培訓時間：2013年4月20-21日（長沙） 5月24-25日（深圳） 6月29-30日（武漢）
課后輔導：1個月（具體時間安排需雙方協商確定）
學員對象：公司人力資源經理、培訓總監/培訓經理、培訓主管/培訓專員、事業部培訓管理員、企業內部講師人員、課程開發人員、學習路徑圖設計人員、人力資源管理人員等
1、有3年以上的工作經驗，在本崗位是骨干員工，希望或即將擔當內部講師的員工
2、已擔當企業內部講師工作，希望提升講師的專業知識和技能的員工
3、參加學習的人員需具備Word、Excel、Powerpoint軟件的基本操作技能
培訓費用：3200（含培訓費、資料費、午餐費、茶點費等）
授課方式：講授、游戲互動、案例分析、小組研討、情景演練
課程背景：
企業內部講師是企業培訓體系的核心之一，目前我們絕大部份企業里的內部講師都屬于兼職講師，他們除了擔任課程的講授者這一主要角色外，大多還兼任課程的設計者、課程的開發者、課外輔導者和企業文化的踐行者，這就要求內部講師具有比較全面的課程設計、課程開發、課程講授技能。所以，內部講師的專業技能的高低，直接影響到企業培訓質量的好壞。內部講師是整個企業培訓體系最有活力和創造力的因素，具有巨大的開發潛能。
通過《設計師+講師---企業內部講師技能訓練》課程，讓學員在正確理念指導下，掌握課程設計開發的方法工具和授課技巧，一方面可以為所在企業量身定制開發大量的內部培訓課程，建立和完善企業課程體系和講師體系，減少對外聘講師的依賴，提高自我造血能力；另一方面采用科學的課程設計開發方法，大大提高企業內部培訓的質量和人才培養的速度，促進企業的績效改進和提升。
對企業內部講師培養的投資，是投資“培訓產品的生產線”，是企業培訓投資的重點。
課程收益：
1、能根據老師提問，正確解釋培訓的相關理念，并正確列舉出實踐工作中的具體應用案例。
2、能應用課程設計開發的工具方法，模擬約定的培訓內容的設計與開發，經評估基本合格。
3、能根據PPT課件、講師手冊、學員手冊的制作原則、要求和模版，模擬制作約定內容的PPT課件、講師手冊、學員手冊等，經評估基本合格。
4、能指出案例中講師在授課表達中的主要不足，并根據約定主題演示授課，經評估基本合格。
課程特色：
1、將復雜的課程設計開發原理和技能轉化為一系列的模版、表單工具，并通過課堂訓練使學員學會使用，讓學員在較短的時間內基本掌握課程設計開發的思路和方法。
2、在課堂培訓中強化講師的“活動策劃組織者、思想啟迪者、學習輔導者”的角色，弱化“課程
演講者”的角色，以學員為中心，通過精心的課程設計開發，充分發揮學員的主觀能動性，讓
學員學得更快、更輕松。
3、在企業內訓項目中，獨創“全程輔導式培訓”模式，將一項技能培訓，分成“理論學習—實踐練習—總結分享評估”三個階段，在一個時間段內陸續完成，講師在三個階段全程輔導，使學員真正熟練掌握和運用所培訓的技能。
課程大綱：
一、講師的指導思想---教學理論
1、培訓的目的
2、講師的價值所在
3、培訓的三個原理
接近原理
重復原理
強化原理
4、成人學習的特點
目的性強
注意力分散
容易遺忘
自我意識強
二、幕后策劃----課程設計與開發
1、確定培訓目標
ADDIE模型
確定課程主題
確定課程目標
2、搭建內容框架
確定培訓內容
確定培訓順序
確定課程二級目標
分配培訓時間
3、開發教學方法
設計課程效果圖
認知模型及應用
開發教學方法
三、將策劃方案落實----制作課件包
1、制作PPT課件
制作PPT課件的目的
PPT課件的要素及要求
制作PPT課件的方法
2、制作講師手冊
制作講師手冊的目的
講師手冊的基本結構及要求
3、制作學員手冊
制作學員手冊的目的
學員手冊的基本結構及要求
4、制作評估資料
反應評估
知識評估
行為評估
四、完美呈現----課程講授技巧
1、授課準備
培訓內容準備
教學工具準備
人際關系準備
心理準備
2、授課基本要求
表情
姿體
語言
3、授課關鍵環節
開場
結尾
課堂特殊情況處理
實踐練習/實踐輔導（*在企業內訓項目中實施）
一、設計開發一個課程
1、學員開發該課程的講師手冊、學員手冊、PPT課件及相應的輔助資料。
二、演練課程的講授
1、學員自我練習該課程的講授。
三、講師輔導
1、在學員實踐練習期間，講師通過電話、郵件全程輔導
2、講師針對學員在實踐中的疑惑集中進行課堂輔導
總結分享與評估（*在企業內訓項目中實施）
一、設計開發總結與評估
1、學員提交開發成果
2、講師點評開發成果
3、學員交流課程設計開發經驗
二、課程講授總結與評估
1、學員展示該課程的講授
2、講師點評課程講授
3、學員交流課程講授心得
培訓講師：胡克華老師
18年大中型企業管理實踐經驗，先后從事人力資源管理、培訓管理、課程設計開發、講師等工作，后致力于企業培訓體系建設和人才培養的研究，具有扎實的專業理論知識和豐富的實戰經驗，善于將復雜的專業理論和技能，以簡明扼要、模版化工具化的形式呈現，讓學員易學易做。
培訓課程及咨詢服務
《設計師+講師------企業內部講師技能訓練》
《讓員工加速勝任---建立學習路徑圖優化培訓》
企業內部講師體系建設的咨詢輔導
課程設計開發的咨詢輔導和外包服務
企業培訓體系優化（學習路徑圖構建）的咨詢輔導 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
