線上訓練營：《采購合同糾紛的防范與善后》
課程背景：
采購合同的糾紛在各個企業(yè)單位都多多少少發(fā)生過，并且還將繼續(xù)發(fā)生。它大量的消耗著公司采購團隊的工作精力，也會給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購合同（訂單）的糾紛？一旦發(fā)生，能否高效的妥善解決糾紛？這是我們每位采購職業(yè)經(jīng)理人必須要了解和掌握的技巧和方法。
課程收益：
采購合同的有效形式有哪幾種？
“合同當事人”會出什么問題？
“合同標的”會有什么風險和糾紛？
“合同的數(shù)量”如何約定？
“合同標的物的質(zhì)量與驗收”如何明確？
“合同價款及付款方式”的糾紛防范及善后
如何做好合同違約的認定與追究
如何通過法律途徑解決采購合同糾紛？
不同類型采購合同的風險如何防范？
課程所要解惑的疑點：
口頭約定有效嗎？簽訂單好還是簽合同好？采購發(fā)出的詢價函算不算數(shù)？簽了字的合同能否反悔？格式合同能否被修改？編寫合同時，哪些不能漏寫？采購經(jīng)理的簽字有效嗎？采購蔬菜時，合同的蔬菜如何明確？合同的數(shù)量是以收貨時的為準，還是以若干周后的使用時的為準？無法用文字描述的標的物質(zhì)量如何驗收？合同中不寫固定價格可以嗎？公司高層愿意采購部付預付款嗎？供應商愿意賒賬嗎？發(fā)票搞不好會不會耽誤事？原材料造成食物中毒，它算違約還是侵權？過場性招標，采購方違的什么約？簽合同后，供應商拒絕履行違的什么約？供應商違約后，挑著用的后果是什么？錄音有效嗎？采購發(fā)過律師函嗎？收到律師函怎么辦？仲裁好還是訴訟好？招投標內(nèi)容與合同內(nèi)容不一致時，以哪個為準？工程合同能否轉(zhuǎn)包？定制的物品，供應商沒有達到要求，是否算違約？服務性合同，如何界定違約？運輸合同中，運輸商什么情況下可以免責？供應方是自然人時，如何防范糾紛？
主要適宜對象：高層管理者、采購部門、參與采購物品或服務的其他相關部門人員
授課講師：
張仲豪老師：畢業(yè)于美國密西根州立大學，碩士學位，是改革開放后早期的海歸派高級職業(yè)經(jīng)理人。曾先后任職于美國亨氏、英國聯(lián)合餅干、美國美贊臣等500強跨國公司，擔任公司運作總監(jiān)及其他高級管理職務。二十多年的實戰(zhàn)經(jīng)歷，專長于采購與供應鏈管理，是國內(nèi)采購物流領域中少有的集豐富海外工作經(jīng)驗、國內(nèi)資深管理閱歷及國際權威認證于一身的實戰(zhàn)派管理與咨詢專家。
張老師是國際四大職業(yè)證書授權講師：美國注冊物流師（CTL）認證、ILT國際物流職業(yè)資格認證”、CIPS國際注冊采購與供應經(jīng)理認證、ITC國際貿(mào)易中心授權采購與供應鏈管理國際資格認證中心。
張老師富有很強的激情, 風趣、幽默, 現(xiàn)場感染力強；采用循序漸進、深入淺出的教學方式、豐富生動的實戰(zhàn)案例，幫助學員拓寬視野，提高思維能力，掌握相關的方法和工具；課件設計力求深度，實用、案例多為工具性案例,有很強的實操性。課程內(nèi)容跨度大,盡量吸取各個行業(yè)的精粹，具有高度的濃縮性.
授課方式：小鵝通線上視頻學習
參訓費用：2160元/位（線下正常價4500元/位）
課程大綱：
開營：
講師介紹
學員相互認識
聽課的有關事項說明
學員聽課準備的檢查（學員講義的打印）
本訓練營的內(nèi)容概要
訓練營平臺各項功能的使用說明（小社群、在線討論、考試等）
第一堂：
案例分享與討論
第一講：采購合同的有效形式有哪幾種？
第一節(jié)：采購合同的形式有哪幾種？
口頭協(xié)議有效嗎? 口頭協(xié)議案例
口頭形式的優(yōu)缺點 要式合同案例
如何防范‘口頭協(xié)議’的糾紛
合同的書面形式
訂單的利與弊
訂單的適用條件
要式合同與不要式合同的區(qū)別
必須采用“要式合同”的合同類型
第二節(jié)：要約與要約邀請的區(qū)別。
什么是‘要約’與‘要約邀請’ 詢價函案例
如何避免對詢價函的誤解
售樓廣告是要約還是要約邀請
第三節(jié)：合同的成立/生效與解除。
合同成立和合同生效有什么區(qū)別 合同無效案例
合同不生效的情況
什么是重大誤解和有失公平
無效合同和可撤銷合同如何賠償對方
合同解除的方式
第四節(jié)：“格式合同”合規(guī)嗎？
什么是格式合同 格式合同案例
合同法對格式合同的規(guī)定
哪些格式條款無效
第五節(jié)：如何編寫采購合同？
采購合同應該用哪方的版本 采購合同編寫范本
如何判定是否違約
合同的主要內(nèi)容
合同的標的
數(shù)量
質(zhì)量
價款或者報酬
履行期限
履行地點
履行方式
違約責任
解決爭議的方法
其他特別約定
合同的法定義務
合同沒有約定怎么辦
撰寫合同的注意事項
合同與協(xié)議的區(qū)別
公司法律顧問對采購合同的審核要點
第二講：“合同當事人”會出什么問題？
合同主體與簽約主體的區(qū)別 員工簽單，公司該買單嗎
“簽約主體”審查什么 合法性案例
簽約主體出問題的后果 表間代理案例
如何判定合同主體不合格 間接代理案例
合法性包括什么
如何調(diào)查真實性與合法性
法人的三種類型
董事長就是法人嗎
合同代理人的含義是什么
什么是表見代理
采購方相信對方有代理權的判斷依據(jù)
采購方如何防范自身的“表見代理”
代理商與經(jīng)銷商的區(qū)別
如何區(qū)分直接代理和間接代理
簽訂合同需要注意的問題
哪些蓋章無效？
第二堂：
第三講：“合同標的”會有什么風險和糾紛？
合同標的的法律風險點 合同標的物無法寫清的案例
不同合同標的的風險差異
編寫合同標的注意事項
合同標的無法明確怎么辦？
第四講：“合同的數(shù)量”如何約定？
重量單位有幾種 驗數(shù)無法準確的案例
皮重的幾種計算方法 皮重的案例
什么是公量 抽樣方法的案例
什么是溢短裝條款
信用證管理對數(shù)量差異的約定
收貨驗數(shù)時，哪幾種最易產(chǎn)生糾紛
按數(shù)量、長度驗數(shù)的雙方約定
不同驗數(shù)方式的適用對象
為什么抽樣方法很重要？
抽樣的三類方法
如何抽樣？
抽樣數(shù)量及判定標準
如何取樣？
小物品如何點數(shù)
第五講：“合同標的物的質(zhì)量與驗收”如何明確？
如何約定標的物質(zhì)量標準及驗收事宜 質(zhì)量標準沒寫好的案例
合同標的物質(zhì)量的驗收標準有哪些 “先收后驗”和“先驗后收”的案例。
國內(nèi)貿(mào)易的標準類別
什么是國際貿(mào)易的F.A.Q與G.M.Q
非標產(chǎn)品的質(zhì)量標準如何約定
質(zhì)量機動幅度的約定
什么是AQL
合同未約定產(chǎn)品質(zhì)量標準怎么辦?
標的物質(zhì)量的檢測數(shù)量如何確定
標的物質(zhì)量不合格的判定標準
什么是質(zhì)量異議期間
第六講：“合同價款及付款方式”的糾紛防范及善后
第一節(jié)：采購合同的價格有哪些形式？
采購合同價格的形式 FOB案例
可調(diào)價+ GMP 浮動價格的案例
成本加酬金 階梯價格的案例
成本加固定費
FOB與CIF的區(qū)別
什么是國際貿(mào)易術語解釋通則
《國際貿(mào)易術語解釋通則》十三類
價格經(jīng)常波動的材料如何定價
階梯價格
約定合同價款的注意事項
第二節(jié)：采購合同的支付方式有哪幾種？
采購支付的方式 抵押的案例
供應商信不過采購方怎么辦 預付款的案例
抵押與質(zhì)押的區(qū)別 擔保的案例
什么是留置 信用證的案例
不得抵押的財產(chǎn) 賒賬的案例
預付款的三種形式 尾款的案例
訂金與預付款
定金與押金
采購方支付預付款的缺點
采購方為什么要付預付款
應簽哪個“定（訂）”
買賣雙方提交第三方擔保的好處
擔保方的資格
什么組織不能做擔保人
商業(yè)擔保人類型
銀行保函
如何防范年卡、次卡的風險
貨到付款的風險防范
信用證與承兌匯票的區(qū)別
國內(nèi)信用證與國際信用證比較
賒賬的好處
賒賬對供應商的風險
如何讓供應商放心賒賬
押尾款的注意事項
資產(chǎn)性產(chǎn)品成本明細表
第三堂：
第三節(jié)：供應商發(fā)票的注意事項
審核供應商發(fā)票的要點 發(fā)票問題的案例
發(fā)票會過期嗎
賠款是否能開具發(fā)票
如何規(guī)避“先開發(fā)票后付款”的法律風險
預付款發(fā)票如何開
開發(fā)票都得征稅嗎
第七講：如何做好合同違約的認定與追究
第一節(jié)：違約責任
什么是違約責任 侵權責任的案例
違約責任與侵權責任的區(qū)別 締約過失的案例
違約責任的兩大判斷原則 預期違約的案例
過錯責任原則的合同類型 實際違約的案例
合同違約責任怎么寫 違約責任追究的案例
合同三階段的違約認定
什么是締約過失責任
締約過失責任的類型有哪些
締約過失責任的賠償
締約過失責任的免責
什么是預期違約
預期違約的兩種類型
預期違約的免責
合同詐騙與預期違約的區(qū)別
實際違約的表現(xiàn)形式
違約處罰的兩種類型
補救措施有哪些
賠償損失如何約定
事后（法定）損害賠償原則
違約金
定金的種類
兩種實際違約的責任追究
不同采購屬性下‘一般違約’責任追求
合同違約的免責事由
共同違約的責任如何劃分
第二節(jié)：有效證據(jù)
證據(jù)的三大基本要求 證據(jù)的案例
證據(jù)的類別 錄音的案例
證據(jù)的效力(最佳證據(jù)原則)
原始證據(jù)與傳來證據(jù)的區(qū)別
鑒定人的條件
電子數(shù)據(jù)包括哪些
如何確保電子數(shù)據(jù)被司法采信
對方否認收到電子文件怎么辦
私下錄音的合法性
私下錄音作為證據(jù)，是否還需要其他證據(jù)來佐證
第八講：如何通過法律途徑解決采購合同糾紛？
第一節(jié)：律師函
什么是律師函 律師函的范本
律師函的作用
委托人要什么，律師函就能寫什么嗎
律師函的主要內(nèi)容
律師函的基本要求
不理會對方律師函的后果
如何回應對方的律師函
第二節(jié)：仲裁
解決合同糾紛的法律途徑 調(diào)解的案例
如何防范私下調(diào)解后的反悔 財產(chǎn)保全的案例
仲裁調(diào)解書和仲裁裁決書的區(qū)別
什么是商事仲裁
仲裁的優(yōu)點
如何迫使對方參與仲裁
如何申請仲裁財產(chǎn)保全
訴前財產(chǎn)保全應當具備的條件
財產(chǎn)保全如何被撤銷和解除
一方不服怎么辦？
向法院申請撤銷仲裁或不予執(zhí)行的依據(jù)
仲裁庭的組成
國際商事爭端的仲裁機構
第四堂：
第三節(jié)：訴訟
民事訴訟一審流程圖 訴訟的案例
什么是民事訴訟調(diào)解制度 應訴的案例
民事訴訟調(diào)解原則
法院仲裁和法院訴訟的區(qū)別
訴訟時效期間
妨害民事訴訟的行為及后果
什么是集團訴訟
供應商告我方怎么辦
反訴與反駁的區(qū)別
怎么確定民事訴訟管轄法院
民事訴訟審理時間
民事訴訟財產(chǎn)保全的終止及時效
第九講：不同類型采購合同的風險如何防范？
第一節(jié)：招投標管理中的合同風險防范
《合同法》 與《招投標法》的區(qū)別
招投標有哪兩種類型 招標的案例
如何實施邀請招投標
招標文件包括哪些
<< 投標人須知 >>
招投標的合同管理要點
聯(lián)合體投標的要點
聯(lián)合體成員的資質(zhì)要求
招投標法與合同法那個為準
第二節(jié)：工程施工合同的風險防范
工程施工合同的風險 工程轉(zhuǎn)包的案例
什么是總包合同、分包合同和轉(zhuǎn)包合同
合法的分包須滿足的條件
工程施工合同的無效及防范
管轄約定的風險防范
如何設定“訴訟防護墻”
第三節(jié)：定制合同的風險防范
定制合同屬于哪種合同 定制合同的案例
承攬合同有哪五種類型 知識產(chǎn)權的案例
采購方對承攬合同的解除權
加工承攬合同的風險防范
技術合同的類別
無法履約的責任追究
技術秘密歸屬的糾紛
專利申請權的糾紛
非職務技術成果的使用權
第四節(jié)：服務類合同的風險防范
服務性供應商的特點 物業(yè)服務的案例
服務性供應商的評估指標
服務合同糾紛的預防
如何跟蹤服務商的服務
如何評估服務商的服務質(zhì)量
乙方人員的勞動糾紛問題
委托方單方面解除合同的權力
第五節(jié)：運輸合同的風險防范
運輸合同的風險 運輸糾紛的案例
運輸合同主體資信不足包括什么
運輸合同條款不完備
運輸合同的注意要點
托運人的主要義務
承運人的三種權利
承運方違約賠償額的約定
保價運輸
承運人的限額賠償標準
承運人對貨物滅失、損毀的免責
沒簽合同只有運單行嗎
收貨人的違約責任
運輸保險應誰購買
第六節(jié)：與自然人簽合同的風險防范
公司與自然人簽合同的風險防范 工傷責任的案例
如何判定是承包合同
如何判定是承攬合同
勞務關系的特殊性
學員咨詢與結業(yè)：
活動內(nèi)容
講師對學員聽課期間所提問題的集中回答
學員的學習總結報告的輔導
填寫對本次訓練營的評估表
頒發(fā)訓練營結業(yè)證書
其他活動
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