團、安佑飼料、鶴壁中泰礦業……
［學員評價］
這次培訓學習，真是讓我受益匪淺，老師教學方式獨特創新，寓教于實戰，很多困擾的小問題都得到了很好的解決，提高了工作效率，非常感謝財務經理人網，感謝老師！——中國通用技術集團，財務經理
李老師的課程“新穎生動+易于運用”，講課緊緊貼近我們實際工作環境，內容豐富、深刻，演講深入淺出、活潑生動，使我們深受震動，受益終身。——首信集團，財務經理
李老師實際、有效、做得到，老師深入淺出的對課程進行了剖析，通過互動分享，加深了個人與企業工作中的深刻連接，讓我們更容易接受，謝謝老師！——蘇泊爾，生產經理
李老師淵博的知識，使課程嚴謹，內容深刻,案例分析和演練很到位，學員收獲很大，培訓效果明顯,李老師的課程勞逸結合，擅長運用案例使枯燥的理論變得生動，讓人記憶深刻的一堂課。——方太廚具，財務經理
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