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如何制訂有效的市場計劃

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2021年8月2-3日上海   10月18-19日北京   11月25-26日上海  
培訓對象:市場經理;產品經理銷售負責人
培訓費用:5250元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)

培訓背景:
市場計劃只是個形式嗎?銷售人員為什么不能很好執行?計劃如何有效地應對變化?做計劃的邏輯過程和相應的工具有什么?市場太復雜,如何有效地規劃?這正是很多市場人員困惑的地方。

通過本課程的學習,讓學員們掌握一些實用的工具和技巧,從而提升學員在實際工作中制定市場計劃的能力。

培訓大綱:

1.市場計劃書的基本要素
* 市場計劃的概念
* 市場計劃的作用和挑戰
* 市場計劃的成功要素

2.市場環境分析
* PEST
* 購買者分析
* 競爭五力分析
* SWOT分析

3.市場目標設定
* 公司目標
* 財務目標
* 營銷目標

4.科特勒市場細分方法
* 市場細分的概念,分類和作用
* 目標市場選擇的五個模型
* 產品定位的發展

5.產品組合的波士頓矩陣分析
* 波士頓矩陣分析
* 產品組合優化和生命周期管理
* 產品創新和服務創新

6.產品定價策略
* 終端客戶價格
* 渠道價格
* 價格調整策略

7.營銷的三大類策略
* 差異化
* 成本領先
* 集中化

8.渠道優化
* 渠道設計和布局
* 渠道管理的模式

9.廣告與促銷計劃
* 廣告媒體策略
* 促銷計劃
* 有效營銷組合

10.營銷預算與評估KPI的確立

11.行動計劃和風險防范

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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