培訓安排：2021年6月16-17日上海 2021年9月8-9日上海
課程費用：5880元/人（含：教材、會務、午餐、茶點、稅費）
培訓對象：總經理、生產管理、采購經理、供應鏈管理、訂單管理、計劃管理、庫存管理、物流倉儲等部門人員
培訓背景：
市場競爭激烈、瞬息萬變，預測不準是計劃頻繁變更的理由嗎？
需求計劃這個看似不起眼的存在，早年很多公司更不會有這樣的職位開放，而如今供應鏈暢想的時代，需求計劃如同發動機動力的大小直接影響供應鏈的整條線運作，在供應鏈管理升級實現利潤最大化的持續改善過程中，前端需求計劃決定了“人，財，物”規劃，決定了“銷售，財務，收益”層級。
為此推出了“需求計劃驅動供應鏈管理升級課程”。兩天的課程采用小班授課模式，實戰為主。不以泛泛而談的理論“綁架”學員思維，而是以更為落地的案例演練“左右”兩天的教學。
課程大綱：
理論模塊：供應鏈發展/需求計劃發展
供應鏈三個階段
供應鏈架構
供應鏈機會
實戰模塊：需求計劃為何重要/又是如何提升供應鏈/如何做？
KPI行業對標
需求計劃流程對標
某快消案例分享覆蓋歷史銷售，銷售淡季旺季，自然增長；市場促銷政策；分銷出貨和單點賣力；庫存水平；物料控制水平；單品生命周期；新品上市目標；風險與機會
情景帶入實戰演練—跨部門會議實戰練習
培訓講師：
曾是雀巢大中華區集團供應鏈的需求供應計劃經理，曾是銀鷺食品集團運營中心負責需求供應計劃和客戶服務中心的副總經理，豐富的食品行業經驗，包括10年食品研究所和24年雀巢。
畢業于天津大學化工系基本有機合成專業，也是北京工業大學和美國城市大學聯合MBA, 瑞士洛桑管理學院PED。
工作職能涵蓋研發，市場營銷，B2C和B2B的銷售, 生產和技術, 供應鏈，集團端到端大運營優化項目管理。
近幾年在幫助食品企業提升供應鏈管理實踐和咨詢方面獲得了豐富經驗，并得到企業認可。
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