課程時間：5月14日-16日（周五六日）
課程地點：深圳（報名后告知具體地址）
課程費用：8600元/人（含培訓費、教材費、場地資料費，不含差旅食宿費）
培訓對象：特別適合HR及HRBP，及其他期待提升組織系統感知能力的管理者；
培訓背景：
為什么需要進行組織診斷呢？何時以及如何實施組織診斷？經營者若出于追逐管理時髦或者基于一己之見而頻繁“改造”組織，組織系統將會承擔巨大代價，這些代價有顯性的，但更多是隱性的。組織系統的復雜性和動態變化往往超出了經營者的個人理解。要有系統思考的視角，必要的組織診斷是不可或缺的，因為這既能讓組織善用資源，也能最大限度降低不恰當的組織變革舉措帶來的傷害。
本課將涵蓋組織診斷的三個主要方面——過程、模型和方法，焦點在于協助參與者掌握綜合性的組織診斷方法并提升對組織系統的整體感知和洞察能力。課程一共3天，前兩天掌握問卷、訪談等經典的數據和分析方式；第3天，則把焦點放在組織診斷研討會上，研討會基于六盒模型展開，想學習六盒模型的參與者千萬不要錯過。
課程定位：“組織診斷實務特訓營”在情境模擬中幫助參與者掌握組織診斷的實務操作能力。
培訓收益：
對組織發展（OD）診斷的基本框架與流程有清晰的認知；
理解OD診斷不同階段的操作要點；
通過對六盒模型的學習與運用，建立起對組織各大關鍵因素更加系統的認識；
對于診斷作為一種干預手段，應該如何理解其實施的意義與關鍵有更深刻的理解。
培訓特色：
高度體驗式學習，課程穿插高仿真的模擬案例，讓學員們沉浸在真實的企業場景中，一步一步地實踐、反思；在“此時此地”真實完成OD診斷的過程，從體驗中獲得學習。
用“無招”交織“有招”的體驗深化對模型的學習。同時，將基于常識/直覺的診斷與基于模型/機構的診斷的對比，讓學員能初步感知診斷時都不能或缺的兩大關鍵部分：自身對組織系統的直覺式感知，以及基于模型的理性分析。
主要內容：
OD診斷的關鍵步驟：啟動、數據收集（問卷調研與人員訪談）、數據分析、數據反饋
OD診斷經典模型：韋斯伯德六盒模型
日程安排：
D1
9:00-12:00
Check in開場
情境導入-禮賢公司為何需要啟動組織診斷？
模擬診斷團隊的成立與團隊建設
診斷團隊的知識輸入-概念、問卷、訪談的基本說明
模擬1：診斷團隊的項目啟動會議
設立診斷的工作思路、工作安排并合理分工
14:00-17:00
模擬2：問卷調查的設計與使用
樣本選擇、通知、回收、初步的統計分析
模擬3：訪談問卷的設計
設計一對一訪談所需要的訪談綱要
模擬4：執行訪談
以角色扮演的方式，實際執行訪談
D2
9:00-12:00
模擬5：綜合分析
數據的整理、歸類、共享并形成組織診斷的“發現”
過程回顧與反思:
發現是如何形成的？
診斷團隊的整體工作成效分析
14:00-17:00
模擬6：反饋會議
將診斷發現向客戶進行反饋，并討論下一步的干預舉措
茶歇（模擬結束）
集體回顧并進行經驗總結
整個模擬過程中的學習與收獲是什么？
集體回放整個診斷工作的過程，深化認識，強化記憶
關于組織診斷技能的應用，進行探討和答疑
D3
9:00-12:00
情境導入-一個真實改編的組織情境
角色選定-在組織診斷研討中扮演特定的角色
研討1-這個組織面對的主要問題是什么？
講解韋斯伯德的六盒模型（含義、典型問題、需要探詢的主要方向）
目的
結構
關系
獎賞
支持機制
領導力
14:00-17:00
組織診斷研討會模擬引導
體驗組織診斷研討會的主要過程
總結與匯報
對六盒模型整體及每個盒子的新理解？
對基于六盒模型的組織診斷研討會，在引導方面的發現？
培訓講師：
鄺耀均老師：
·MSCC認證戰略性組織發展顧問
·GLA全球領導力協會認證教練
·WIAL國際行動學習協會高級認證教練（認證導師）
Simon在組織發展（OD）、行動學習（AL）、教練（Coaching）和引導（Facilitation）領域接受過專業訓練并有大量的實踐經驗。近10年時間里，他為企業提供了大量的各類指向組織有效性提升的項目，實踐經驗十分豐富。在中山大學擔任私董會教練，為企業家\CEO提供教練服務。為來自多個行業的各類企業提供組織診斷的服務，這些企業既有小型的家族企業，也有大型的上市企業，在CEO教練、高管團隊教練、戰略共識共創、文化塑造等組織發展的焦點領域有豐富的實踐經驗。也是《引導型教練》、《行動探詢》、《NTL組織發展與變革手冊》的譯者。
孫茜老師：
·MSCC認證戰略組織發展咨詢顧問
·美國賓夕法尼亞大學組織發展與變革課程認證
Ivy曾在大型國企、政府機構及民營企業任職，有20年的工作經驗，歷任銷售、營銷和管理等崗位，擁有豐富的項目策劃和管理經驗。在對引導和教練技術的強烈興趣下，轉行進入培訓咨詢行業，有志投身于將引導和教練技術融入到個人和組織發展的探索過程中，協助企業解決經營中實際面臨的問題。在OD組織發展專業領域和個人及團隊的WBI工作行為問卷解讀方面接受過專業訓練。是簡致咨詢組織發展系列叢書的譯者或審譯。
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