培訓安排：2020年10月23日 上海
培訓費用：3500元/人，含培訓費、資料費、會務服務費
培訓對象：人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管
課程背景：
為什么用人單位的敗訴率是勞動者的5倍？為什么明明是員工犯錯誤企業仍要賠錢？為什么不合格的勞動者企業卻無法辭退？……？作為企業HR的您是否正陷入上述問題的困惑中呢？“打官司就是打證據”一直是流行于法律專業人士之間的口頭禪。但隨著勞動立法的增強及勞動者權利意識的覺醒，嘗盡敗訴滋味的用人單位越來越意識到證據管理的重要性，證據管理在某種程度上已經成為了員工關系管理的核心項目。為此，我們特邀辦案經驗和授課經驗均非常豐富的勞動法專業律師為您呈現一堂注重實操技巧的公開課，主講老師將根據自己幫企業設計、搜集取證的辦案實踐挑選出具有代表性的經典案例，為您分析勞動關系管理中的證據的搜集、補充與運用技巧，幫助您獲得仲裁、訴訟優勢。
課程內容：
一、勞動關系管理中的證據基礎
1、證據管理的重要性：客觀事實 or 法律事實 勞資雙方的強弱的理解 勞動爭議預防 or 處理
2、證據管理的必要性：HR---非法律專業居多；Line Manager—理工男居多
3、證據的類型和“三性”要求：八類證據的理解與適用；客觀性 關聯性 合法性
典型問題：錄音證據的獲得技巧？偷拍、偷錄、監控獲得的證據是否具備證據合法性的要求？
二、勞動爭議處理中的舉證責任
1、誰主張，誰舉證：如何把握舉證責任的基本原則
2、誰掌握，誰舉證：一概否認就不會輸官司嗎
3、舉證責任的倒置：勞動爭議的舉證責任都在企業嗎
4、裁判部門的分配：裁判部門如何分配舉證責任
5、裁判部門調查取證：如何申請調查取證
6、裁判者自由心證：如何影響裁判者的自由心證
典型問題：發生勞動爭議，什么時候應該由誰提供證據？
三、HR合規調查取證的注意事項
1、內部調查的挑戰與風險 2、HR調查取證面臨的壓力
3、調查期間停職停薪風險 4、HR調查取證時風險防范
典型問題：調查取證期間如何設定合理的調查目標和對象？調查取證時如何避免打草驚蛇？
調查取證時如何避免成為眾矢之的和替罪羊？如何建立防火墻保護自身安全？
四、勞動爭議中常用證據的搜集
1、搜集書面材料：常規的書面材料？特定的書面材料？員工不愿意簽字的應對措施？
2、積極尋找證人：證人作證的要求？證人作證的法律效力？證人作證的風險防范？
3、開展面談溝通：面談溝通的準備? 面談溝通的提綱設計？面談溝通的輔助措施運用？
4、進行談話錄音：錄音時間、地點的選擇？錄音器材的選擇？錄音取證的操作技巧？
5、進行拍照錄像：拍照、視頻、截圖的運用？視頻舉證的要求？
6、調取電子證據：電子證據的證明力判定?電子證據取證的設計？增強電子證據證明力的措施？
五、證據固定、補充、變通策略
1、事中固定證據：教Line Manager事中如何做一個“有心人”；員工關鍵行為與證據留存技巧
2、事后補充證據：事中沒有固定證據的，HR事后介入如何補充證據？回顧、發現、引導技巧的運用
3、變通執行措施：如果證據不充分該如何變通？六大變通思路與操作技巧
六、勞動爭議處理中證據的使用
1、如何整理證據 2、如何提供證據 3、如何進行質證
培訓講師：石先廣
國內著名勞動法律師，實戰派勞動合同法與員工關系管理專家，畢業于中國政法大學研究生院，長期從事勞動法律問題研究與實務操作
出版近20本勞動法與員工關系專著：在法律出版社、中國法制出版社、中國勞動和社會保障出版社出版《新法下的人力資源管理應對實務》、《企業用工法律指引與操作全案》、《企業人力資源管理法律風險防范與操作實務》等專著近20本。
編著近10套企業用工管理工具書：編著上海、浙江、江蘇、新疆等地的《企業用工法律指引、典型案例與實務竟要》等HR實操系列工具書近10套。
近100家知名企業的內訓授課經驗：為一汽大眾、蘇寧云商、中國移動、中國電信、國家電網、利樂包裝、山特維克、富士通、福海糧油、九牧衛浴、馬勒發動機、富澳汽車部件、液化空氣、臺積電、仲量聯行、建設銀行、民生銀行、招商銀行等世界500強以及知名企業提供勞動法與員工關系管理內訓服務。
全國40多個城市900余場公開課授課經驗：在北京、上海、廣州、深圳、重慶、杭州、南京、烏魯木齊、濟南、青島、成都、沈陽、長春、南昌、廈門、福州等全國40多個城市講授企業用工管理系列課程900余場。
擔任數十家世界500強和知名企業勞動法顧問經驗：常年擔任博世、中國石油西氣東輸公司、佐敦涂料、派克漢尼汾、威爾德香精、住友理工、優科豪馬輪胎、安寶示展覽展示、HSD、柯邁機械、南瑞集團、中國商飛上海航空工業集團、上汽乘用車、光明乳業、菲仕蘭乳品、星光農機等世界500強以及知名國企、外企、民企的法律顧問。
數百件勞動爭議案件代理經驗：每年處理勞動爭議案件數十件，自2007年以來在北京、上海、江蘇、浙江、廣東、青島等地累計幫助企業處理勞動爭議案件數百件。
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