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向華為學(xué)習(xí):大客戶策略銷售羅盤訓(xùn)戰(zhàn)班——提高控單力,贏得大項(xiàng)目

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2022年7月22-23日上海   10月26-27日深圳   11月4-5日廣州
主 講:華為/惠普營銷高管、華為大學(xué)特聘專家  曾子亮
課程費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
課程對(duì)象:銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管/人員及銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、資深銷售骨干、大客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、售前支持等。

課程收獲:
企業(yè)收益:
1、提高項(xiàng)目贏率:實(shí)踐證明,成功應(yīng)用策略銷售方法,銷售成功率能夠提升10%~15%;
2、提高每單單產(chǎn):建立獨(dú)特優(yōu)勢(shì),避免惡性競(jìng)爭和無效降價(jià),能使每單單產(chǎn)提高5%~10%;
3、縮短銷售周期:通過制定有效策略和執(zhí)行計(jì)劃,減少項(xiàng)目停滯周期,使每單平均銷售周期縮短20%;
4、提高資源效率:通過精準(zhǔn)的行動(dòng)計(jì)劃和有效的資源策略,降低銷售成本,避免資源浪費(fèi),提升資源效能。
崗位收益:
1、掌握“贏單九問”策略分析流程,讓策略制定更加邏輯化、結(jié)構(gòu)化、流程化、系統(tǒng)化;
2、學(xué)會(huì)“識(shí)局”,識(shí)別目標(biāo)、形式和角色,梳理優(yōu)劣勢(shì),為推進(jìn)項(xiàng)目做準(zhǔn)備;
3、運(yùn)用“拆局”策略,學(xué)會(huì)分析與判斷客戶的態(tài)度和決策動(dòng)機(jī),針對(duì)性做調(diào)整;
4、根據(jù)分析,學(xué)會(huì)正確“布局”,協(xié)調(diào)資源,制定有效的攻防策略;
5、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn),基于全局意識(shí)、分析制定下一步贏單策略。

課程特色:
1、真實(shí)模擬企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目打單過程,學(xué)員組建多個(gè)營銷團(tuán)隊(duì),以團(tuán)隊(duì)為單位展開項(xiàng)目的爭奪,直面激烈競(jìng)爭,激發(fā)群體智慧,聚焦問題困惑,交流經(jīng)驗(yàn)心得,讓學(xué)員在課堂上就感受實(shí)際戰(zhàn)場(chǎng)的激烈;
2、提供電子沙盤系統(tǒng)多維度評(píng)價(jià)、工具支撐,讓學(xué)員親身體驗(yàn)和感悟銷售的奧妙,在模式的戰(zhàn)爭炮火中淬煉成長;
3、30%原理講解+20%定義分析+20%方法總結(jié)+30%實(shí)戰(zhàn)演練,多種教學(xué)方式,激活學(xué)員舊知,幫助學(xué)員掌握課程的核心知識(shí),又能保證課程效果的落地轉(zhuǎn)化。
 
課程大綱:

大客戶策略銷售羅盤訓(xùn)戰(zhàn)班

培訓(xùn)講師:原華為/惠普營銷高管、華為大學(xué)特聘專家  曾子亮 
24年?duì)I銷及管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任華為、惠普、施樂等多家全球 500 強(qiáng)營銷高管,曾有簽署單個(gè)合同金額超過 1.5 億美元的頂尖銷售經(jīng)歷。曾參與華為公司“紅軍”和“藍(lán)軍”的組建,對(duì)華為多年大客戶營銷的方法論進(jìn)行總結(jié)、提煉、升華,并在公司進(jìn)行體系化運(yùn)作,在各產(chǎn)品線推廣實(shí)施、建立健全營銷體系。
惠普任職期間,曾幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)年銷售額超過5億的業(yè)績。在施樂,曾成功簽下首個(gè)超億美元訂單,年增長率超過30%,年銷售額達(dá)10億。
6年?duì)I銷培訓(xùn)、咨詢及教練經(jīng)驗(yàn),專注B2B大客戶銷售能力訓(xùn)練和組織績效提升。現(xiàn)作為多家高速成長型公司常年?duì)I銷顧問,幫助客戶高效提升銷售團(tuán)隊(duì)的銷售能力和組織績效。
專業(yè)背景:
    ·銷售羅盤® /信任五環(huán)®/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃®資深導(dǎo)師;
    ·著作《贏單羅盤-打造大客戶銷售鐵軍》一書。
主講課程:營銷戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃、業(yè)績突破路徑、策略銷售等。
服務(wù)客戶:華為、阿里巴巴、惠普、施樂、寶潔、強(qiáng)生、工商銀行、平安集團(tuán)、飛利浦、西門子、思科、拜爾、通用電氣、諾華制藥、艾默生、科大訊飛、京東方、順豐控股、華潤集團(tuán)……

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
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