★劉曉亮：AI賦能實體店業(yè)績增長破局班
——AI賦能+天地人網(wǎng)獲客+激勵機制配套全域派兜底打法，業(yè)績增長30%的實戰(zhàn)秘籍！
培訓(xùn)安排：2025年9月25-26日杭州、10月28-29日成都、11月27-28日廣州、12月25-26日西安
培訓(xùn)對象：老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好！
培訓(xùn)費用：3800元/人（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費）
培訓(xùn)介紹：
王姐火鍋店數(shù)據(jù)：只做抖音，3個月后客流量下降40%。抖音+私域+社群運營，6個月后客流穩(wěn)定增長20%。以下問題你中招了嗎？！
1、業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。只靠一張網(wǎng)獲客，客流量有時多有時少。怎么辦？
2、天網(wǎng)不健全。短視頻獲客拿不到結(jié)果，平臺太多陷入迷茫。怎么辦？
3、地網(wǎng)充值少。體驗感不足，充值活動無吸引力，拉新效果差。怎么辦？
4、人網(wǎng)裂變難。會員休眠多，社群不活躍，私域不裂變，復(fù)購少。怎么辦？
5、員工沒動力。獲客流程SOP與績效考核KPI兩張皮，執(zhí)行力變差。怎么辦？
6、三網(wǎng)不合一。天網(wǎng)、地網(wǎng)與人網(wǎng)各自為政，沒有協(xié)同作戰(zhàn)傷品牌。怎么辦？
7、AI工具不會用。寫文案、拍視頻、銷售數(shù)據(jù)分析還在用人工處理效率低下。怎么辦？
我們不是單一的引流課，我們教你全渠道獲客秘籍；賣配件與賣整車！
我們不僅教你如何獲客，而且教你兜底執(zhí)行的績效機制；教方法更教執(zhí)行！！
我們不僅教你天地人網(wǎng)解決方案，更教你三網(wǎng)閉環(huán)整合獲客。降低一半獲客成本！！！
培訓(xùn)后，老板直接拿到七大收獲三大成果：
1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同
2、解決了門店中每天業(yè)務(wù)與管理不平衡的經(jīng)營難題，預(yù)約制
3、掌握了平臺引流的最優(yōu)打法：1+N天網(wǎng)模式
4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法
5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招
6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題
7、學(xué)會AI獲客應(yīng)用，降本增效實在落地大大激活現(xiàn)金流，成為商圈王者
核心三大成果：
1、現(xiàn)場產(chǎn)出成果-每個學(xué)員帶走專屬的《門店流量增長執(zhí)行手冊》
2、現(xiàn)場產(chǎn)出成果-課程期間通過天地人網(wǎng)優(yōu)化四鉤短視頻當(dāng)場獲客
3、長效跟蹤機制-3個月業(yè)績增長數(shù)據(jù)追蹤（設(shè)置社群獎金池激勵）
競對不具備的培訓(xùn)特色，特別是第六個：
1、堅持TQ281落地技術(shù)，課前發(fā)《三個月經(jīng)營數(shù)據(jù)》與《課前問題診斷表》
2、激勵課堂氛圍，分組PK機制：設(shè)置最佳方案獎；最多笑臉獎；最棒團隊獎
3、30年資歷劉老師主刀：理論講解40%+案例拆解30%+現(xiàn)場實操20%+作業(yè)點評10%
4、現(xiàn)場改造實驗室：選擇1-2家學(xué)員現(xiàn)場實施診斷優(yōu)化，看到門店改造前后數(shù)據(jù)對比（如客流量/轉(zhuǎn)化率/客單價）
5、現(xiàn)場業(yè)績整改方案：每次完成一節(jié)課程就要做一次《現(xiàn)場門店獲客整改方案》，兩天拿出8次整改方案。小組圍成一圈相互分享
6、后續(xù)配套開發(fā)《實體店業(yè)績增長工具包》：含話術(shù)/合同/營銷日歷等電子資料和《落地執(zhí)行打卡小程序》，確保培訓(xùn)效果持續(xù)轉(zhuǎn)化（本項目為有償服務(wù)，企業(yè)可自行選擇。采購全套服務(wù)定價29800元）
培訓(xùn)大綱（2天天地人網(wǎng)落地解決方案）：
第一單元：破局思維-全域派天地人網(wǎng)獲客
一、你知道實體店老板的三座“大山”嗎？
1、天網(wǎng)山：沒人知道我們！
2、地網(wǎng)山：客戶來了不消費！
3、人網(wǎng)山：客戶只來門店一次！
二、終于找到了實體店老板苦難的根源
1、內(nèi)卷時代，你的門店還在靠一張網(wǎng)獲客嗎？
2、天地人網(wǎng)全域派掌門人贈給你六個業(yè)績下滑“急救包”
三、你了解你的品牌塑造的底層邏輯嗎？
1、過分迷戀短視頻獲客，走上了單行道
2、門店天地人網(wǎng)三網(wǎng)不合一，各唱各的戲
3、先有品牌塑造戰(zhàn)略，再有全域營銷打法，流量與品牌一起飛
四、案例分析：火鍋店萬總不只靠美團，拉滿天地人三網(wǎng)獲客，一個月業(yè)績由10萬變30萬的奇跡。服飾品牌加盟店王姐把DeepSeek變成不睡覺的導(dǎo)購員，業(yè)績翻倍增長
第二單元：天網(wǎng)爆破-線上全域流量矩陣
一、引流平臺那么多，不知選哪個？
1、診斷自己的客戶畫像，找準(zhǔn)自己的流量戰(zhàn)場
—視頻號主戰(zhàn)場怎么打？抖音主戰(zhàn)場怎么打？美團主戰(zhàn)場怎么打？
2、獲客型短視頻四鉤法，立馬見效！如何做到？
3、1+N天網(wǎng)模式的極簡打法：1→1個創(chuàng)始人IP如何玩？N→N個發(fā)券直播間如何打造？直播間變現(xiàn)就三招
二、平臺引流的激勵機制
1、有了正確的流量打法就高枕無憂了嗎？
2、新媒體運營人員熬夜都不叫苦的績效考核機制怎么做？
三、案例分析：經(jīng)營10年擁有五家店7萬會員的內(nèi)衣門店老板，選著抖音作為主戰(zhàn)場，投流損失100萬。卻不懂“視頻號+公眾號+社群運營”才是他們的最優(yōu)打法
第三單元：地網(wǎng)深耕-線下場景流量重構(gòu)
一、沒有線下活動就沒有精準(zhǔn)客戶
1、平臺引流來的客戶對品牌認(rèn)知是虛擬的，沒有粘性可言
2、三公里商圈流量地圖：跨行業(yè)流量置換協(xié)議模板
二、為什么你的店門口水牌無人掃碼活動拉新效果差？
1、如何策劃讓客戶瘋狂充值的拉新活動？
2、拉新活動的鉤子話術(shù)模板
3、拉新人員績效考核辦法
三、案例分析：只改一個優(yōu)惠策略，咖啡店門口的掃碼活動火起來啦，每月拉新人數(shù)對業(yè)績貢獻率由5%立增30%
第四單元：人網(wǎng)裂變-私域客戶資產(chǎn)經(jīng)營
一、私域流量池三步搭建法：
S1:加粉率提升技巧（從5%到35%的實戰(zhàn)話術(shù)）
S2:社群運營的三個境界三個模板
S3：會員體系設(shè)計：充值卡+積分體系+裂變機制
二、老客帶新客的6個裂變模型
子母卡/拼團裂變/任務(wù)寶/分銷小程序
三、如何做好社群運營專員績效考核的優(yōu)化？讓TA睡覺時都不忘社群
社群運營SOP/運營專員激勵機制設(shè)計
四、沙盤推演：設(shè)計本店天地人網(wǎng)流量閉環(huán)，看看誰設(shè)計得最實用？
第五單元：業(yè)務(wù)復(fù)盤-死磕團隊執(zhí)行力
一、基于品牌塑造的天地人網(wǎng)獲客系統(tǒng)需要不斷迭代
1、天地人網(wǎng)沒有構(gòu)成閉環(huán)，怎么辦？
2、天網(wǎng)文案的標(biāo)題、地網(wǎng)活動的主題、人網(wǎng)社群的話題是否做到“三題”合一？
二、如何運用業(yè)務(wù)復(fù)盤法提升團隊執(zhí)行力？
1、業(yè)務(wù)復(fù)盤不等于業(yè)務(wù)總結(jié)
2、業(yè)務(wù)復(fù)盤的四步法
3、業(yè)務(wù)復(fù)盤練習(xí)
三、案例分析：某珠寶店淡季運用業(yè)務(wù)復(fù)盤法不斷優(yōu)化員工獲客執(zhí)行技能，同比業(yè)績持續(xù)翻倍增長200%的秘訣
第六單元：解鎖AI工具-人效飆升不是夢
一、用AI當(dāng)你的獲客打手
1、不會寫文案 → 直接截圖給AI改
2、不懂投廣告 → 讓AI算最佳時間
3、懶得搞活動 → 復(fù)制AI給的方案
二、AI獲客7招：基于“微信生態(tài)+DeepSeek大模型”的應(yīng)用
1、用AI診斷門店“死亡原因”，怎么做？
2、用AI生成勾魂文案，怎么做？
3、用AI搶隔壁對手的客人，怎么做？
4、用AI讓顧客主動加微信，怎么做？
5、用AI老客復(fù)活法，怎么做？
6、用AI制造排隊假象，怎么做？
7、用AI讓顧客拉人頭，怎么做？
三、案例分析：母嬰店李姐用DeepSeek幫她改了5個短視頻文案，獲客150個咨詢，成交率提升2倍
課后落地保障體系：就是牛！
1、9個核心模板工具包：
《門店自檢清單》、《短視頻腳本模板》、《實體店天地人網(wǎng)搭建手冊》、《社群運營SOP模板》、《異業(yè)門店流量置換協(xié)議模板》、《活動拉新話術(shù)模板》、《獲客崗位績效考核機制》、《休眠會員激活操作手冊》、《實體店老板AI應(yīng)用手冊》
2、21天陪跑計劃：
每日執(zhí)行任務(wù)卡、專屬助教社群答疑、每周進度跟進表
3、資源對接：
本地生活服務(wù)商資源庫、數(shù)字人技術(shù)供應(yīng)商
講師簡介：劉曉亮老師，30年的實戰(zhàn)派信得過！
·門店業(yè)績增長專家
·著名連鎖經(jīng)營管理專家
·實體店天地人網(wǎng)增長模型創(chuàng)立者
·20多家中小連鎖企業(yè)的常年管理顧問
·暢銷10萬冊《金牌店長必讀六本書》主編
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