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新零售時代VIP客戶精準營銷與粉絲經營

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

培訓安排:2020年10月16-17日 杭州
培訓對象:店長、柜長、資深導購、督導
培訓費用:3800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)

課程收益
1. 獲得一套實用高效的VIP管理工具和方法
2. 避免終端VIP管理誤區和減少VIP會員流失
3. 建立健全終端粉絲經營的流程、工具和技巧
4. 學會服務和維護顧客的核心要素,把顧客變成忠誠的VIP
5. 讓VIP維護管理簡單化、系統化,讓員工樂于服務、輕松服務

課程背景
所有的營銷專家都認為,開發陌生客戶的成本遠遠大于維護老客戶;所有的終端人員都在思考,終端競爭越來越激烈,終端門店流量成本越來越高的新零售時期,如何保障業績持續提升,如何培育老客戶的忠誠度?老客戶的維護不僅僅是發發信息打打電話,它需要一套高效的工具和技巧,更需要一套讓VIP維護管理簡單化、系統化,讓員工樂于服務、輕松服務的維護系統和流程!

課程大綱

導引 終端VIP管理主要問題與應對
經驗萃。禾m州店37平米如何做到月均80多萬銷售業績
1. 新零售時代顧客需求趨勢分析
2. 知名品牌如何顛覆傳統的服務和營銷方式
經驗萃。焊绲芤粋終端客戶為什么能購買1000多件
3. 90%的終端人員對VIP的關系定位存在誤區
4. VIP管理的三大死穴
案例分析:南京回眸服飾店的如何做到回購率80%
5. 從陌生客戶到VIP客戶需要突破的“三道防線”
實戰工具:VIP開發管理最重要的3要素

一、顧客信息與檔案管理
1. 3大途徑獲取顧客準確信息
案例賞析:哥弟小靜的秘籍
2. 獲取私隱信息3個技巧
工具表格:品牌公司常用的顧客信息記錄表
工具表格:客戶關系管理20項核心內容

二、顧客精準分析與建立聯系
1. VIP客戶服務的第一個關鍵時刻MOT
頭腦風暴:如何讓顧客記住你
2. 營造完美第一印象的五有法則
實戰技巧:如何記住顧客
VIP管理技巧:4類重點客戶的篩選技巧
VIP分類技巧:影響力中心客戶的3個核心標準
3. 分級管理常見的誤區與應對技巧
4. VIP卡的分級標準
工具表格:女裝、男裝、鞋帽、童裝、運動休閑等的差異分級管理
5. 如何設計顧客升級標準
實戰技巧:VIP權益設計3原則
案例分析:權益設計成果案例分享
6. 如何快速有效分析出VIP貴賓和睡眠顧客
7. 如何喚醒睡眠顧客
實戰實操:激活睡眠顧客的技巧和話術模板
實戰工具:VIP的TFAI模式管理

三、關系互動強化與精準營銷
1. VIP維護兩大難點:關系互動與強化
2. 如何做到個性化管理與人性化服務
案例賞析:雅瑩、太平鳥、CK的成功之處
3. 關系互動的6大策略與實施技巧
現場實操:設計你的免費策略
創新設計:如何設計價值策略讓顧客重視VIP資格
現場實操:設計感動策略服務流程
創新設計:如何讓顧客下次購買時首先想到你
機會植入:如何創造顧客下次購買機會
4. 客戶離店后的維護“5必須”
工具模板:365互動策略階段流程表
5. 如何創造合理機會互動和強化關系
6. 客戶服務如何做好理由設計+話術設計
工具表格:客戶專屬日子服務表
現場實操:VIP137、3315回訪內容和話術設計
7. 顧客互動強化三大禁忌
案例實操:朋友圈互動禁忌和技巧
工具模板:關系互動的話題、時間和頻次
8. VIP促銷短信為什么無效
現場實操:短信微信設計模板和設計技巧
9. VIP電話回訪的技巧
工具模板:回訪電話常見場景應對模板和話術
10. 關系強化的6種實用策略和技巧
11. 為什么你的電話邀約率不高
4D工具:讓你的邀約成功率提升50%
12. 為什么客戶來了也達不到回購計劃
視頻案例:《獵場片段》帶給我們的啟示
13. 如何拒絕VIP不合理的要求
14. VIP顧客投訴抱怨處理技巧
15. 為什么VIP的轉介紹率不高
實操工具:會員互動機制與會員優化機制
案例分析:唐小雅的成功秘訣
16. 如何打造影響力中心與搭建資源平臺
17. 如何設計機制提高員工維護VIP的意識和積極性
系統搭建:店長VIP管理系統落地與實施

四、新零售粉絲運營與管理
案例分析:如何用專屬服務讓顧客變粉絲
1. 建立導購工作號
現場實操:線上工具的運用
現場實操:個人微信名片設計5大要素
2. 顧客微信頭像讀心術
實戰技巧:26種常見微信頭像的解讀技巧和服務技巧
3. 顧客標簽管理
現場實操:5種標簽設計與管理要素
精準營銷:顧客自畫像管理
4. 如何經營有情懷的朋友圈
工具表格:朋友圈時段運營
5. 客戶粉絲運營三大秘訣
實操工具:終端門店—吸粉18招
實操工具:終端門店—養粉12招
6. 如何設計有效有爆點的活動
實戰技巧:活動引流需要把握3個關鍵步驟

培訓講師耿鑌老師,原利郎華南區營銷總監、紅星美凱龍全國輪訓指定培訓師
1. 中國營銷學會理事
2. 中國管理咨詢協會理事
3. 中國心理學會(CPS)理事
4. 《耿源體系》訓練系統創始人
5. 重慶新世紀百貨常年運營顧問
6. 中國“藍絲帶愛心行動”發起人之一
7. LTT(LIFETRAININGTRAINER)生命潛能訓練師
8. 美國國際職業培訓協會(AITA)認證PTT國際職業培訓師
9. 美國NLP說服工程學(PersuasionEngineering)認證講師

授課風格:
1. 采用實戰化的教練方法,情景體驗式的教學模式
2. 剛柔并濟而富有哲理的講解,使受訓者快速理解、準確掌握,并自發的改變。

授課經驗:
雅戈爾、太平鳥、七匹狼、地素時尚服飾、三彩服飾、貝爾尼尼、紅貝緹女裝、迪圖服飾、黛安芬、曼妮芬、重慶新世紀百貨、銀泰百貨、三福百貨、德百、紅星美凱龍、楷模家具、上海建配龍、亨特窗飾、麗嬰房、能健樂奶粉、合生元、佳貝艾特、鉛筆俱樂部童裝、男生女生童裝、周大福、老鳳祥、金伯利鉆石、羅萊家紡、紅豆家紡、李寧、安踏、食草堂、蜘蛛王鞋業、龍浩鞋業等

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
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