培訓安排：2021年3月20日 杭州
主講老師：路長全（中國著名戰略及品牌運營專家、中國營銷教父）
授課對象：營銷副總、總監
培訓費用：2500元/人 (包括培訓、培訓教材、場地費等)
課程背景：
中美貿易沖突、經濟結構性調整、互聯網重構一切、市場疲軟……逆勢要增長，絕處要逢生。路長全教授教你如何運用“切割”的競爭手段突破困局，逆勢增長，實現三大升級。
課程收益：
1. 了解從價格競爭升級為價值傳遞的方法
2. 了解從產品競爭升級為品牌認知的進程
3. 掌握從傳統渠道升級為生態模式的知識
課程大綱：
一、互聯網時代的商業邏輯——專業化精神+無邊界視野
1. 互聯網是什么？互聯網是“人界”與“神界”之間的“第三界”。
2. 互聯網時代的營銷邏輯：專業化精神+無邊界視野
3. 什么叫專業化精神？
4. 塑造產品魅力的女性思維方式。
5. 用案例演繹傳統企業的互聯網營銷升級方法
二、切割營銷——將對手逼向一側
1. 營銷競爭是差異化切割之爭，而非產品品質之爭
2. 營銷切割：站在競爭的角度清晰切割出有利于企業的人群、市場區域、新品類別、認知差異和品牌主線，在消費者心智中清晰劃出消費者接受我們、同時又規避對手正面競爭的區域，實現難得的成長時間和空間!
3. 案例演繹切割營銷的生動大戲！
三、切割大營銷——獲取1/2市場的強者方法
1. 最偉大的切割是分一半：將消費者心智認知“一分為二”，引導消費者“二選一”，這就營銷大切割。
2. “細分”和“定位”與“大切割”區別：細分是生存之道，切割是強大之道。
3. 案例演繹獲得1/2市場的大切割智慧。
四、品牌兩級法則——要么“第一”，要么“唯一”
1. 品牌是什么？品牌是商品海洋中的燈塔，是消費者在茫茫商海中選擇產品的指路明燈。
2. 品牌建設極簡路徑：制造“第一”；構建“唯一”
3. 運用案例闡述如何用高度制造品牌認知的“第一”，如何找到角度構建品牌認知的“唯一”。
五、賦能型商業模式——讓商業裂變生長
1. 企業三種不同模式是怎樣導致財富懸殊千倍上萬倍的？
2. 什么是互聯網時代的4.0商業模式？
3. 什么是“營銷生態圈”？
4. 運用成功案例帶你進入強強結盟的商業模式。
培訓講師：路長全
1. “切割大營銷”及“品牌兩極法則”創始人
2. 中央電視臺廣告部策略顧問
3. 著有《營銷就是解決競爭》 《切割營銷》 《品牌兩極法則》 《章魚商業模式》《先勝后戰——戰略篇》等暢銷管理書籍
授課風格：
1. 有超凡脫俗的營銷理念和令人嘆為觀止運作手法
2. 熟練運用親自操刀的生動且成功案例令學員有更深刻的理解
授課經驗：
東鵬瓷磚、北京銀行（中國最大商業銀行）、洋河藍色經典、魯花食用油、史丹利復合肥（上市公司）、宏達新材（硅橡膠上市公司）、思嘉軟體強化材料（上市公司）、鵬程肉食（上市公司）、回盛獸藥（中國豬藥第一品牌）、卡拉米羅太陽鏡、星威家具（全球時尚椅第一品牌 ）、公牛插座、中國移動、中國聯通、法國百吉福（全球最大奶酪品牌）、賓度高端商務男鞋、陳克明掛面（上市公司）、美爾凱特集成吊頂品牌、蕾菈發膜、雅艾絲時尚正裝、東阿阿膠（上市公司）、金星啤酒、長城汽車（上市公司）、藍海大飯店、紅星美凱龍等。
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