培訓安排：2021年8月07-08日 深圳
課程費用：3800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程介紹：
第一部分：課程設計與開發流程——一門新課程是如何產生的？
課程設計與開發流程的四個關鍵步驟：
清楚課程背景：選擇培訓課題、分析課題背景、設定課程目標
課程邏輯結構：培訓素材、結構框架、梳理內容邏輯
設計教學節奏：教學設計
輸出教學課件：開發教學課件及教輔
第二部分：培訓選題與課題分析——一個選題或許已決定了課程的成敗
選題的6要素
課程分析核心工具：課程5問
Who：培訓對象
What：在課題領域遇到的關鍵問題
Why：解決這些問題的重要性及關鍵手段
How：針對性的提供哪些培訓內容
Evaluation：初步預計怎樣的教學方法會比較有效
第三部分：設定培訓目標——務必區分課程目標與教學目標
柯氏四級評估
課程目標與業務目標
課程目標的撰寫公式：ABCD法則
課程目標的撰寫公式：對象+行為+事件
課程目標的行動動詞列表
第四部分：教學素材和課程結構——內容池：支撐講師站在臺上的根本
教學內容的三要素：通用原理、實踐方法、實踐案例
課程素材的五大來源
金字塔原理與MECE法則
四級結構：根、干、枝、葉
推薦的結構框架
核心工具：課程路線圖
以視覺大畫面觀察和排演課程內容及講授邏輯
第五部分：設計教學過程——教學現場生動化的80%都取決于課程設計
FAB法則
五星教學法
推薦的標準教學步驟
核心工具：課程五線譜
注意力曲線、記憶曲線、壓力曲線
ASK類內容的教學活動推薦
第六部分：開發教學課件——如何課件生動化，建立講師與學員思維間的橋梁
課件包概念
課件生動化呈現
必要的PPT技巧
案例萃取及其應用
音視頻素材的抓取與制作
培訓講師：呂艷寬先生
·課程設計開發師
·微課設計師
·微軟MOS專業認證
·AACTP國際注冊培訓師
·AACTP全國微課大賽 評委
·我是好講師大賽 評委
呂艷寬先生畢業于中山大學，曾就職世界500強集團、上市公司及民企從事培訓管理工作，擔任培訓管理職務，任職期間主導多個內訓師培養項目，培養認證企業內訓師數百人，具備豐富培訓實踐經驗。
多年來專注于培訓管理及內訓師培養，聚焦課程設計、開發、講授及公眾表達 等關鍵場景。為企事業單位提供內訓師培養、公眾表達及相關培訓課程，開展培訓數百場， 培訓學員近萬人。服務客戶涉及快消品、零售、汽車制造、金融保險、醫療衛 生等眾多行業。
主講課程：
Training The Trainers系列
01-Passion For Training.培訓師的培訓認知課
02-Design &Development.課程設計與開發工作坊
03-Show Time.課程演繹訓練工作坊
04-Small To Big.微課開發與制作工作坊
Professional Skills Development系列
05-PowerPoint For Business.職場PPT技巧訓練課
06-Excel To Excellent.職場Excel技巧訓練課
07-Expressing 360°職場公開表達訓練課
08-Thinking More.報告與表達思維訓練課
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
