培訓安排：2025年7月30-31日上海；9月25-26日上海
培訓費用：4680元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
授課方式：互動交流+案例分析+學員演練+小組PK等
培訓大綱：
第一天：AI在成本管控的基礎與應用
第一講：AI技術概覽與成本管控趨勢
1. AI技術的定義與發展歷程
2. 成本管控的定義與重要性
3. AI在成本管控中的發展趨勢
4. AI技術的核心優勢
5. AI與成本管控的融合路徑
6. AI在成本管控中的潛在挑戰
7. AI成本管控的實施策略
8. AI成本管控的效益評估
9. 國內外AI成本管控案例分享
10. 未來AI成本管控的展望
* 綜合案例實踐：某制造企業利用AI技術進行成本預測與控制
第二講：AI在智能采購中的應用
1. 智能采購的定義與特點
2. AI在智能采購中的關鍵技術
3. AI智能采購系統的構建
4. AI在供應商管理中的應用
5. AI在價格談判中的輔助作用
6. AI在采購風險控制中的應用
7. AI智能采購的效益分析
8. AI智能采購的實施難點與解決方案
9. AI智能采購的未來發展趨勢
10. 案例分析：某企業AI智能采購實踐
* 綜合案例實踐：某制造業巨頭利用AI優化采購流程與成本控制
第三講：AI在生產成本控制中的應用
1. 生產成本控制的基本概念
2. AI在生產成本控制中的關鍵技術
3. AI在生產計劃優化中的應用
4. AI在能耗管理中的應用
5. AI在物料管理中的應用
6. AI在質量管控中的輔助作用
7. AI在生產成本控制中的效益分析
8. AI生產成本控制系統的實施與維護
9. AI生產成本控制面臨的挑戰與解決方案
10. 案例分析：某制造企業AI生產成本管控實踐
* 綜合案例實踐：某制造業企業利用AI技術實現生產成本降低
第二天：AI在降本增效的深化與實踐
第四講：AI在庫存管理成本控制中的應用
1. 庫存管理的定義與重要性
2. AI在庫存管理中的關鍵技術
3. AI庫存預測模型的構建
4. AI在庫存優化中的應用
5. AI在庫存預警系統中的應用
6. AI在庫存成本控制中的效益分析
7. AI庫存管理系統的實施與維護
8. AI庫存管理面臨的挑戰與解決方案
9. 案例分析：某企業AI庫存管理實踐
10. AI庫存管理未來發展趨勢
* 綜合案例實踐：某企業利用AI技術實現庫存精準管理
第五講：AI在銷售與營銷成本控制中的應用
1. 銷售與營銷成本控制的基本概念
2. AI在銷售預測中的應用
3. AI在精準營銷中的應用
4. AI在客戶關系管理中的應用
5. AI在營銷效果評估中的輔助作用
6. AI在銷售與營銷成本控制中的效益分析
7. AI銷售與營銷成本控制系統的實施與維護
8. AI銷售與營銷成本控制面臨的挑戰與解決方案
9. 案例分析：某企業AI銷售與營銷成本控制實踐
10. AI銷售與營銷成本控制的未來趨勢
* 綜合案例實踐：某企業利用AI技術實現銷售與營銷成本降低
第六講：AI在財務成本控制中的應用
1. 財務成本控制的基本概念
2. AI在財務預算中的應用
3. AI在財務審計中的應用
4. AI在財務風險控制中的應用
5. AI在財務決策支持中的輔助作用
6. AI在財務成本控制中的效益分析
7. AI財務成本控制系統的實施與維護
8. AI財務成本控制面臨的挑戰與解決方案
9. 案例分析：某企業財務成本控制實踐
10. AI財務成本控制的未來發展方向
* 綜合案例實踐：某企業利用AI技術實現財務成本控制優化
第七講：AI在人力資源成本控制中的應用
1. 人力資源成本控制的基本概念
2. AI在招聘與配置中的應用
3. AI在員工培訓與發展中的應用
4. AI在績效管理中的應用
5. AI在薪酬管理中的應用
6. AI在人力資源成本控制中的效益分析
7. AI人力資源成本控制系統的實施與維護
8. AI人力資源成本控制面臨的挑戰與解決方案
9. 案例分析：某企業人力資源成本控制實踐
10. AI人力資源成本控制的未來趨勢
* 綜合案例實踐：某互聯網企業利用AI技術優化人力資源成本
第八講：AI在降本增效中的綜合應用與未來展望
1. AI在降本增效中的綜合應用概述
2. AI與其他技術的融合應用（如物聯網、區塊鏈等）
3. AI在降本增效中的創新實踐
4. AI降本增效的效益評估與持續優化
5. AI降本增效面臨的挑戰與應對策略
6. AI降本增效的未來發展趨勢
7. 企業如何構建AI降本增效體系
8. AI降本增效的法規與政策環境
9. 案例分析：某跨國企業AI降本增效綜合實踐
10. 總結與啟示：AI在降本增效中的無限可能
* 綜合案例實踐：某企業利用AI技術實現全鏈條降本增效
以上課程大綱的具體內容可能需要根據實際情況進行調整和完善。同時，每個綜合案例實踐部分應包含詳細的案例背景、實施過程、效果評估及啟示等內容，以便學員能夠深入理解并應用所學知識。
培訓講師：陳老師
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擅長領域：精細化管理+質量管理體系+精益生產+研發管理
授課風格：交流互動+實戰案例+教練實訓+對等實操+工具落地+小組PK +點評分享
培訓的主要客戶：
1、家電紡織行業： LG空調設備公司、青島海信集團、蘇州三星電器公司、清華同方環境工程有限公司、江蘇愛斯特空調公司、南京厚德機械冷機公司、南京天加空調公司、南京美樂影視公司、華方紡織公司、同和紡織公司等。
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