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向華為學習績效激勵與人才發(fā)展

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2021年5月28-29日  深圳
學習費用:16800 元/位(含培訓費、資料費、會務服務費) 
培訓對象:對此課程感興趣的成員
 
詳細介紹:
在企業(yè)管理過程中常見困惑——
員工缺乏奮斗精神,戰(zhàn)斗欲望低,組織缺活力,死氣沉沉;
優(yōu)秀人才找不到,招不來,留不住;
人才管理不系統(tǒng),無法充分挖掘人才的價值;
激勵措施不到位,利益分配不公平;
工作結果不能評價,考核成虛設;
部門職責不清晰,推諉扯皮,部門墻問題嚴重;
干部能上不能下,老干部無處安放;
干部隊伍沒有激情,缺乏使命感,不敢挑;

學習亮點:
參觀華為東莞松山湖歐洲小鎮(zhèn)
坐擁無敵湖景的“歐洲小鎮(zhèn)”,花園式辦公園區(qū),承載華為大學、研發(fā)中心、中試中心等功能園區(qū)的“新綠色基地”
乘坐華為松山湖基地環(huán)湖小火車,穿梭于歐洲小鎮(zhèn)各個建筑群之間,感受華為智慧園區(qū)的建設
漫步華為松山湖基地園區(qū),參觀建筑群、領略依山造勢伴水為家的基地建設手法

深度解讀華為,學習標桿經驗
30余年間,華為從一個地方小企業(yè)成長為行業(yè)全球領先企業(yè),成為中國企業(yè)在世界的標簽,靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和共同的工作方法。
層層深入,深度研修,洞悉未來發(fā)展
通過“主題課程培訓+園區(qū)參訪+專業(yè)內部復盤”等環(huán)環(huán)相扣的學習環(huán)節(jié),層層解析產品主題,提供全面認知和深度研修,拒絕走馬觀花
對話華為專家,學習華為管理文化
內部分享:《華為文化》、《華為華為績效激勵與人才發(fā)展》——華為專家(10+年華為工作經驗)授課。

整體安排:
第一天
09:00-10:00乘車前往華為松山湖歐洲小鎮(zhèn)----溪流背坡村深圳出發(fā)到東莞
10:00-11:30參觀:華為東莞松山湖歐洲小鎮(zhèn)華為松山湖基地參觀點
11:30-12:30乘車前往華為坂田基地松山湖基地到坂田基地
12:30-14:00午餐/休息(華為內部餐廳)
14:00-15:00參觀:華為展廳華為坂田基地
15:00-18:00主題學習:《華為文化的內核》
第一章.華為發(fā)展歷程回顧
第二章.了解華為在不同發(fā)展時期做了哪些動作?
第三章.解析華為文化與核心價值觀
第四章.華為如何做到以客戶為中心和以奮斗者為本
學習收益:讓學員充分了解華為企業(yè)文化與核心競爭力,同時了解向華為學什么以及如何向華為學習。
18:00之后結束行程
第二天
09:00-12:00主題學習:《華為績效激勵與人才發(fā)展》
第一部分 導向沖鋒的績效與激勵,力出一孔利出一孔
第一節(jié).從戰(zhàn)略到組織績效管理
第二節(jié).從組織績效到個人績效
第三節(jié).瞄準業(yè)務戰(zhàn)略的激勵機制
第四節(jié).特質激勵與非物質激勵方法華為專家
12:00-14:00午餐及午休酒店
14:00-17:00主題學習:《華為績效激勵與人才發(fā)展》
第二部分:不拘一格的人才與干部管理 ,萬馬奔騰人才倍出
第五節(jié).獨特的人才選用與發(fā)展觀
第六節(jié).人才規(guī)劃獲取使用發(fā)展系統(tǒng)方案
第七節(jié).干部發(fā)展與華為的成功之道
第八節(jié).干部管理全流程獨特方法分享

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
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·按培訓地點:
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