培訓安排：2013年4月13-14日 寧波
課程背景
您的企業是否正在困境中掙扎？
企業發展前景迷茫；增長平緩，經營者身心疲憊；處于上下游之間受夾板氣；經營風險加劇，稍有不慎多年積累化為烏有；資金緊、收款難、用工難、庫存多、營銷乏力……
企業如何在后金融危機時期抓住機遇? 迎接挑戰? 突破 “瓶頸”？
1、如果——您急于在全球日益激烈競爭的環境中尋找突破，擺脫停滯不前！
2、如果——您想你的公司快速增長，同時又保持內部穩定，做到基業常青！
3、如果——您想尋求外腦發掘企業潛在優勢，構建客戶不可抗拒的營銷解決方案!
那么歡迎來參加《突破瓶頸》研習會，張浪教授將為您剖析TOC四十多年成功案例以及中國本土實踐的秘訣，洞悉瓶頸，掌握利潤提升命脈！
為您特邀約“TOC瓶頸戰略管理”中國第一人、國內唯一能夠為企業提供“系統服務”（從營銷、銷售、服務到研發、采購、生產、物流、渠道管理整體服務）的企業診斷咨詢專家-----張浪教授為您現場把脈！
您將有機會獲得：現場精準為您尋找“企業瓶頸”、解決“瓶頸”！領略中國新一代企業診斷咨詢大師的風采！
請您參照以下十個問題并攜帶您企業困惑問題的書面材料，現場請診脈專家為您把脈：
1、企業制定的每一項戰略規劃，是否都能順利落地執行？遇到的阻礙是什么？
2、企業年初制定的銷售目標已經完成多少了？還剩多少沒有完成？估計達標率到年底會有多少？有什么挑戰和阻礙嗎？
3、企業本季度的銷售額相比上季度是提升還是略有下降呢？近階段業績是快速增長中還是相對比較緩慢？
4、當前利潤與往年相比是上升還是降低？目前公司的現金流是正常？還是相對緊張？
5、目前您所在的行業競爭狀況如何？是否已經進入了低價競爭？您的競爭優勢在哪？您面對競爭的戰略措施是什么？
6、目前企業客戶量在持續增長呢？還是相對緩慢？您覺得為什么會出現這種狀況？銷售問題是否是目前的一個瓶頸呢？
7、您在產品的供應上是否經常出現高缺貨、高庫存的現象呢？
8、您的訂單準交率怎么樣？客戶對此的滿意程度如何？
9、目前是否有產品生產周期過長，導致市場競爭力缺失？
10、目前企業的管理團隊執行力怎么樣？銷售團隊是否能夠有效管控？
11、從以上問題的分析中，您認為該企業目前的“瓶頸”在哪里？
課程特色
圍繞企業的目標，教與練讓企業團隊掌握達成目標的方法和工具
1、全案例互動式教學，通過100多家國內經典實踐案例分析，深入解剖成功企業的商業贏利模式，讓學員充分吸取系統改善的成功經驗和失敗教訓。
2、群體式咨詢：帶著問題來，帶著答案走！花費少量的培訓費用就達到咨詢的實際效果。授課專家將就企業的瓶頸突破給予現場點評與建議指導！
3、學習的不僅僅是知識，更為學員企業提供整套的企業系統績效提升的工具與路徑，使學員充分掌握設計與創新自己企業系統盈利的能力。
《突破瓶頸》為您解開傳奇背后的訣竅、規律，為您譜寫經營傳奇！歡迎您參與企業瓶頸突破、持續盈利現場解碼！
課程宗旨：給我一個瓶頸，我將撬起整個企業！
課程大綱
一、瓶頸突破方法
◆一個企業的整體產出不等于每個部門的總和，而在于瓶頸環節的產出。
瓶頸就是突破整體業績
-第一步：建立“果-因-果”的問題解決和分析模式
-第二步：通過問題樹找出一系列看似不關聯的問題的核心問題
-第三步：畫出沖突圖，理清運營中的核心矛盾和錯誤績效觀
-第四步：建立有效產出會計支持運營管理，改變績效衡量標準
-第五步：找出限制系統的核心瓶頸，突破系統限制
二、打破市場瓶頸
◆錯誤思維：努力提升產品設計、營銷或銷售手法，就能提升市場銷售額。
問題：為客戶提供什么樣的價值？競爭對手憑什么不與你競爭？換言之，就是客戶為什么向你購買產品或服務？為什么向你而不是競爭對手，非買不可的理由是什么呢？
●觀點：大多數企業的市場策略都深陷商品化的惡性競爭，但事實上，客戶所獲得的服務、出貨形式、交貨數量、付款方式等，對需求不同的客戶各有其吸引力，這是交易本身的附加價值所在。
三、打破生產瓶頸
◆錯誤思維：資源閑置即是浪費——不能讓任何資源閑置，必須開足馬力。
大產出等于瓶頸資源，非瓶頸資源為追求其個別效率而全力生產，只會制造更多的在制品，對企業系統的績效非沒有幫助，反而對系統整體有破壞力，影響管理運營的效益。
·觀點1：瓶頸資源損失一小時相當于整個系統損失一小時
·觀點2：轉移批量可以不等于，多數情況不應等于加工批量
·觀點3：應該反對盲目的使所有的機器或工人忙起來
講師介紹：
張浪教授
TOC瓶頸管理專家、高德拉特機構（中國）首席代表
·北京大學高端培訓中心客座教授，巴瑪咨詢集團董事長
·畢業于美國高德拉特管理學院，心理學博士
·鳳凰衛視歐洲臺《中國品牌在歐洲》策劃總監
輔導過的企業有：
西班牙國貿城、海南快克、華日家具、顧家工藝、昭信集團、東風汽車、格蘭仕、湖北福田、波司登、珠海威絲曼、、杭州鍋爐集團、上海中卡集團、北京揚翔集團、橫店東磁集團、京御地產、中國四達、容潤集團等60多家著名企業。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
