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閉門分享會(huì):品牌戰(zhàn)略——如何助力企業(yè)跨越千億規(guī)模

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年4月10-11日 三亞文華東方酒店

適合對(duì)象:董事長(zhǎng)/總裁帶隊(duì)+CMO+研發(fā)副總裁/產(chǎn)品線總裁+營(yíng)銷負(fù)責(zé)人(限5家企業(yè),需組團(tuán)報(bào)名,每家企業(yè)4-8人)

學(xué)習(xí)費(fèi)用:32800元/人(含食宿)

首次解密華為品牌如何實(shí)現(xiàn):

1.B2B成功轉(zhuǎn)型B2C品牌
2.低端品牌向高端品牌突破
3.中國(guó)本土品牌向國(guó)際品牌突破

品牌的架構(gòu)如何支撐企業(yè)業(yè)務(wù)的跨越式增長(zhǎng)?多品牌,母子品牌,系列化品牌如何排兵布陣?支撐偉大國(guó)際化品牌建設(shè)的品牌價(jià)值體系如何構(gòu)建?品牌如何牽引企業(yè)戰(zhàn)略在內(nèi)外部的一致性落地,最終力出一孔導(dǎo)向商業(yè)成功?  如何科學(xué)地評(píng)估和管理企業(yè)品牌?

日程安排:

DAY 1 
08:30-08:50 簽到
08:50-09:00  主持人介紹本次閉門分享會(huì)和嘉賓
09:00-10:30  與會(huì)公司簡(jiǎn)介:行業(yè)狀況及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、品牌/產(chǎn)品架構(gòu)、營(yíng)銷組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)困惑
10:30-12:30 
一、品牌的戰(zhàn)略觀:品牌戰(zhàn)略服務(wù)于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
1. 品牌戰(zhàn)略是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的有效支撐
2. 品牌戰(zhàn)略的階段性目標(biāo)的制定
研討及分享一
14:00-17:00 
二、品牌的商業(yè)觀:品牌架構(gòu)服務(wù)于業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
1.根據(jù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略制定品牌架構(gòu)
2.產(chǎn)品布局如何呼應(yīng)品牌架構(gòu)
3.品牌資產(chǎn)的沉淀
4.品牌的投資策略
研討及分享二
17:00-17:30 總結(jié)與共識(shí)

DAY 2
08:30-08:50 簽到
09:00-09:20 首天內(nèi)容回顧
09:20-12:00
三、品牌的價(jià)值觀:以愿景為牽引的品牌內(nèi)涵價(jià)值開發(fā)
1. 三個(gè)核心問題的回答:“Why/What/How”
2. 三層品牌結(jié)構(gòu)
3. 對(duì)內(nèi)及對(duì)外品牌價(jià)值的解讀
研討及分享三
14:00-16:00 
四、品牌的營(yíng)銷觀:在Campaign中落地品牌價(jià)值
1. 通過產(chǎn)品上市整合營(yíng)銷打爆產(chǎn)品
2. 對(duì)投入產(chǎn)出ROI的有效性管理
研討及分享四
16:00-17:00
五、品牌的管理:科學(xué)透明的品牌管理是品牌崛起的保障
1. 對(duì)品牌的持續(xù)追蹤和管理
2. 品牌管理的職責(zé)和分工
3. 品牌投入產(chǎn)出有效性的管理
研討及分享五
17:00-17:30  總結(jié)輔導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及建議
注:以上日程為計(jì)劃時(shí)間,可能會(huì)視實(shí)際情況有所微調(diào)。

分享嘉賓:

本屆閉門分享會(huì),我們特別邀請(qǐng)到華為公司原消費(fèi)者業(yè)務(wù)全球首席營(yíng)銷官、全球首位官方發(fā)言人張曉云老師帶領(lǐng)各企業(yè)共同探討品牌運(yùn)作之道。

張曉云老師
·華為原消費(fèi)者業(yè)務(wù)全球首席營(yíng)銷官
·全球首位官方發(fā)言人
參與創(chuàng)建華為的獨(dú)立品牌“榮耀”,將“榮耀”品牌從零帶到了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)第一品牌,把華為品牌帶入了全球品牌百?gòu)?qiáng) 68 名,成為中國(guó)品牌唯一上榜且排名持續(xù)提升的全球標(biāo)志性品牌。
 
逾越了品牌領(lǐng)域三大轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn):
·從B2B到 B2C 的轉(zhuǎn)型
·從低端到高端的轉(zhuǎn)型
·從中國(guó)到全球的轉(zhuǎn)型
 
因在全球品牌、營(yíng)銷領(lǐng)域的卓越貢獻(xiàn)和影響力,先后獲得戛納創(chuàng)意獎(jiǎng)、全球最具創(chuàng)新 CMO 百?gòu)?qiáng)、全球 CMO 6 強(qiáng)等世界級(jí)榮譽(yù),并擔(dān)任艾菲獎(jiǎng)中國(guó)評(píng)委。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
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學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
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