隨著世博會、奧運會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強齊聚中國的同時，與時俱進的中國企業家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學習世界五百強先進管理模式的同時，也在不斷的探索適合中國國情的商業模式，最近幾年，集團化企業和正在步入集團化的企業的管理方式及總部定位成為集團企業關注的焦點。如何使企業在更加激烈的競爭和全球化進程中保持業界地位、并以較高的速度平穩擴張成長，成為企業家們必須面對的課題。
【上課時間】2013年7月26日 海淀區中關村大街59號匯賢大廈C座705教室
【學員對象】本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：集團企業董事長、總裁、總經理、高層管理者。
【收費標準】6600元/人 含午餐、講義、茶點，教材，沙龍活動等。 交通等費用自理。
【講師介紹】李拓
國家行政學院教授，著名管理學家，政治學博士，北京大學、清華大學特約教授，中國領導學會理事，中國行政倫理學會常務理事，中國行政管理學會會員，中國管理科學研究院領導力研究所研究員，中國企業聯合會特聘教授，建設部中國荷蘭合作項目政策專家。
【課程大綱】
一、管理與領導——科學還是藝術？
(一)概述:領導是什么?領導干什么?
（二）什么是管理，管理管什么？
(三)領導力（leadership）
(四)領導力的價值構成
(五)領導力實質構成
二、創新思維——領導力之魂
(一)創新思維
(二)視角與方法
（三）未來中國企業面臨的挑戰
（四）加快企業文化建設
（五）形成中國的治理模式
三、打造執行力團隊——領導力之本
(一)帶出一支團隊
(二)構建執行價值大廈
四、從優秀到卓越——領導方法與藝術修煉
(一)把握大趨勢
（二）戰略決策藝術
(三)選人用人藝術
（四）用制度領導
(五)應變藝術
（六）現代領導者的六項修煉 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
