培訓(xùn)安排：2022年6月17-18日杭州
培訓(xùn)費用：3800元/人（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點）
主講老師：王維玲（IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會高級培訓(xùn)師、智能廳堂員工訓(xùn)練專家）
授課對象：客服主管、客服專員
課程收益：
1. 提升投訴風(fēng)險的防范意識，用服務(wù)預(yù)防投訴發(fā)生；用服務(wù)化解抱怨，避免升級成為投訴
2. 靈活掌握快已經(jīng)發(fā)生的投訴處理的科學(xué)方法、應(yīng)對策略及相關(guān)注意事項
3. 通過客戶分析不同投訴的客人心理需求和類型，了解客戶需求，引導(dǎo)客戶需求提升滿意度
4. 通過案例分析，立足客人期望值管理，掌握投訴溝通話術(shù)和處理辦法
培訓(xùn)大綱：
一、客戶投訴裂變的過程解析篇——投訴如何形成
1. 投訴裂變的過程
1) 客戶不滿——客戶抱怨
2) 客戶抱怨——客戶情緒
3) 客戶情緒——客戶投訴
2. 客戶不滿原因分析
1) 業(yè)務(wù)辦理不順暢
2) 客戶等候時間多久
3) 服務(wù)人員態(tài)度問題
4) 其它不可抗因素
3. 客戶情緒誘發(fā)
1) 態(tài)度方面問題
2) 意識方面問題
3) 行為方面問題
二、提升服務(wù)品質(zhì)降低投訴風(fēng)險——服務(wù)助力滿意
1. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)降低投訴
2. 服務(wù)意識的修煉——內(nèi)于心，外于形
1) 案例分析服務(wù)意識重要性
2) 服務(wù)意識內(nèi)涵
3) 服務(wù)意識六度
3. 服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)避投訴
1) 語言的運用技巧
2) 行為舉止注意事項
3) 服務(wù)細(xì)節(jié)的訓(xùn)練
三、客戶投訴處理細(xì)節(jié)與準(zhǔn)備篇——細(xì)節(jié)決定成敗
1. 投訴危機處理準(zhǔn)備———知己知彼
1) 客戶投訴處理前清楚——五個問題
① 什么---這是一個什么樣的客戶
② 為什么---整個事件的來龍去脈是什么
③ 怎么---縱火點都是什么
④ 哪里---客戶的理性需求和感性需求分別是什么
⑤ 如何----客戶此刻的情緒頻道是什么
⑥ 客戶投訴（視頻欣賞與剖析）
2) 投訴處理過程中——三個心理準(zhǔn)備
① 危機處理心態(tài)
② 危機處理意識
③ 危機處理思路
2. 客戶抱怨投訴處理步驟——八步步驟
1) 安撫情緒
2) 有效隔離
3) 真誠道歉
4) 診斷頻道
5) 同頻共振
6) 期望值分析
7) 邏輯表達(dá)、建議方案
8) 建立關(guān)系、真誠感謝
3. 投訴處理基本話術(shù)
1) 現(xiàn)場危機處理七個錦囊
2) 客戶投訴處理中九個話術(shù)
3) 投訴處理中規(guī)避十個問題
4. 投訴案例分析
1) 案例分析——一把雨傘引發(fā)的投訴
四、客戶疑難投訴的化解技巧篇
1. 各類疑難投訴處理話術(shù)
1) 無理取鬧型
① 表現(xiàn)形式
② 應(yīng)對技巧
2) 暴力傾向型
① 表現(xiàn)形式
② 應(yīng)對技巧
3) 有備而來型
① 表現(xiàn)形式
② 應(yīng)對技巧
4) 宣傳擴大型
① 表現(xiàn)形式
② 應(yīng)對技巧
五、客戶投訴案例分析與演練篇——化危機為轉(zhuǎn)機
1. 案例整理分配
1) 案例一：客戶辦理開戶業(yè)務(wù)
2) 案例二：客戶致電我行某電話銀行中心投訴
培訓(xùn)講師：王維玲
1. 資深服務(wù)禮儀、溝通、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)師
2. 資深銀行、電信等行業(yè)營業(yè)廳員工訓(xùn)練專家
3. IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會高級培訓(xùn)師、中國（香港）國際禮儀學(xué)院高級培訓(xùn)師
4. 國際注冊心理咨詢師、高級人力資源管理師
5. 曾任職雅芳(中國)有限公司培訓(xùn)部經(jīng)理、高級內(nèi)訓(xùn)師、東三省區(qū)域總監(jiān)
授課風(fēng)格：
1. 培訓(xùn)風(fēng)格注重藝術(shù)性、魅力性、專業(yè)性
2. 授課親切幽默、輕松互動、擅長創(chuàng)意教學(xué)，并配有大量成功案例
3. 注重與學(xué)員的互動與共鳴，應(yīng)用豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗并結(jié)合企業(yè)實際情況，點評精辟、具有針對性
授課經(jīng)驗：地稅局、工商局、百聯(lián)集團(tuán)、錦江集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國石化、新疆油田、亨得利鐘表集團(tuán)、如家酒店、格林豪泰酒店、假日星世紀(jì)酒店、萬達(dá)地產(chǎn)、正大地產(chǎn)、維科集團(tuán)、運建地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、寶潔集團(tuán)、日立集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中國電建、江南造船、吉利汽車、鞍山鋼鐵集團(tuán)、振華重工等。
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