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源自華為訓(xùn)戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗(yàn)萃取

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

主 講:華為高級(jí)學(xué)習(xí)專家  龐濤

培訓(xùn)安排:2020年8月6-7日 廣州

課程費(fèi)用:4200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))

課程對(duì)象:內(nèi)部學(xué)習(xí)發(fā)展與培訓(xùn)人員、資深內(nèi)部培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)管理者、業(yè)務(wù)專家、技術(shù)專家。

課程收獲:
企業(yè)收益:
1、引入華為優(yōu)秀的組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法和工具,推廣經(jīng)驗(yàn);
2、萃取企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),將經(jīng)驗(yàn)沉淀并復(fù)制,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;
3、培養(yǎng)一批擁有組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀員工。
崗位收益:
1、深入了解華為訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合2.0的學(xué)習(xí)理念及其中組織經(jīng)驗(yàn)萃取所扮演角色;
2、識(shí)別企業(yè)最需要經(jīng)驗(yàn)萃取的4大關(guān)鍵時(shí)刻及6種典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景;
3、學(xué)會(huì)辨別4種不同類型復(fù)雜度的任務(wù),并進(jìn)行場(chǎng)景還原;
4、掌握經(jīng)驗(yàn)萃取等8大實(shí)用工具,運(yùn)用于實(shí)際工作中;
5、了解關(guān)鍵決策法、團(tuán)隊(duì)協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)萃取等高階經(jīng)驗(yàn)萃取方法;
6、掌握實(shí)用的思維結(jié)構(gòu)化和可視化呈現(xiàn)4大妙招,任何工作場(chǎng)所都能用上。

課程特色:
1、操作性強(qiáng):課程將提供大量指導(dǎo)方法和工具,更符合學(xué)員思維和指導(dǎo)課后應(yīng)用,實(shí)用性強(qiáng);
2、互動(dòng)演練:注重實(shí)戰(zhàn)練習(xí),課程采用互動(dòng)演練、案例分享、小組討論等互動(dòng)教學(xué),讓學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)上就可以掌握課程知識(shí),并學(xué)會(huì)如何運(yùn)用。

課程大綱:

訓(xùn)戰(zhàn)2.0與場(chǎng)景化學(xué)習(xí)

・全國企業(yè)學(xué)華為,華為學(xué)誰?
    華為訓(xùn)戰(zhàn)1.0到2.0的變化及啟示
・概念滿天飛的時(shí)代,華為如何理解和把握?qǐng)鼍盎瘜W(xué)習(xí)
    場(chǎng)景化組織經(jīng)驗(yàn)萃取4C雙鉆模型
C1-聯(lián)結(jié)業(yè)務(wù)訴求
    聯(lián)結(jié)業(yè)務(wù)訴求的總體思路4問5定
    你的企業(yè)最需要經(jīng)驗(yàn)萃取的4大關(guān)鍵時(shí)刻
    組織經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目顯露跡象的6大業(yè)務(wù)線索
    清晰描述項(xiàng)目方向的簡(jiǎn)便話術(shù)
C2-還原任務(wù)場(chǎng)景
    經(jīng)驗(yàn)萃取無法產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值的3大癥結(jié)
    關(guān)鍵任務(wù)+典型場(chǎng)景
    4種常見經(jīng)驗(yàn)主題的關(guān)鍵任務(wù)拆解
    還原任務(wù)場(chǎng)景的外衣C.O.A.T
    個(gè)人項(xiàng)目案例演練
C3-萃取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
    萃取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的4+2整體思路
    如何找到靠譜真專家并激發(fā)熱情
    把握經(jīng)驗(yàn)萃取的3類常見方式
    S.C.A.R.E專家智慧挖寶圖和深挖干貨的淘金7問
    3類結(jié)構(gòu)化建模方式一圖形化、口訣化、表單化
    可視化呈現(xiàn)的10張圖
    個(gè)人項(xiàng)目案例演練
C4-轉(zhuǎn)化落地成果
    經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目?jī)r(jià)值顯現(xiàn)的4大思路
    經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目可以聯(lián)通的5大人才發(fā)展場(chǎng)景
    經(jīng)驗(yàn)萃取的案例幵發(fā)落地要點(diǎn)
    經(jīng)驗(yàn)萃取的課程幵發(fā)落地要點(diǎn)
    經(jīng)驗(yàn)萃取的手冊(cè)和工具幵發(fā)落地要點(diǎn)
    幵發(fā)基于專家經(jīng)驗(yàn)的工具的要點(diǎn)
高階經(jīng)驗(yàn)萃取的方法
    面向新業(yè)務(wù)未充分實(shí)踐領(lǐng)域的華為登艦方法
    團(tuán)隊(duì)協(xié)同場(chǎng)景下的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)萃取
    關(guān)鍵決策法等復(fù)雜認(rèn)知領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)萃取

專家簡(jiǎn)介:原華為高級(jí)學(xué)習(xí)專家  龐濤
擁有16年培訓(xùn)及學(xué)習(xí)體驗(yàn)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),曾任華為大學(xué)高級(jí)學(xué)習(xí)專家,負(fù)責(zé)華為核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域培訓(xùn)和人才培養(yǎng)體系搭建及復(fù)雜學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì),曾主導(dǎo)和負(fù)責(zé)華為終端及運(yùn)營商交付團(tuán)隊(duì)多個(gè)精品線上線下混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)。曾歷任寶潔、谷歌、嘉士伯啤酒等知名外資企業(yè)培訓(xùn)管理崗位,通過有效地萃取內(nèi)部專家經(jīng)驗(yàn)形成精品課,在幾年間幫助企業(yè)將培訓(xùn)外采依賴度從90%降到20%,節(jié)省培訓(xùn)外采費(fèi)用超過500萬。
專業(yè)背景:教學(xué)互動(dòng)領(lǐng)域暢銷書《“動(dòng)”見學(xué)習(xí)體驗(yàn)》一書著者;《重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn)》一書核心譯者;ATD(美國人才發(fā)展協(xié)會(huì))在國內(nèi)最早認(rèn)證的兩名學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)授課導(dǎo)師之一。
授課特點(diǎn):生動(dòng)而犀利,善于將高深復(fù)雜內(nèi)容化繁為簡(jiǎn),直擊要害,給學(xué)員以系統(tǒng)化的啟發(fā)。
主講課程:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的場(chǎng)景化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)與開發(fā)、對(duì)標(biāo)訓(xùn)戰(zhàn) 2.0 的場(chǎng)景化組織經(jīng)驗(yàn)萃取、引導(dǎo)式精品課程設(shè)計(jì)與開發(fā)等。
服務(wù)客戶:華為、中國人民銀行、小米、Google、阿里、寶潔、箭牌、美贊臣、建設(shè)銀行、 SAP軟件、宜家家居、順豐速運(yùn)、OPPO、中國電信、南方電網(wǎng)、58同城、海關(guān)總署等。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
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四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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