任職資格體系設計與應用——由“崗位管理”到“能力管理”的必經之路
培訓安排：2013年7月26-27日 長沙新聞大酒店（長沙開福區芙蓉中路1段469號）
課程費用：3200元/人（含培訓費、講義、中餐、茶點）
溫馨提示：住宿費用學員自理，如果需要住宿，我們可代為辦理預訂。
【課程背景】
現代企業的競爭在很大程度上是人才的競爭，如何構建企業的能力管理體系，并有效應用于人才選拔、人才培養和人才激勵是眾多管理者亟需解決的重大問題。實現人力資源管理由傳統的“崗位管理”向“能力管理”的過渡是現代企業管理提升的必經之路。這也是華為、聯想等眾多知名企業扛起任職資格建設的大旗，著力打造員工職業化的原因之所在。
【課程收益】
·任職資格體系究竟能為企業帶來什么，如何科學設計企業任職資格體系？
·企業需要何種能力？如何有效尋找、識別、定義、評價及應用這些能力？
·如何實現企業人才的快速復制，打造職業化員工隊伍？
·如何基于任職資格體系實現人才的有效管理，解決人才斷檔及人才發展瓶頸問題？
·如何建立基于任職資格體系的培訓課程體系，構建企業學習地圖，實現培訓體系的系統化及員工培養的定制化？
·如何有效構建企業能力薪酬寬帶，充分發揮能力薪酬在員工激勵中的重要作用？
·如何真正實現任職資格體系的落地實施，實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正？
·如何正確理解、有效分享其它優秀企業任職資格管理實踐，提升能力管理水平。
【培訓方式】
培訓講師具備豐富的咨詢經驗，課程中穿插大量實戰案例的講解與分析，結合知識講解+全景咨詢案例呈現+工具與表單應用+學員公司實況討論+顧問式點評等方式，從理論到實踐再到操作抽絲剝繭、環環相扣、層層深入，使學員在輕松學習中掌握實用的方法、技能。
【課程大綱】
第1部分 任職資格概述
課程引子：現代企業如何選人、育人、用人、留人
任職資格管理的本質
·課堂討論：國內企業任職管理存在的主要問題
任職資格管理和績效管理的區別和聯系
企業運行任職資格管理的目的
任職資格對組織和員工的意義
第2部分 任職資格與素質模型的區別
定義上的區別
主要特點
評定上的區別
應用上的區別
·課堂討論：企業如何有效應用任職資格體系和素質模型
第3部分 如何構建任職資格體系
任職資格體系設計的邏輯框架
橫向分類：職族、職類劃分
職族、職類劃分思路
◆ 案例分析：某企業的職業發展通路設計
·課堂討論：職族劃分應考慮哪些因素
縱向分級：任職資格的縱向分級
崗位層級設置和任職資格等級的對應關系
管理職族等級設計思路介紹
專業及職能族等級設計思路介紹
◆ 案例分析：某企業任職資格等級劃分
·課堂練習：等級劃分
任職資格標準的結構
如何建立資格標準（知識、經驗和技能提煉）
·課堂練習：建立人力資源二級資格標準
如何開發素質標準（素質指標庫開發、素質指標提取和定義、素質指標評價）
◆ 案例分析：某企業的素質指標庫構建
·課堂練習：BEI分析和編碼
·課堂練習：素質項關鍵行為編寫
如何開發能力標準（能力標準開發原則、步驟、方法舉例）
◆ 案例分析：某集團公司工作標準開發舉例
·課堂討論：行為語言和非行為語言的區別
·課堂練習：提煉人力資源職類的工作單元和工作要素
·課堂練習：行為標準編寫
員工職業發展通路設計
◆ 案例分析：某企業員工職業發展設計舉例
第4部分 任職資格認證
任職資格認證體系的重要意義
任職資格認證流程
任職資格標準各模塊的適應范圍
任職資格認證管理機構
任職資格認證的方法
認證評估人員與認證評分、等級評定
◆ 案例分析：某企業的能力測評實施
·課堂討論：如何充分應用各類認證工具，確保認證公正
·課堂練習：如何應用360認證方法
現場測試：性格測評
第5部分 職業發展通路與人才梯隊構建
員工職業發展通道設計
人才梯隊建立
人才庫構建
人才區分機制
人才培訓機制
人才選拔機制
·課堂討論：如何確保人才梯隊構建的有效性
第6部分 任職資格管理應用
任職資格管理體系在人力資源體系中的重要意義
員工能力管理系統圖
任職資格管理的應用領域：建立職業發展通路、構建人才梯隊、培訓管理、實施有效激勵
◆ 案例分析：某企業職業發展通路設計
企業在培訓過程中需解決的主要問題
如何通過任職資格體系挖掘培訓需求
如何進行培訓需求分析
如何進行培訓課程規劃
如何構建員工學習地圖
如何對內、外部培訓講師進行有效管理
如何建立培訓管控機制
如何對培訓效果進行有效評估
◆ 案例分析：某企業基于認證結果的培訓體系規劃
課堂練習：如何設置培訓課程
認證結果與薪酬體系的對接
·課堂討論：認證結果與薪酬對接的方法，各方法的優劣
認證結果在人力資源管理其它領域的應用
第7部分 構建任職資格案例分享
任職資格體系構建全程演練
任職資格認證案例分享
任職資格認證報告編寫演練 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
