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低成本品牌運作方案班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

培訓安排:2020年5月13-15日(三天兩夜),廣州
課程費用:8800元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
培訓講師:蔣樺偉
•中國十大策劃專家
•16年創造8個行業第1
•著名低成本品牌營銷專家
•傳統企業互聯網轉型課程《爆牌戰略》主講導師
•《當品牌遇上資本》
 《品牌一夜爆紅》
 《低成本營銷》
  等商業暢銷書作者
•中國十大策劃機構•中智華緯創始人

課程大綱:
【第一天上午】爆牌戰略:移動互聯時代的定位
1.傳統企業互聯網轉型3大解決方案
2.如何避開轉型3大坑?
3.為何99%的企業轉型會失?真假轉型黑幕
4.品牌低成本轉型3大路徑
5.重構品牌“人、品、道”
6.低成本轉型實操手冊
7.移動互聯網新營銷3個關鍵詞“內容、直播、裂變”
8.線上品牌數據化營銷全鏈路
【案例教學】林氏木業、完美日記、喜茶的實踐案例告訴你爆牌戰略的取勝之道

【第一天下午】爆牌背后的定位戰略
一、品牌年輕化
1.思維的3大轉變
2.新生代消費數據
3.“別把年輕人想得太簡單”—表面的“年輕化”
4.年輕人價值觀輸出模型
5.價值觀提煉的3種工具
6.年輕視覺錘的3種方法
7.年輕化傳播八爪魚
8.社交裂變路徑圖
【教學案例】小茗同學的低成本年輕化成功案例深度解讀;李寧3生3死的踩坑經歷與成功之路;肯德基認知誤區損失10個億的血淚教訓;一一展現讓你讀懂年輕化。

【晚間實操演練】命題作業“傳統企業如何年輕化”
1.導師命題,當期學員現場燒腦一小時;
2.小組作業提案,現場PK;
3.導師親自點評,現場1分鐘策劃方案。

【第二天上午】爆牌定位----決戰品類
二、品類定位
1.大牌崛起的秘密:品類定位
2.品類定位核心:以品類來思考,以品牌來表達;
3.品類定位4大步驟
4.界定品類的3種模型
5.特性定位區隔9大法則
6.熱銷定位實現3大導航圖
7.領導者定位實現4大路徑
8.尋找品類的心智地圖
【案例教學】簡一大理石如何尋找品類定位,做大品類,品類第一的實踐路徑首度全息解密,告訴你小企業也能創造屬于自己的品類。

【第二天下午】爆牌實踐移動課堂-----落地名企深度參訪
參訪企業介紹
一個成熟得不能再成熟的行業----服裝
一個傳統得不想多說的經營模式-----實體門店
一個被互聯網沖擊得難以生存的現狀-----斷崖式下滑
有一位創業者13歲來廣州,18歲成為亞洲褲王 — 溫漢清
有一位代表廣州男裝,風靡中國的服裝品牌 ------- 萊克斯頓
有一套商業模式,輕資產、新零售、3年翻10倍的模式 —“萊克速購”
有一種商業現象,被行業競相模仿 — 速爆現象
有一個團隊,深度合體,幕后運籌帷幄 — 蔣樺偉團隊

三、心智之戰
1. 品牌終極之戰----心智定位
2. 競爭戰場3次轉移
3. 搶占心智的3大步驟
4. 心智定位的聚焦法則
5. 心智定位的分化法則
6. 心智定位的第一法則
7. 萊克斯頓商業模式全解讀
8. 拷問模式落地,實施現場考察
【案例教學】香飄飄與優樂美的心智之爭,認知大于事實,營銷沒有真相,揭開一城一地的爭奪,一場又一場沒有硝煙的營銷大戰,互懟相撕的傳播之戰,搶占認知制高點的領導地位之戰,全面解讀。打敗所有對手,卻輸給跨界的后續之敗。

【晚間私享會】
1. 轉型之路,為何轉不動?— 萊克斯頓董事長溫漢清現身說法
2. 轉型先轉心—萊克斯頓董事長溫漢清分享心路歷程
3. 轉型踩過多少坑? — 品牌導師蔣樺偉親身訴說
4. 火星撞地球 — 學員互動交流提問

【第三天上午】爆牌視覺—超級符號
1. 世界500強只做不說的秘密
2. 邏輯思維PK形象思維
3. 啟動你的超級記憶庫
4. 如何實現超級記憶?
5. 超級符號對中小企業的特殊價值
6. 顛覆行業,挑戰老大的核武器
7. 超級符號提煉的3大方法
8. 超級符號的落地操作
【案例教學】低成本•爆品牌戰略落地全案解讀:傳統制造業如何低成本實現:品牌一夜爆紅、銷量爆增、招商爆場、用戶爆漲、推廣爆火、成交爆單、全系統打通、數據論證,無死角曝光。

【第三天下午】自我引爆— 帶著問題來,拿著方案回去
1.  3天課程回爐
2. 低成本爆品牌回顧,全系統復盤。
3. 現場學員企業實操定位方案
4. 方案現場PK
5. 品牌導師親自點評,現場再策劃,1分鐘一個創意,5分鐘一個策劃,10分鐘一套爆牌方案
6. 學員學習分享
7. 彩蛋:導師2大錦囊現場發送
8. PK大賽勝利頒獎

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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