培訓(xùn)安排：2025年7月30-31日上海；9月25-26日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
授課方式：互動(dòng)交流+案例分析+學(xué)員演練+小組PK等
培訓(xùn)大綱：
第一天：AI在成本管控的基礎(chǔ)與應(yīng)用
第一講：AI技術(shù)概覽與成本管控趨勢(shì)
1. AI技術(shù)的定義與發(fā)展歷程
2. 成本管控的定義與重要性
3. AI在成本管控中的發(fā)展趨勢(shì)
4. AI技術(shù)的核心優(yōu)勢(shì)
5. AI與成本管控的融合路徑
6. AI在成本管控中的潛在挑戰(zhàn)
7. AI成本管控的實(shí)施策略
8. AI成本管控的效益評(píng)估
9. 國(guó)內(nèi)外AI成本管控案例分享
10. 未來(lái)AI成本管控的展望
* 綜合案例實(shí)踐：某制造企業(yè)利用AI技術(shù)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)與控制
第二講：AI在智能采購(gòu)中的應(yīng)用
1. 智能采購(gòu)的定義與特點(diǎn)
2. AI在智能采購(gòu)中的關(guān)鍵技術(shù)
3. AI智能采購(gòu)系統(tǒng)的構(gòu)建
4. AI在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用
5. AI在價(jià)格談判中的輔助作用
6. AI在采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用
7. AI智能采購(gòu)的效益分析
8. AI智能采購(gòu)的實(shí)施難點(diǎn)與解決方案
9. AI智能采購(gòu)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
10. 案例分析：某企業(yè)AI智能采購(gòu)實(shí)踐
* 綜合案例實(shí)踐：某制造業(yè)巨頭利用AI優(yōu)化采購(gòu)流程與成本控制
第三講：AI在生產(chǎn)成本控制中的應(yīng)用
1. 生產(chǎn)成本控制的基本概念
2. AI在生產(chǎn)成本控制中的關(guān)鍵技術(shù)
3. AI在生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化中的應(yīng)用
4. AI在能耗管理中的應(yīng)用
5. AI在物料管理中的應(yīng)用
6. AI在質(zhì)量管控中的輔助作用
7. AI在生產(chǎn)成本控制中的效益分析
8. AI生產(chǎn)成本控制系統(tǒng)的實(shí)施與維護(hù)
9. AI生產(chǎn)成本控制面臨的挑戰(zhàn)與解決方案
10. 案例分析：某制造企業(yè)AI生產(chǎn)成本管控實(shí)踐
* 綜合案例實(shí)踐：某制造業(yè)企業(yè)利用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本降低
第二天：AI在降本增效的深化與實(shí)踐
第四講：AI在庫(kù)存管理成本控制中的應(yīng)用
1. 庫(kù)存管理的定義與重要性
2. AI在庫(kù)存管理中的關(guān)鍵技術(shù)
3. AI庫(kù)存預(yù)測(cè)模型的構(gòu)建
4. AI在庫(kù)存優(yōu)化中的應(yīng)用
5. AI在庫(kù)存預(yù)警系統(tǒng)中的應(yīng)用
6. AI在庫(kù)存成本控制中的效益分析
7. AI庫(kù)存管理系統(tǒng)的實(shí)施與維護(hù)
8. AI庫(kù)存管理面臨的挑戰(zhàn)與解決方案
9. 案例分析：某企業(yè)AI庫(kù)存管理實(shí)踐
10. AI庫(kù)存管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
* 綜合案例實(shí)踐：某企業(yè)利用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存精準(zhǔn)管理
第五講：AI在銷售與營(yíng)銷成本控制中的應(yīng)用
1. 銷售與營(yíng)銷成本控制的基本概念
2. AI在銷售預(yù)測(cè)中的應(yīng)用
3. AI在精準(zhǔn)營(yíng)銷中的應(yīng)用
4. AI在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用
5. AI在營(yíng)銷效果評(píng)估中的輔助作用
6. AI在銷售與營(yíng)銷成本控制中的效益分析
7. AI銷售與營(yíng)銷成本控制系統(tǒng)的實(shí)施與維護(hù)
8. AI銷售與營(yíng)銷成本控制面臨的挑戰(zhàn)與解決方案
9. 案例分析：某企業(yè)AI銷售與營(yíng)銷成本控制實(shí)踐
10. AI銷售與營(yíng)銷成本控制的未來(lái)趨勢(shì)
* 綜合案例實(shí)踐：某企業(yè)利用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)銷售與營(yíng)銷成本降低
第六講：AI在財(cái)務(wù)成本控制中的應(yīng)用
1. 財(cái)務(wù)成本控制的基本概念
2. AI在財(cái)務(wù)預(yù)算中的應(yīng)用
3. AI在財(cái)務(wù)審計(jì)中的應(yīng)用
4. AI在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用
5. AI在財(cái)務(wù)決策支持中的輔助作用
6. AI在財(cái)務(wù)成本控制中的效益分析
7. AI財(cái)務(wù)成本控制系統(tǒng)的實(shí)施與維護(hù)
8. AI財(cái)務(wù)成本控制面臨的挑戰(zhàn)與解決方案
9. 案例分析：某企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制實(shí)踐
10. AI財(cái)務(wù)成本控制的未來(lái)發(fā)展方向
* 綜合案例實(shí)踐：某企業(yè)利用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成本控制優(yōu)化
第七講：AI在人力資源成本控制中的應(yīng)用
1. 人力資源成本控制的基本概念
2. AI在招聘與配置中的應(yīng)用
3. AI在員工培訓(xùn)與發(fā)展中的應(yīng)用
4. AI在績(jī)效管理中的應(yīng)用
5. AI在薪酬管理中的應(yīng)用
6. AI在人力資源成本控制中的效益分析
7. AI人力資源成本控制系統(tǒng)的實(shí)施與維護(hù)
8. AI人力資源成本控制面臨的挑戰(zhàn)與解決方案
9. 案例分析：某企業(yè)人力資源成本控制實(shí)踐
10. AI人力資源成本控制的未來(lái)趨勢(shì)
* 綜合案例實(shí)踐：某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用AI技術(shù)優(yōu)化人力資源成本
第八講：AI在降本增效中的綜合應(yīng)用與未來(lái)展望
1. AI在降本增效中的綜合應(yīng)用概述
2. AI與其他技術(shù)的融合應(yīng)用（如物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等）
3. AI在降本增效中的創(chuàng)新實(shí)踐
4. AI降本增效的效益評(píng)估與持續(xù)優(yōu)化
5. AI降本增效面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
6. AI降本增效的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
7. 企業(yè)如何構(gòu)建AI降本增效體系
8. AI降本增效的法規(guī)與政策環(huán)境
9. 案例分析：某跨國(guó)企業(yè)AI降本增效綜合實(shí)踐
10. 總結(jié)與啟示：AI在降本增效中的無(wú)限可能
* 綜合案例實(shí)踐：某企業(yè)利用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)全鏈條降本增效
以上課程大綱的具體內(nèi)容可能需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。同時(shí)，每個(gè)綜合案例實(shí)踐部分應(yīng)包含詳細(xì)的案例背景、實(shí)施過(guò)程、效果評(píng)估及啟示等內(nèi)容，以便學(xué)員能夠深入理解并應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。
培訓(xùn)講師：陳老師
·精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)型專家
·中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)講師
·華譽(yù)獎(jiǎng)最受歡迎課程10強(qiáng)
·中國(guó)誠(chéng)信品牌講師50強(qiáng)
·中國(guó)品牌好講師100強(qiáng)
·河北省企業(yè)家協(xié)會(huì)聘任專家
·南京企業(yè)家聯(lián)合會(huì)聘任理事
·曾任職企業(yè)總經(jīng)理職務(wù)
·省機(jī)械學(xué)會(huì)高級(jí)工程師
·中國(guó)改革開(kāi)放40年杰出培訓(xùn)名師
陳老師30多年的工作經(jīng)歷，構(gòu)建了嚴(yán)謹(jǐn)、完善的系統(tǒng)管理理論和實(shí)操體系。先后擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)廠長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)量中心主任、管理者代表、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、總工程師、總經(jīng)理等職務(wù)，積累了豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)佳績(jī)。特別與世界500強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，探索和采用了較多的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方法和工具，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況借鑒運(yùn)用，達(dá)到預(yù)期效果和創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。陳老師的咨詢項(xiàng)目和培訓(xùn)課程具有前瞻性、有創(chuàng)新性、有獨(dú)特的實(shí)戰(zhàn)體系、保落地實(shí)踐、保滿意效果、保創(chuàng)造價(jià)值。咨詢項(xiàng)目和培訓(xùn)已進(jìn)入國(guó)內(nèi)一二線城市，深受客戶的歡迎和長(zhǎng)期合作。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精細(xì)化管理+質(zhì)量管理體系+精益生產(chǎn)+研發(fā)管理
授課風(fēng)格：交流互動(dòng)+實(shí)戰(zhàn)案例+教練實(shí)訓(xùn)+對(duì)等實(shí)操+工具落地+小組PK +點(diǎn)評(píng)分享
培訓(xùn)的主要客戶：
1、家電紡織行業(yè)： LG空調(diào)設(shè)備公司、青島海信集團(tuán)、蘇州三星電器公司、清華同方環(huán)境工程有限公司、江蘇愛(ài)斯特空調(diào)公司、南京厚德機(jī)械冷機(jī)公司、南京天加空調(diào)公司、南京美樂(lè)影視公司、華方紡織公司、同和紡織公司等。
2、機(jī)電行業(yè)：上海寶鋼集團(tuán)、上海浦東龔路工程機(jī)械公司、上海三信公司、上海普榮機(jī)電實(shí)業(yè)公司、上海立新液壓公司、上�？道麢C(jī)電公司、南通振華重型裝備公司、江蘇紐泰科化工公司、廣東眾生藥業(yè)股份有限公司、寧波永新光電公司、江蘇興隆車輛部件公司、江蘇恒凱電子公司、江蘇圣馬集團(tuán)、江蘇動(dòng)易體育用品有限公司、浙江喜盈門公司、上海谷登工程機(jī)械公司、昆山宏峰機(jī)械公司、南京厚德機(jī)械、浙江氣動(dòng)液壓公司、亨發(fā)達(dá)汽配公司、愛(ài)普公司、博萬(wàn)達(dá)公司、特爾瑪公司、哈爾濱機(jī)電公司、蘇州金澄集團(tuán)、湖北三勝公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機(jī)械制造公司、、南京高精船用設(shè)備公司、上海帕派艾公司、蘇州安東裕機(jī)械制造公司、南京金寧微波公司、南京聯(lián)眾機(jī)電公司、南京中圣園機(jī)電公司、南京騰源公司、無(wú)錫凱龍公司、江蘇博特新公司、泰開(kāi)機(jī)器人公司、江蘇金剛星、城建集團(tuán)、江蘇恒泰新能源、江蘇鍋爐配件制造公司、江蘇大全集團(tuán)、鐵路裝備制造公司、中車集團(tuán)等。
3、電力等企業(yè)：國(guó)電青山熱電有限公司、國(guó)家電投重慶電力公司、新疆哈密發(fā)電公司、溫州發(fā)電廠、興泰發(fā)電公司、鹿華發(fā)電公司、濱海風(fēng)電公司、恒泰發(fā)電廠、華能熱電廠、淮安發(fā)電公司、中國(guó)能建集團(tuán)、大唐國(guó)際、江蘇核電公司等。茅臺(tái)集團(tuán)、湖北恩施卷煙廠、煙草商業(yè)公司等。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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