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大客戶營銷——大客戶定位、開發、顧問式成交策略

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2021年8月27-28日北京   2021年11月25-26日杭州

培訓費用:4580 元/位(含培訓費、資料費、會務服務費)

(鄭重聲明:本課程終生免費享受復訓;參加一門課程同一老師其他課程享受折扣 )

課程大綱:
暖身破冰
分組:報數分組、選出小組組長
兩天課程以小組為單位進行PK 最終選出優勝小組
第一章、大客戶定位與開發
1、市場分析
對自己產品、企業、客戶做一個全面的認識和分析
四個分析:自我分析、客戶分析、產品分析、對手分析
分析工具:SWOT分析法
課堂實戰:用SWOT法給你的產品做市場優劣勢分析
2、產品定位
銷售中的4P理論
產品(product) 價格(price) 渠道(place) 推廣(promotion)
產品的優劣勢分析
產品的目標客戶是誰?低?中?高?(渠道與推廣)
3、大客戶畫像(定位)
大客戶是誰? 
大客戶畫像的8個依據
大客戶分類依據:二八定律+聚焦法則
——效率最高的銷售工作方法
案例:行業的大客戶定位表

第二章、大客戶開發與管理
一、如何獲取大客戶資源
1)銷售的第一份投資——準客戶名單
名單的質量決定了最后的成交率
2)把同行的銷售冠軍當作自己的大客戶
3)參加工業品行業沙龍活動
二、微信營銷倍增大(精準)客戶數量
微營銷時代,人人都是自媒體
新客戶都在老客戶的朋友圈內
微營銷倍增大客戶流量的兩大絕招:
1)朋友圈互推
互推的關鍵三步法
2)微信群互換
進入微信群后的四個步驟
三、大客戶維護
簽單才是銷售真正的開始
案例:四年的維護得到六年的大訂單
提升客戶的黏性得到持續的大訂單
四、大客戶分級
如何給客戶分級A\B\C\D
給大客戶分類、分級別  《選對池塘釣大魚》
五、大客戶的信息搜集
給大客戶建檔
小人物法則
案例一:哈維麥凱的66問
案例二:給主任送禮——小天才學習機
大嘴老師營銷工具:曹氏客戶信息搜集表(40個問題)

第三章、顧問式營銷(獲取信任的溝通技巧)
銷售成交的四大要素:需求、購買力、決策人、信任
一、破冰技巧
沒有破冰就不能講產品。
1、幽默技巧
快速讓客戶喜歡你信任你的武器——幽默
如何成為一個幽默的人
幽默技巧:夸張法、對比法、偷換概念法……
善用互聯網流行語:身體被掏空、撒狗糧、不扶墻就服你、……
2、聊天技巧
跟大客戶聊什么?——他們感興趣的話題
聊天技巧的核心:聽故事
聽客戶成功創業的故事、事業成功的故事
3、套關系技巧(關系營銷)
與客戶快速拉近距離的方法——套關系(套近乎)
沒有關系創造關系
套近乎的20個關鍵詞:老鄉、本家、抽煙、喝酒……
二、贊美技巧——讓客戶飄飄然
贊美是世界上最廉價卻又最珍貴的禮物。
PMP法則
故事:一百頂高帽子
夸贊的六個關鍵技巧
如何找到贊美點
團隊PK游戲:比賽哪個團隊能夠快速找出同事的贊美點
三、仿效技巧——瞬間產生好感,拉近距離
NLP之精華——仿效
人以群分,物以類聚
如何快速獲得客戶的認可
如何通過微信聊天找到共同點?
四、共情技巧
心理學技巧——共情
共情的目的
如何在現場溝通中快速成為客戶的“知己”
共情話術分享 練習
五、肢體溝通
1、麥拉賓法則 肢體溝通的作用遠遠大于語言溝通的作用。
2、肢體溝通的技巧
課堂互動:學習肢體溝通的常用動作
通過客戶的肢體語言判斷客戶的內心真實想法
如何通過肢體語言判斷
如何通過微表情判斷
五、顧問式銷售
互聯網思維模式:流量+體驗感
顧問式營銷的核心:關注客戶的需求與痛點
以解決客戶問題為自己主要的關注點
顧問式營銷關注客戶的滿意度
通過服務為產品升級
六、售后服務
售后服務的責任人——銷售員
如何實現超越預期的售后服務
超越客戶期望的滿意度帶來兩大收獲:
1)回頭客
2)轉介紹

第四章、巧溝通挖掘客戶需求
需求的分類:產品需求、非產品需求
案例:幫助院長接孩子+一個泡腳桶換來兩百多萬的業務
一、有效發問技巧
1)選擇式提問技巧——選擇式開場、選擇式邀約、選擇式成交
2)反問技巧
故事:拂曉就撤退
避免誤解客戶的真實意圖
多了解需求信息
分享:你從游戲中看到了什么?
3)給答案技巧
想要一個正確的答案,先給一個錯誤的讓客戶否定。
案例:接待客戶開場
現場互動:給答案練習
4)以問收尾技巧
課堂模擬練習 角色扮演
二、聆聽技巧——獲取客戶最準確的產品需求
30/70法則
案例:聽老板的創業故事
成為客戶的私人心理咨詢師
成為良好傾聽者的8項秘訣
微笑傾聽的力量
三秒鐘法則
三、需求調查問卷
設計一套適合自己企業的需求調查問卷
案例分享:行業的調查問卷

第五章、大客戶談判與成交策略
談判得來的都是凈利潤!
1、FBI產品說明技巧
(1)特點(Feature):"因為……"
(2)好處(Benefit):“從而有……?”
(3)證據(Illustrate):“舉例來說…… ”
銷售不是賣產品本身,而是賣產品可以給客戶帶去的“好處”。——喬吉拉德
天平法則
課堂練習:用FBI策略設計2款產品的介紹流程
2、報價策略(談判技巧)
1)三不報價
2)了解客戶的購買價值觀
3)三明治報價法
4)轉移策略
5)如何退讓——提要求——大驚失色
3、如何應對客戶抗拒?(解除客戶抗拒技巧)
客戶的任何抗拒都等于在問我們一個問題。
重新框視法
“太貴了”=?
如何應對我不需要、太忙了、沒時間?
我要再考慮考慮
再商議商議……
解除抗拒的核心技巧:平行架構法
平行架構法的流程  案例分析
課堂互動:分組演練如何解除客戶抗拒
4、成交前的信息捕捉
沒有最好的成交技巧,卻有最好的成交時機!—世界第一銷售冠軍湯姆霍普金斯
通過客戶語言捕捉成交時機
通過客戶溝通中的提問捕捉成交時機
通過客戶肢體語言捕捉成交時機
5、殺單技巧  又稱為“逼單法”
逼單的目的——逼出抗拒
用合同逼單
輪殺技巧——成交必殺技(用團隊協作簽單)
6、“將軍”成交法
防止客戶反悔
7、從眾策略
從眾策略的流程
8、比較成交法
9、漲價策略
10、短缺策略——影響力法則
稀缺法+緊迫法
短缺策略的實施步驟
11、“起死回生法”或“門把銷售法”
課堂練習:門把策略
12、復盤技巧(備份)
聯想的四大方法論之首
復盤的目的:找出談判中的問題,一是安排下一步,二是防止下次再犯同樣的錯
復盤的流程
課堂互動:為曾經的一個談判做一次復盤練習 角色扮演
課后預留10分鐘學員提問。

【師資介紹】
曹老師:中國實戰派營銷培訓專家、暢銷書作家,10年一線銷售和團隊管理經歷,曾任職某大型保險公司負責培訓,13年的授課經歷,曾為400多家企業實施近千場次培訓、曾擔任31家大中型企業的營銷管理顧問。
大嘴老師授課氛圍活潑風趣,講課干貨多實戰型強,授課宗旨:有效、有料、又搞笑,有培訓界的“小岳岳”之稱,因此學員滿意度比較高。
主講:銷售談判技巧、銷售團隊管理、中高層管理等課程。

授課特點:
1、曹老師主張“快樂學習”,課程幽默風趣,人稱段子手培訓師,擅長用故事、游戲、角色扮演、案例研討等方式啟發學員思考和學習,而非填鴨式授課。
2、老師不僅是一線銷售出身,更是擔任多家銷售型企業的老牌咨詢顧問,因此課程真實案例豐富,更貼近工作,知識點都是立即能運用到實際工作中去的“干貨”,可以根據學員遇到的真實案例現場分析和解決實際問題;
3、課程過程通常都有互動演練環節,包括答疑解惑、角色扮演等,讓課程更生動更容易理解,并能讓學員在現場就掌握新的技巧;
4、課堂分組PK,激勵團隊,激活學習氛圍,結合小游戲小競賽讓課程不枯燥無趣。
講師背景:
曾任某大型財險公司銷售總監,中國高級注冊培訓師、國家二級心理咨詢師、美國NGH催眠師、暢銷書作家、全國百強老師、作協會員、江大MBA企業家輔導員、交大總裁班特聘講師。
主要著作:
《享受拒絕》(暢銷10年,銷量超11萬冊) 北京大學出版社 08年8月出版
《誰懂客戶,誰拿訂單》銷售必學之性格分析術 北京大學出版社09年7月
《銷售這樣說才對》 (暢銷中)  北京大學出版社10年4月
《我適合做銷售嗎》 化學工業出版社 11年10月
《我的第一位銷售教練》  北京大學出版社 13年1月
《我的第一本超實用銷售工具書》 化學工業出版社 16年2月
《林妹妹升職記》  鷺江出版社  16年8月
《大客戶談判》  中央電大出版社 預計 18年6月出版
《家居建材導購話術》  機械工業出版社 預計18年10月出版

主講課程:
《大客戶銷售》、《打造狼性營銷團隊》、《銷售溝通的七種武器》、《微營銷36計》、《金牌店長》、《金牌導購》、《高效執行力》、《管理藝術與心態》、《時間管理》、《陽光心態》、《電話銷售》、《潛能激發》(打雞血)……
部分服務企業:
金融:農業銀行、郵儲銀行、國聯人壽、天安保險、統一保險、君康人壽、鐳馳金融、太平人壽、華安保險、安邦保險、平安;
建材裝飾:旭日裝飾、蘇州尚層裝飾、中興一品、蜜蜂瓷磚、居夢園木作、利家居陶瓷、金舵瓷磚、和成衛浴、匯能建材、大通混凝土、世家熱能、鼎建建材、宏創機械、江蘇陸通、滲克寶、華燦化工;
房產汽車:上海金茂房產、天龍房產、金寧達房產評估、東方汽車城;
酒店等服務業:君逸蓬萊大酒店、大東方百貨、常州富克斯、上海招聘網、暢游體育、T臺之星、奧特萊、海外旅行社、青年人才、必維集團、金樽軒、越王樓。
醫藥美容和連鎖:九州醫藥連鎖、延申藥業、博雅干細胞、希瑞干細胞、登喜隆、恒澤堂、先聲藥業、紅蜻蜓皮鞋、麥考林、美麗田園、國力通信、兆輝貿易、久誠酒業、康納特眼鏡、和美婦產科;
直銷 互聯網:千載圣斯、原生態農業、安利、美商尚赫;
金屬:大明金屬、青和不銹鋼、朋和不銹鋼、金珊瑚鋼材、啟元鋼材、東方鋼材城;
國企院校:中國聯通、江蘇電信、中石化、無錫地鐵、EMS、交大EMBA、江南大學;
制造型:紅牛、蘇州三星、無錫三星、澄西造船、春風實業集團、寶尊電商、EMS、麥格思維特、老港申菱、蘇利化工、國宏工具、東大凈水、五洲制冷、巨能機械、翔港包裝、山東民和生物、新代科技、方盛換熱器、相川鐵龍、飛滬電子、康霸環保、韓海油空壓、思鉑精密、美尚服裝、協易機床、新代數控、雙象集團、美維愛科、日新機電、長飛中利、大道包裝、徐工集團、氣動研究所、艾西班尼、安捷訊;
其中常年培訓輔導及管理咨詢的企業有:
2017年6月起為金茂房產(無錫金茂府)全體銷售團隊實施為期三個月每周一次的《打造銷售特種兵》訓練、農業銀行(2016年負責20位支行行長和40位優秀業務經理由曹老師帶班實施為期一年的培訓)、天安保險(連續十年合作,2016下半年起實施全年銷售顧問,每月2次輔導和培訓)、希瑞干細胞(2年輔導)、博雅干細胞(2年輔導)、九州大藥房(現任全年管理顧問銷售導師)、青和不銹鋼(現任銷售教練)、旭日裝飾(連續訓練兩年銷售團隊)、中興一品(2014年全年訓練團隊)、蘇州尚層裝飾(2012年持續半年教練式培訓和輔導)、蘇州安然踏步(必美、方圓地板三家門店聯合為期一年輔導)、恒澤堂(2012年全年)、蜜蜂瓷磚、美尚生態(前身是美尚服裝,為期6年的全年顧問、培訓輔導)、上海麥考林、康霸環保(2013年全年管理咨詢輔導)、宏創機械(半年輔導)、方盛換熱器(三個月)、張家港電信(三個月)、協易機床、國力通信、居夢園、利家居、金舵瓷磚、華燦化工、美麗田園、東方鋼材城、氣動研究所、南京暢游體育、鐳馳金融等30多家企業由曹老師實施半年以上的長期培訓和落地式輔導以及管理咨詢顧問。

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

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電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
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