91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設(shè)為首頁 |

內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)--精妙教學(xué)設(shè)計

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2020年5月22-23日杭州
主講老師:范一智(高級TTT培訓(xùn)導(dǎo)師)
授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員
培訓(xùn)費用:3800元/人(含授課費、資料費、發(fā)票等)

課程收益:
1. 識別出當下最前沿的教學(xué)科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、評估科學(xué)及腦科學(xué)核心理論
2. 運用勾起學(xué)習(xí)興趣的技術(shù)當堂完成課程案例分析
3. 運用經(jīng)驗萃取技術(shù)提煉出課程知識核心點,確保課程實戰(zhàn)性
4. 運用全腦理論為課程知識點匹配各種感性素材,確保教學(xué)生動性
5. 區(qū)分不同課程內(nèi)容(ASK),并設(shè)計出與其相匹配的練習(xí)方法
6. 運用學(xué)習(xí)績效轉(zhuǎn)化技術(shù)當堂完成課程案例分析
7. 運用本課程相關(guān)技術(shù)當堂完成系列微型課程設(shè)計與模擬訓(xùn)練

課程背景:
4Ts是四個英文單詞Transfer(勾起意愿)、Talk(講解新知) Try(嘗試應(yīng)用) Translate(轉(zhuǎn)化績效)的縮寫,這四個部分既是培訓(xùn)師教學(xué)的四個典型情景,又是一個課程內(nèi)容模塊的完整傳遞策略,本課程被譽為傳統(tǒng)TTT訓(xùn)練課程的顛覆版,讓教學(xué)技術(shù)更輕松、更實用、更有效、更落地。本課程由智美弘師教育科技研發(fā)團隊結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)典的教學(xué)科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、評估科學(xué)、腦科學(xué)及當下流行的經(jīng)驗萃取技術(shù)、教學(xué)設(shè)計技術(shù)、課程開發(fā)技術(shù)、6Ds學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化技術(shù)、績效改進技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)等研發(fā)而成,本課旨在解決培訓(xùn)師在教學(xué)實戰(zhàn)過程中的如下核心問題:
1.  自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知運用何種策略將課程與學(xué)員典型工作情境對接,確保課程的實戰(zhàn)性?
2.  學(xué)員對課程興趣不夠,不知運用何種策略讓學(xué)員沉浸到課程當中去,主動學(xué)習(xí),參與學(xué)習(xí),喜歡學(xué)習(xí)?
3.  課程內(nèi)容組織混亂,表達不清晰,不知運用何種策略有效表達,確保學(xué)員聽清楚,聽明白?
4.  課程內(nèi)容吸引力不夠,不知運用何種策略對課程內(nèi)容進行萃取和加工,確保課程內(nèi)容好聽、好記、好用?
5.  課程內(nèi)容枯燥、沉悶,不知運用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動有趣?
6.  教學(xué)互動形式陳舊與單一,不知怎么設(shè)計豐富多彩、創(chuàng)新性的教學(xué)活動,確保學(xué)員參與其中?
7.  教學(xué)效果不好,不知如何設(shè)計多種練習(xí)策略,確保學(xué)員能夠?qū)W會所學(xué)內(nèi)容?
8.  所學(xué)內(nèi)容與實際工作結(jié)合不緊密,不知運用何種策略,將課堂所學(xué)與實際工作對接,確保學(xué)以致用,并遷移為績效?
9.  教學(xué)道具陳舊,不知如何設(shè)計創(chuàng)新性教學(xué)道具,確保學(xué)員有效參與課堂學(xué)習(xí)?
本課程將針對以上問題進行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動、高效、標準化的完成個人課程的優(yōu)化和升級

課程大綱: 
一、勾起學(xué)習(xí)興趣
頭腦風(fēng)暴:勾興趣的方法
1. 勾起學(xué)習(xí)興趣的三大時機
1) 課程開場勾起學(xué)習(xí)興趣
2) 單元開始勾起學(xué)習(xí)興趣
3) 模塊開始勾起學(xué)習(xí)興趣
2. 勾起學(xué)習(xí)興趣的三原則
1) 痛苦點
2) 利益點
3) 挑戰(zhàn)點
3. 勾起學(xué)習(xí)興趣的經(jīng)典方法
1) 開場勾興趣
① 問題采集法
② 成果投票法
③ 情境為難法
2) 單元勾興趣
① 測驗法
② 技能測評
③ 小組研討
④ 刻度選擇
3) 模塊勾興趣
① 訓(xùn)前提問法
② 鄰座探討法
③ 舉例引導(dǎo)法
④ 標桿參照法
4. 現(xiàn)場練習(xí):典型課程案例分析
5. 轉(zhuǎn)化活動:轉(zhuǎn)身交流
6. 課程產(chǎn)出:個人課件開場及單元部分教學(xué)活動設(shè)計與修訂、原有PPT勾興趣修訂

二、講解課程新知
刻度選擇:個人講解風(fēng)格測評
1. 經(jīng)驗萃取
1) 高手級,提概念:1234法
2) 專家級,編口訣:3457法
3) 大師級,建模型:圖形+邏輯+行為指導(dǎo)+命名
2. 素材設(shè)計
1) 道具設(shè)計:活動道具、獎勵道具
2) 事例設(shè)計:故事設(shè)計、案例設(shè)計
3) 圖示設(shè)計:板書繪圖、PPT配圖、現(xiàn)場掛圖
4) 互動設(shè)計:過渡發(fā)問、鄰座探討、筆記記錄、即時反饋、學(xué)員朗讀
5) 幽默設(shè)計:語言幽默、互動幽默、事例幽默、肢體幽默
6) 視聽設(shè)計:視頻材料、音頻材料
3. 全腦刺激
1) 大腦雙通道原理應(yīng)用
2) 大腦容量有限原理應(yīng)用
3) 大腦注意力原理應(yīng)用
4. 現(xiàn)場練習(xí):5分鐘微型課程設(shè)計與模擬教學(xué)
5. 轉(zhuǎn)化活動:拋球回顧
6. 課程產(chǎn)出:5分鐘標準微型課程設(shè)計與呈現(xiàn)、原有PPT內(nèi)容組織修訂

三、嘗試現(xiàn)場練習(xí)
選擇與辯論:練習(xí)設(shè)計
1. 知識類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計
1) 陳述類知識練習(xí)方法:有獎競賽
2) 流程類知識練習(xí)方法:拼流程卡
3) 原則類知識練習(xí)方法:選擇與辯論
4) 概念性知識練習(xí)方法:圖畫制作
2. 技能類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計
1) 動作技能練習(xí)方法:實操練習(xí)
2) 人際技能練習(xí)方法:角色扮演
3) 智慧技能練習(xí)方法:案例分析
3. 態(tài)度類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計
1) 案例分享
2) 小組辯論
3) 小品表演
4. 現(xiàn)場練習(xí):典型課程案例分析
5. 轉(zhuǎn)化活動:誰是大哥
6. 課程產(chǎn)出:個人課程練習(xí)部分活動設(shè)計與修訂、原有PPT練習(xí)環(huán)節(jié)修訂

四、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
量表測評:學(xué)習(xí)績效轉(zhuǎn)化水平
1. 轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的三大時機
1) 課程收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
2) 單元結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
3) 模塊結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
2. 轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的三大原則
1) 一個中心
2) 有趣味點
3) 抓住重點
3. 轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效經(jīng)典的方法
1) 收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
① 腦圖制作
② 海外游學(xué)
③ 團隊接力
④ 小組互考
2) 單元轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
① 拉伸交流
② 知識淘寶
③ 放飛收獲
④ 拋球交流
⑤ 爭分奪秒
⑥ 傳物交流
⑦ 學(xué)員互測
⑧ 三國殺
3) 模塊轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
① 訓(xùn)后提問法
② 講師串講法
③ 鄰座交流法
④ 集體閱讀法
4. 現(xiàn)場練習(xí):典型課程案例分析
5. 轉(zhuǎn)化活動:爭分奪秒
6. 課程產(chǎn)出:個人課程回顧與行動計劃部分設(shè)計與修訂、原有PPT學(xué)習(xí)績效轉(zhuǎn)化修訂

五、課程收尾
1. 課程總回顧
2. 行動計劃安排績效

培訓(xùn)講師:范一智
1. 國內(nèi)著名TTT/PTT培訓(xùn)導(dǎo)師
2. 國內(nèi)著名課程設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)導(dǎo)師
3. 國內(nèi)著名培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練導(dǎo)師
4. 中國企業(yè)首選培訓(xùn)師100強(2018年)
5. 中國企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程(2017年)
6. 中國企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程(2016年)

授課風(fēng)格:
1. 完全實戰(zhàn) 生動活潑
2. 互動演練 全面專業(yè)

授課經(jīng)驗:
上海大眾、一汽大眾、北京奔馳、北京汽車、本田、宇通、一汽解放、匯眾、奇瑞、江淮、利泰集團、博世、麥格納、大陸汽車電子、現(xiàn)代威亞、中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、寧波銀行、貴陽銀行、中國人壽財險、中國人保財險、中國太平洋保險、建信人壽、中華財險、海通證券、中原證券、中國期貨交易所、祥光金屬、寧波股權(quán)交易中心、格力空調(diào)、創(chuàng)維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達、方太、松下電器、九陽、宜家、赫曼德整體廚房、摩恩、顧家家居、美克美家……

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向(提前報名可享受折扣優(yōu)惠):
課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
  (學(xué)員信息按報名人數(shù)填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓(xùn)報名表
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓(xùn)需求 | 網(wǎng)站動態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動企業(yè)進步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名