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企業用工管理高頻風險防控與效能提升

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【培訓安排】2025年5月22-23日上海
【培訓費用】
·單日課程¥2,480,可任選5月22日(周四)或23日(周五)其中 1 天參與,含當日課件、午餐及茶歇。
·兩日聯報¥3,960,一次性報名2天課程,立省960 元,含全套資料、兩日午餐及茶歇。
【課程背景】
在當下,企業用工管理挑戰重重。一方面,勞動法律法規持續細化,勞動者維權意識高漲,企業用工稍有不慎,就會觸發法律風險。比如招聘環節 Offer 出現漏洞、候選人信息管理不當,容易引發糾紛;勞動合同條款設置不合理,會在調崗、薪酬調整時產生爭議。
另一方面,企業追求靈活運營,采用多元化用工模式,像靈活用工、外包用工等,但這些模式存在法律關系認定和風險防控難題。此外,薪酬福利管理中個稅優化、社保公積金合規問題頻發,一旦處理不當,不僅面臨處罰,還會引發員工不滿。而在勞動爭議處理時,若企業應對策略不足、證據缺失,將陷入被動,承擔高額賠償。企業急需一套實用的用工合規方案,保障合法合規運營,實現人力資源高效管理和效益最大化。
【課程收益】
1、風險防控能力提升:深入了解企業用工各環節的高頻法律風險點,掌握切實可行的風險防范策略和應對技巧,從源頭上降低勞動糾紛發生的概率,減少因法律風險導致的經濟損失和聲譽損害。
2、用工管理效能增強:通過學習多元化用工模式的設計與管理,企業能夠根據自身業務需求,靈活選擇合適的用工方式,在降低用工成本的同時,提高人力資源配置效率。
3、糾紛處理能力提高:面對勞動爭議和糾紛,能夠迅速、有效地進行應對,運用合理的證據收集和處理方法,在法律框架內維護企業的合法權益,降低賠償成本。

【課程大綱】
模塊一:招聘風控與候選人管理實戰
1、Offer法律風險防范與解除策略
2、背調合規操作指引與信息保護邊界
3、競業限制協議設計與違約調查取證
4、實操工具包:
(1)Offer模板
(2)作廢offer通知/協議
(3)個人信息知情同意書
(4)背景調查授權條款
(5)競業限制協議模板
模塊二:多元化用工模式設計與風控
1、靈活用工關系認定標準與案例解析
2、外包 / 實習生 / 超齡人員用工風險規避
3、法院穿透式審查標準與應對策略
4、實戰案例:某企業靈活用工模式整改方案
5、實操工具包:
(1)實習協議模板
(2)退休返聘協議模板
(3)外包協議模板
(4)外包用工管理流程
(5)勞務協議模板
模塊三:勞動合同條款優化與管理
1、調崗調薪條款設計與自主權增強
2、試用期解除證據鏈構建與風險閉環
3、未簽勞動合同雙倍工資抗辯策略
4、實操工具包:
(1)勞動合同模板
(2)試用期錄用條件模板
(3)試用期辭退流程
(4)訂立勞動合同流程
模塊四:薪酬社保合規與成本優化
1、年終獎爭議處理與個稅籌劃邊界
2、社保基數合規調整路徑與稽查應對
3、降薪緩發法律操作流程設計
4、案例解析:某企業社保稽查整改實錄
模塊五:規章制度落地與民主程序
1、規章制度無效典型案例深度解析
2、考勤 / 違紀條款設計的黃金法則
3、無工會企業民主程序操作指引
4、實操工具包:
(1)員工手冊修訂要點指南
(2)規章制度民主程序流程
模塊六:員工關系與隱私管理
1、職場監控合法性判定標準
2、泄密 / 性騷擾取證與處理流程
3、員工隱私抗辯應對策略
4、實操工具包
(1)個人信息管理制度模板
(2)保密協議模板
(3)職場性騷擾管理制度模板
模塊七:加班管理與工時優化
1、加班認定標準與舉證責任分配
2、遠程辦公隱形加班風險防范
3、加班費爭議應對與成本控制
4、實操工具包:
(1)加班管理制度模板
(2)加班申請管理流程
(3)加班爭議證據清單
模塊八:特殊用工風險處理
1、工傷費用承擔與放棄認定操作
2、病亡員工安撫與法律處理流程
3、精神疾病員工解除合規路徑
4、法定假期審批與管理要點
5、實操工具包:
(1)工傷管理制度模板
(2)工傷事故管理流程
(3)休假管理制度模板
模塊九:解雇策略與爭議應對
1、不勝任解除證據鏈構建要點
2、違紀解除有效證據判定標準
3、低成本解除方案設計與實施
4、案例復盤:某企業 2N 賠償案件教訓
5、實操工具包:
(1)不勝任解雇流程
(2)不勝任解雇證據清單
(3)違紀解雇流程
(4)違紀解雇證據清單
模塊十:協商解除談判實戰技巧
1、談判僵局破解與心理博弈策略
2、高額索賠應對與補償方案設計
3、錄音證據抗辯與反制措施
4、實操工具包:
(1)協商解除談判話術模板

培訓講師】李永超
勞達laboroot上海總經理勞達高級合伙人、高級咨詢顧問。曾在某全國型上市企業從事用工政策研究與風險管控工作。在人力資源規章制度建設、勞資爭議糾紛及解決方面實戰經驗豐富,負責多起企業搬遷、裁員、關停人員安置項目。

典型客戶:奧托立夫、電裝中國、本田摩托、東京海上保險、萬達金控、南方航空、延鋒汽車、艾杰飛、科銳國際、DDI、新國際博覽中心、高等教育、上海報業、高思教育、太極計算機、文思海輝、樂普醫療、費森尤斯卡比、藥明康德等。

擅長領域:《入職在職離職風險訓練營》、《違紀和不勝任管理》、《主管的員工關系管理》等;人事管理制度和流程設計、優化,企業關停并轉人員優化和安置,國企人員優化和安置等。

專業作品/成果:
    《入職在職離職日記第二季》,鐵道出版社,聯合作者
    《靈活用工合規手冊》,中國財富出版社,執行主編
    《一本書讀懂國企用工合規管理》,中國法律出版社,執行主編
    《中國勞動法和員工關系藍皮書》系列,策劃、聯合作者
    《咨詢手記》系列,策劃、聯合作者

【相關課程】《勞動合同法》《民法典》背景下企業用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧(廣州-深圳-北京-上海)

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