主 講：原華為區域負責人兼鐵三角組長、銷售管理體系建設專家 柯亮
學習形式：15天在線學習
課程費用：1999元/人（報名后發送聽課鏈接）
課程對象：需要提升銷售方法和技巧的銷售新人；需要進一步構建和完善銷售思維體系，打破銷售瓶頸的銷售“老鳥”；想要優化銷售體系，凝聚團隊，提升戰斗力，達成甚至超越個人及組織目標的銷售團隊領導者。
課程收獲：
1、學習三度溝通策略：建立信任升華關系的漸進公式；
2、了解四項核心任務：構建銷售特種兵的核心任務模型；
3、懂得六維督導技術：確保銷售目標達成的過程控制體系；
4、學習七大模塊：構建完整高效的銷售閉環系統；
5、把握八大原則/步驟：提升銷售拜訪成功率的閉環策略；
6、深諳八大消費心理階段：步步為贏植入人心的銷售進階策略。
課程特色：
1、以華為銷售實踐為基礎，同時融合麥肯錫的銷售系統方法論；
2、除線上課外，可定制基于“雙師制”的線上訓練營學習模式；
3、可為企業培訓和認證銷售教練；
4、企業買斷線上課件，不限學習人數，便于全面培養內部銷售人才。
培訓講師：原華為區域負責人兼鐵三角組長、銷售管理體系建設專家 柯亮
原華為區域負責人兼政府關系代表， 歷任華為中國區政府關系代表、區域負責人兼鐵三角組長。先后負責華為中國區深圳和東莞區域（中國區第三大辦事處）的大客戶銷售和團隊管理工作，并帶領區域108人的團隊，實現區域業績31%的年增長。
授課經驗與影響力：擁有超過7000人的培訓經驗，超過600人的個案咨詢與輔導經驗（5000+小時）。
授課特點：邏輯清晰、思維敏銳；授課內容實戰性及系統性強，實戰案例多，應用性強。親和力強有幽默感，擅于運用引導技術激發學員，提升學員的參與性與互動性，讓學員快速掌握教學內容，并成功運用于工作中。
主講課程：《向華為學習「銷售特種兵實戰營」》。
服務客戶：華為、南方電網、中國移動、中國煙草、國泰君安證券、華夏人壽、利富高塑膠（日資）、今日頭條等。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
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