培訓(xùn)安排：2020年6月12-13日北京 2020年10月23-24日廈門
培訓(xùn)費用：4200 元/位（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費）
培訓(xùn)對象：培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、人力資源主管及人才培養(yǎng)工作相關(guān)的人員
企業(yè)收益：
1、構(gòu)建一套人才培養(yǎng)體系，推動企業(yè)的人才培養(yǎng)；
2、以無界型學(xué)習(xí)項目設(shè)計，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，提升人才效能;
3、為企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)管理人才，促進培訓(xùn)計劃的落地轉(zhuǎn)化與執(zhí)行。
崗位收益：
1、熟練掌握從0到1設(shè)計學(xué)習(xí)項目的完整流程；
2、掌握學(xué)習(xí)項目設(shè)計各環(huán)節(jié)所需要的知識、技巧和工具；
3、掌握學(xué)習(xí)項目目標(biāo)設(shè)定的方法和技巧；
4、學(xué)會利用與整合培訓(xùn)資源，最大程度發(fā)揮資源的優(yōu)勢。
課程特色：
1、針對性強：基于人才培養(yǎng)體系，應(yīng)用科學(xué)系統(tǒng)的無界型學(xué)習(xí)項目設(shè)計方法，引導(dǎo)學(xué)員掌握學(xué)習(xí)項目的設(shè)計、落地、執(zhí)行和轉(zhuǎn)化，搭建培訓(xùn)體系；
2、課程內(nèi)容由淺入深，將無界型學(xué)習(xí)項目設(shè)計的實踐與理論相結(jié)合，并傳授實用的方法和工具，讓學(xué)員高效掌握培訓(xùn)體系的建設(shè)。
課程大綱：
—、數(shù)字經(jīng)濟時代人才培養(yǎng)工作的變化與挑戰(zhàn)
1、數(shù)字經(jīng)濟時代的新發(fā)展和新特點
2、人才培養(yǎng)工作的變化和挑戰(zhàn)
3、無界型學(xué)習(xí)項目設(shè)計的“雙環(huán)模型”
二、學(xué)習(xí)項目的目的與需求分析
1、為什么要做學(xué)習(xí)項目？
2、學(xué)習(xí)項目設(shè)計中的誤區(qū)
3、設(shè)計學(xué)習(xí)項目的主要目的之一：企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)需要
4、設(shè)計學(xué)習(xí)項目的主要目的之二：企業(yè)文化落地需要
5、設(shè)計學(xué)習(xí)項目的主要目的之三：業(yè)務(wù)問題解決需要
6、設(shè)計學(xué)習(xí)項目的主要目的之四：員工個人發(fā)展需要
三、學(xué)習(xí)項目的目標(biāo)設(shè)定
1、人才培養(yǎng)工作中的“過猶不及”
2、關(guān)于HR語境和業(yè)務(wù)語境
3、目標(biāo)描述的方法與技巧
4、善于管理“客戶”和“用戶”期望
四、以“無界學(xué)習(xí)”為核心的學(xué)習(xí)項目設(shè)計
1、學(xué)習(xí)項目的基本類型
2、與時俱進的學(xué)習(xí)項目設(shè)計理念
3、人無界-如何打破學(xué)習(xí)項目設(shè)計中角色壁壘和組織壁壘
4、課無界-如何進行學(xué)習(xí)內(nèi)容開發(fā)與模塊化設(shè)計
5、場無界-學(xué)習(xí)場景和形式如何更好的與時俱進和貼近人性
6、培訓(xùn)體系搭建的基本雛形
五、善于利用“云端”的培訓(xùn)資源
1、學(xué)習(xí)項目設(shè)計中的“共享經(jīng)濟”
2、培訓(xùn)資源統(tǒng)籌形式
六、學(xué)習(xí)效果的轉(zhuǎn)化與評估
1、學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化的“精細化運營”
學(xué)習(xí)效果評估的“以終為始”和“過程性跟進”
培訓(xùn)講師：岳建軍
原京東大學(xué)能力發(fā)展與生態(tài)合作總監(jiān)、原360大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長。
擁有超過15年世界500強企業(yè)人才培養(yǎng)經(jīng)驗。曾主導(dǎo)籌建和運營了多所企業(yè)學(xué)院和人才培養(yǎng)部門，推動實施了近百個大型人才培養(yǎng)項目，線下累計覆蓋超過10萬人次，線上累計超過300萬人次。
任職京東期間，曾擔(dān)任兩屆京東技術(shù)節(jié)分享嘉賓演講教練、全國大客戶銷售團隊輔導(dǎo)教練及內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)教練，有豐富的演講培訓(xùn)經(jīng)驗。
任職多家知名企業(yè)的金牌講師，直接培訓(xùn)學(xué)員已超過1萬人次，學(xué)員來自京東、百度、網(wǎng)易、美團等企業(yè)。
主要課程：情境領(lǐng)導(dǎo)、未來型管理者核心能力、高效能人士的七個習(xí)慣等。
服務(wù)客戶：京東、百度、奇虎360、網(wǎng)易、美團、鳳凰網(wǎng)、搜狐、惠普、神州數(shù)碼、中石化、中國人壽、中國移動、北京奔馳、北汽集團……
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