培訓安排：2021年4月16日上海 10月20日北京 11月10日上海
培訓費用：2480 元/位（含培訓費、資料費、會務(wù)服務(wù)費）
誰來參加？
·企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
·市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
·一線營銷人員，門店管理者
·移動互聯(lián)網(wǎng)或新零售創(chuàng)業(yè)者
有何收獲？
·學習建立社群運營關(guān)系，掌握微信運營技巧
·建立基于微信的新媒體社群內(nèi)容運營模式
·掌握微信群活躍度的打造方法以及群內(nèi)活動策劃的能力
·學會打造社群運營團隊
為何參加？
本課程通過講師授課＋案例分析＋分組研討，三管齊下幫助學員掌握微信運營技巧。
課程大綱：
第一模塊：社群運營思維篇
什么是社群：一種增強用戶黏性的“強力膠”
社群的5個構(gòu)成要素
了解微信群的生命周期
如何用ISOOC模型評估社群的質(zhì)量
第二模塊：社群運營方法篇
如何完整構(gòu)建一個社群
如何定位和找到你的群的內(nèi)核
社群結(jié)構(gòu)——無規(guī)矩則不成方圓
兩個關(guān)鍵因素，讓你的社群生態(tài)變豐富
巧妙利用品牌效應(yīng)讓你的群成員更有歸屬感
裂變分化打造社群規(guī)模
如何保持社群活躍度
社群分享——提升活躍度最有效的方式
社群討論——獲得社群高質(zhì)量的輸出
社群打卡——從習慣到養(yǎng)成粘性
擅用紅包——有的放矢才能激活社群
福利分發(fā)——體系化才能讓活躍度持續(xù)
“暗號”制作——打造社群亞文化
如何建立成員與社群之間的強關(guān)系
線下交流——讓成員更有歸屬感
如何打造一支社群運營的團隊？
如何實現(xiàn)團隊從0到1的突破
小團隊如何快速壯大
社群運營KPI如何設(shè)置？如何考評團隊的工作成效？
社群整合運營及管理中的禁區(qū)
第三模塊：社群運營 實戰(zhàn)+工具篇
如何策劃一場低成本的社群營銷分享活動？
社群營銷輔助工具介紹（微信群工具+新媒體工具 干貨分享）
實戰(zhàn)演練：微信群 新媒體工具活動策劃
培訓講師：李劍豪
·搜狐、百度、新浪簽約作者
·實戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營銷專家
·互聯(lián)網(wǎng)跨界2X2C營銷策劃與O2O品牌戰(zhàn)略策劃
·曾任中國電信互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷運營總監(jiān)、中國電信江蘇公司星級培訓講師
·10年互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)經(jīng)歷
擅長領(lǐng)域：
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》、《從漲粉到變現(xiàn)—抖音自媒運營實戰(zhàn)》、《品牌定位與數(shù)據(jù)精準營銷》、《微信公眾號運營——從入門到實戰(zhàn)》、《“互聯(lián)網(wǎng)＋”與新媒體營銷實戰(zhàn)》、《傳統(tǒng)企業(yè)的微營銷落地執(zhí)行》、《微信營銷實戰(zhàn)與企業(yè)自媒體運營》、《大數(shù)據(jù)時代下的粉絲經(jīng)濟與內(nèi)容營銷》、《小程序，大革命》
運營商行業(yè)定制課程：《新媒體營銷與運營商企業(yè)用戶社群營銷實戰(zhàn)》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的運營商微營銷》、《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)時代，打造校園用戶新媒體》、《粉絲經(jīng)營與校園用戶社群營銷實戰(zhàn)》等等。
服務(wù)客戶：
中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、現(xiàn)代快報、萬科、綠地、中國郵政、一汽集團、長安汽車、東風雪鐵龍標致、紅星美凱龍、鏈家地產(chǎn)、蘇寧云商、黑龍江省婦聯(lián)、神舟數(shù)碼等國內(nèi)知名企業(yè)，涉足通信、地產(chǎn)、汽車、家居、教育、零售等多個行業(yè)。
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