培訓安排：2022年5月14-15日 廣州
培訓費用：4000 元/位（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：聚焦企業決策者，如創始人、總經理、副總經理以及營銷板塊的負責人。
課程收獲：
1、品牌轉型三大法則
2、品牌進化實操四個路徑
3、品牌定位三板斧
4、2次實戰演練
5、9大系統方法
6、8個深案例
7、18大工具
課程價值：
認識：移動互聯網時代，企業與企業的競爭：低成本+速度戰
探究：低成本背后的操作邏輯
學會：低成本打造品牌的方法工具
辨別：轉型大坑，思維瓶頸，真假模式
拿走：一套低成本打造品牌的落地方案
主講老師：蔣樺偉老師
中央美術學院傳播學講師；
清華大學EMBA特邀專家；
華南理工大學品牌導師；
中國十大營銷策劃專家；
中國十大策劃機構—中智華緯CEO；
華夏國學會副會長中國十大策劃專家。
蔣老師用以小博大、四兩撥千斤的方法，17年內快速幫100家中國企業實現品牌夢想，營業額超1000億。其中，成就了20家主板上市公司，孵化出了眾多耳熟能詳的品牌：香飄飄、拉芳、佰草集、七匹狼，慕思，曼科開關，流行美等。
課程簡介：
移動互聯網時代，打造品牌，用什么樣的方法成本最低、速度最快、效果最好？
這是一套慕思、香飄飄、小茗同學、喜茶、完美日記成功背后的打法。這是一套移動互聯網時代低成本創品牌的打法。這是一套新消費升級時代消費者心智經營的打法。
本次課程教您低成本打造品牌的規律、邏輯、方法論；移動互聯網消費時代，企業創立品牌教科書。
課程大綱：
第一講 破除進化原有思維 立起增長創新方法
1.新營銷定義
2.疊加進化法
3.進化之“坑”
4.進化三法則
第二講 進化實操四路徑 一“路”一個腳印
1.切入：新媒體營銷
2.蓄養：私域運營
3.轉化：平臺電商運營
4.運營：數據化運營
第三講 品牌進化重新定位 煥發品牌第二曲線
1.定位年輕化：消費群洞察、價值觀論證、價值觀提煉
2.品類定位：搶品類、抓特性、造熱銷、占地位
3.心智定位：聚焦法則、分化法則、第一法則
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