關于舉辦《新知識經濟下培訓體系構筑與培訓項目管理》專題培訓班的通知
各有關企事業單位：
企業培訓體系構筑是培訓管理工作的核心任務，構筑出有深度有亮點的培訓體系是做好人才培養工作的核心。培訓項目管理包括培訓制度、培訓政策、培訓職責、信息搜集、評估體系、培訓預算、培績效管理等一系列與培訓相關的制度。為了解決這一系列問題，我中心特開設了“新知識經濟下培訓體系構筑與培訓項目管理”專題培訓班。現將有關事項通知如下：
一、培訓內容
第一部分 培訓與發展理論回顧
成人學習的特點與障礙
1.成人學習的特點
2.成人學習的障礙
3.成人學習的內在期許
案例討論：
成人學習的3條心理學曲線及其應用
培訓的發展現狀與問題
1. 培訓的誤區
2. 培訓存在的問題
3. 培訓管理發展的四個階段
第二部分 培訓體系規劃
培訓的文化體系
1.企業文化與培訓文化之別
2.淡漠的培訓文化
3.發展之中的培訓文化
4.成熟的培訓文化
案例討論：
淡漠的、發展中的及成熟的培訓文化的表現
培訓的工作分析體系
1. 工作分析的結果
2. 工作分析與培訓的關系
培訓的組織體系
1.組織體系建立的原則與本質
2.組織體系的角色界定
培訓的課程體系
1. 以課程為主線 2.以對象為主線 3.其他
培訓的講師體系
1. 講師的篩選 2.講師的三階段培養 3.講師的認證與考核
4.講師的激勵與管理
培訓的支撐體系
1. 培訓政策 2.培訓制度
第三部分 培訓項目管理
培訓需求調查
1.需求調查的作用和意義
2.需求信息的來源
3.需求調查的步驟
4.需求調查的方法比較
5.需求調查過程中的常見問題及解決方法
培訓計劃制定
1. 培訓計劃的意義
2. 培訓計劃的分類
3. 不同計劃的內容和側重點
4. 培訓計劃的制定原則及實施控制
5. 計劃制定過程中的常見問題及解決辦法
6. 3種不同課程體系的設置
7. 新經濟形態下不同培訓形式的應用與比較
培訓項目管理
1.培訓前的前期準備 2.培訓中的管理控制 3.培訓后的總結反饋
培訓效果評估
1. 培訓評估的意義與重要性
2. 培訓評估的功能
3. 培訓評估的范疇
4. 培訓評估的內容
5. 培訓評估的層次與方法
6. 培訓評估的結果應用
7. 培訓效果轉化
8. 培訓評估的常見陷阱
9. 培訓評估中的常見問題及處理
10. 新經濟形態下如何提升培訓效果？
第四部分 培訓質量控制
影響培訓質量的關鍵因素及改善建議
課程設置
1.培訓教材 2.時間安排 3.信息提供 4.講師水平 5.培訓評估
培訓質量提升的最終保重
1. 對企業戰略的推動作用
2. 對個人在公司職業發展的促進作用
對企業文化的推動作用
二、研修時間地點
2021年07月26日至07月28日 西寧市
2021年07月28日至07月30日 昆明市
2021年08月11日至08月13日 大連市
2021年08月16日至08月18日 桂林市
2021年08月18日至08月20日 呼和浩特市
2021年08月25日至08月27日 烏魯木齊
2021年09月08日至09月10日 西安市
2021年09月15日至09月17日 呼倫貝爾市
2021年09月22日至09月24日 武漢市
2021年10月20日至10月22日 昆明市
2021年10月25日至10月27日 成都市
2021年10月27日至10月29日 深圳市
2021年11月08日至11月10日 重慶市
2021年11月16日至11月18日 杭州市
2021年11月22日至11月24日 南寧市
2021年12月08日至12月10日 鄭州市
2021年12月15日至12月27日 海口市
2021年12月22日至12月24日 昆明市
2021年12月22日至12月25日 哈爾濱
三、培訓對象
企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及相關人員。
四、主講老師
講師以實際到場為準、學術風格各不相同。邀請相關資深專家、知名教授圍繞主題授課，突出實用性和案例分析，并安排時間組織現場交流、專家答疑等。
五、報名辦法及費用
1、報名辦法：因本通知發放范圍有限，敬請各收文單位協助轉發本通知并認真組織本地區、本單位相關人員統一報名，各收文單位也可直接報名。
2、收費標準：3600元/人(含資料費、場地費、現場咨詢費等)，食宿統一安排，費用自理。
3、本次培訓內容及相關課題均可赴公司提供內訓，歡迎來電詳詢。
4、付款方式：報到現場現金繳付或銀行匯款。
六、認證證書（如需辦理證書，考核費用為800元/證/人）
經培訓考試合格后頒發相應的《人力資源管理師、企業培訓師》證書，網上注冊，官網可查，終身有效。該證書表明持有者已經通過相關考核，具備相應的專業知識和專業技能。根據《職業教育法》相關規定，可作為勞動者崗前培訓、在職培訓、能力提升培訓、繼續教育的證明，是從業人員晉升、加薪、求職的有效證件。是用人單位對員工進行能力評價、考核、聘用和任職的重要依據之一。
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聯 系 人：李先生 陳小姐
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