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人才培養(yǎng)體系規(guī)劃

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

人才培養(yǎng)體系規(guī)劃
立項(xiàng)目標(biāo)清晰,定義評(píng)鑒發(fā)展一致,驗(yàn)收效果

培訓(xùn)安排:2020年11月12日-13日深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:4280 元/位(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)對(duì)象:
    ·企業(yè)培訓(xùn)管理著,培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān),
    ·人才發(fā)展管理者,人才發(fā)展經(jīng)理,人才發(fā)展總監(jiān)
培訓(xùn)收益:
    掌握評(píng)價(jià)與選擇培訓(xùn)資源的方法論,提升培訓(xùn)資源的選擇能力。
    掌握開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)項(xiàng)目的過(guò)程方法論,提升設(shè)計(jì)力。
    掌握設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)項(xiàng)目諸多模式,優(yōu)化混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。
    掌握在組織中搭建人才培養(yǎng)體系的方法論,提升培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的能力。

為何參加?
    培訓(xùn)管理做了一些年,存在一些困惑,很多場(chǎng)景的任務(wù)做過(guò),但如何做好做精,依然有很多疑問(wèn)!
    本課程以人才培養(yǎng)體系的規(guī)劃為目的,以方法論為內(nèi)容核心,基于人才培養(yǎng)的一些典型任務(wù)場(chǎng)景,通過(guò)問(wèn)題式的對(duì)話,傳授培訓(xùn)管理的方法論的賦能。

課程大綱:
第一模塊:序言
    我是誰(shuí)?
    講師為何要做自我介紹?
    什么課,最難講 ?
    培訓(xùn)的定義
    什么樣的課最打動(dòng)人?
    我們將要面對(duì)的學(xué)習(xí)障礙會(huì)有哪些?
    學(xué)習(xí)旅程:人才培養(yǎng)的地球儀
    人才培養(yǎng)體系成熟度模型---3個(gè)D
第二模塊:LD—基于“資源”來(lái)培養(yǎng)人才
    有哪些組織學(xué)習(xí)的資源?你會(huì)如何挑選學(xué)習(xí)資源?
    “好課程”的標(biāo)準(zhǔn)是什么? ---SOP模型
    開(kāi)發(fā)一門(mén)課程的過(guò)程是怎么樣的?如何開(kāi)發(fā)好一門(mén)課程?
    什么樣的老師, 是好老師? ---SEO模型
    其它的學(xué)習(xí)資源如何挑選? -----培訓(xùn)資源的北斗七星模型系列
    公司沒(méi)資源怎么辦?
第三模塊:TD—基于“過(guò)程”來(lái)培養(yǎng)人才
    什么是混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目?
    為什么需要混合式?
    如何規(guī)劃一個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目?---七劍模式
    有哪些學(xué)習(xí)形式可以選擇?
    如何來(lái)選擇學(xué)習(xí)形式?---學(xué)習(xí)風(fēng)格測(cè)評(píng)
    如何決定一次課程的時(shí)間分配?---3種時(shí)間分配決策模型
    領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),怎么做?
    資源有限,學(xué)習(xí)項(xiàng)目資源給誰(shuí)?---關(guān)鍵崗位的SN模型
    基于能力的培養(yǎng)過(guò)程
    基于任務(wù)的培養(yǎng)過(guò)程
第四模塊:OD—基于“系統(tǒng)”來(lái)驅(qū)動(dòng)人才培養(yǎng)
    什么是學(xué)習(xí)發(fā)展體系?
    學(xué)習(xí)樹(shù)模型
    體系對(duì)于課程的意義是什么?
    如何設(shè)計(jì)一套學(xué)習(xí)發(fā)展體系?---4PS模型
第五模塊:氛圍---人才培養(yǎng)的氛圍營(yíng)銷(xiāo)
    為何需要營(yíng)銷(xiāo)?
    如何來(lái)營(yíng)銷(xiāo)呢?---PBI模型
    產(chǎn)品在哪里?
    品牌元素有哪些?
    如何給你的課程起個(gè)好名字?
    如何傳播推廣你的學(xué)習(xí)項(xiàng)目?
    通知上的介紹, 還可以怎么寫(xiě)?
    如何塑造傳播的影響力?
第六模塊:效果---人才培養(yǎng)的效果的評(píng)估
    為什么需要學(xué)習(xí)評(píng)估?
    如何做評(píng)估?  評(píng)估什么? ---培訓(xùn)評(píng)估的全腦模型
    還有更好的方法嗎?
第七模塊:結(jié)束語(yǔ)
    學(xué)習(xí)小結(jié)
    Q&A
    我們需要的能力
    學(xué)習(xí)資源推薦

培訓(xùn)講師:章森
    16年企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過(guò)樂(lè)高集團(tuán)教育事業(yè)部,攜程,貝塔斯曼,SMG。曾任貝塔斯曼(中國(guó)區(qū))HRBP經(jīng)理,SMG集團(tuán)百視通股份有限公司高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理,百視通大學(xué)執(zhí)行負(fù)責(zé)人,SMG集團(tuán)東方明珠新媒體股份有限公司人才發(fā)展總監(jiān)。負(fù)責(zé)的培訓(xùn)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)的企業(yè)大學(xué)榮獲行業(yè)榮譽(yù)累計(jì)20多項(xiàng),  最佳實(shí)踐入編《才經(jīng)》《人力資源開(kāi)發(fā)最佳實(shí)踐》等書(shū)。
    ·工商管理碩士學(xué)位,研究生學(xué)歷
    ·人保部高級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格(國(guó)家一級(jí)), 人保部企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格(國(guó)家二級(jí)),
    ·美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理專(zhuān)家認(rèn)證--PMP,  敏捷管理專(zhuān)家認(rèn)證—ACP
    ·Prince2 Practitioner-英國(guó)P2項(xiàng)目管理實(shí)踐者資格認(rèn)證,ITIL Foundation認(rèn)證
    ·NPDP-美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)(PDMA)產(chǎn)品管理專(zhuān)家認(rèn)證
    《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師, 美國(guó)柯氏評(píng)估(銅級(jí))認(rèn)證, 美國(guó)MHS-EQI 2.0情商測(cè)評(píng)認(rèn)證顧問(wèn)、Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360產(chǎn)品認(rèn)證顧問(wèn)、才景CPI測(cè)評(píng)認(rèn)證顧問(wèn),UMU混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目認(rèn)證。
    《培訓(xùn)》雜志特聘研究員, 曾獲《培訓(xùn)》年會(huì)中國(guó)優(yōu)秀培訓(xùn)管理者,中國(guó)金牌講師兩項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào), 2次榮獲“HR Salon”年度優(yōu)秀HR經(jīng)理人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),第一資源“先鋒HR Head”獎(jiǎng).
    《培訓(xùn)》《客戶(hù)世界》《經(jīng)理人導(dǎo)讀》《HR Value》《機(jī)器人技術(shù)》刊物累計(jì)發(fā)表文章43篇,曾獲《客戶(hù)世界》年度優(yōu)秀作者,《培訓(xùn)》年度最受歡迎微信作者和文章,《機(jī)器人技術(shù)》優(yōu)秀征文一等獎(jiǎng),多次在全國(guó)各類(lèi)HR論壇發(fā)表主題演講.
    自媒體《章法森言》累計(jì)發(fā)表模型130個(gè),HR讀者用戶(hù)10000+。

    擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
    ·企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè),人才管理,組織診斷
    ·溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等組織行為學(xué)為內(nèi)容范圍

    服務(wù)客戶(hù):
    汽車(chē)行業(yè):SGM,上汽集團(tuán)、吉致金融、長(zhǎng)春一汽、凱秘科汽配、天津一汽、一汽富維、博士華域、金杯安道拓、上汽進(jìn)出口公司、上汽變速器、德賽科
    金融行業(yè):聯(lián)儲(chǔ)證券、招商銀行、寧波銀行、太平洋保險(xiǎn)、平安人壽、平安金服、平安銀行、匯添富、益盟操盤(pán)手、匯豐銀行、上海國(guó)際集團(tuán)、珠海橫琴、仁輝信息、
    醫(yī)藥行業(yè):微創(chuàng)醫(yī)療、德?tīng)柛襻t(yī)療、大冢制藥、強(qiáng)生制藥
    地產(chǎn)行業(yè):安居客、路勁地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)、時(shí)代地產(chǎn)、建工集團(tuán)、
    快消行業(yè):皇家狗糧,阿迪達(dá)斯、百勝餐飲、晨光文具、西美貿(mào)易、貝泰尼、ADEO安達(dá)屋集團(tuán)、昆馳貿(mào)易、穎通貿(mào)易、
    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):D1M數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、凱淳電商、旅媽媽、湖南衛(wèi)視、PPTV、
    IT業(yè):微創(chuàng)軟件,豐益集團(tuán)、華東計(jì)算機(jī)技術(shù)研究所、
    制造業(yè):上海隧道工程股份有限公司、上海電氣、上海國(guó)家電網(wǎng)、現(xiàn)代重工、上海城投、虹橋機(jī)場(chǎng)、上海水務(wù)集團(tuán)、海沃機(jī)械、巴斯夫、上海航天器、上海園林設(shè)計(jì)、上海船舶工藝研究所、奧圖泰、松下電氣、上海航天器、TPI、長(zhǎng)沙新奧天然氣、大賽璐、南高齒、固安捷
    物流業(yè):中外運(yùn)、順豐快遞、吉祥航空
    其它:華東師范大學(xué)、中企人力、蘇州工業(yè)園區(qū)、漕河涇經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、上海交大海外教育學(xué)院、時(shí)代光華、蘇州獨(dú)墅湖高教區(qū)、湖南長(zhǎng)沙人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)、江西宜春人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)。

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
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企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
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國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
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談判技巧
銷(xiāo)售技巧
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