【地點(diǎn)時(shí)間】2013年9月27-28日 北京
【培訓(xùn)費(fèi)用】人民幣3800元/人（費(fèi)用包含：培訓(xùn)教材費(fèi)、資料費(fèi)、講師費(fèi)、茶歇費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等）。食宿費(fèi)用自理！
【課程背景】
房地產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)（空調(diào)、采暖、給排水、消防、強(qiáng)電、弱電、電梯）的管理是整個(gè)工程管理的重要環(huán)節(jié)。機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)又涉及到工程管理的過程的投資、安裝進(jìn)度、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量和運(yùn)行費(fèi)用等多個(gè)環(huán)節(jié)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多知名房地產(chǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)度的制約是由于機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)有問題。如何以機(jī)電工程管理為主線，確定設(shè)計(jì)計(jì)劃，如何以工程終極使用品質(zhì)為要求，確定機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備材料，如何以投資費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用的盡可能降低為前提，確定機(jī)電系統(tǒng)的方案。這是目前很多地產(chǎn)公司缺乏的，直接結(jié)果表現(xiàn)是很多大樓的機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理、例如冷水機(jī)裝機(jī)容量過大，樓宇自動(dòng)化形同虛設(shè)，物業(yè)費(fèi)降不下來，客戶投訴多。
機(jī)電實(shí)戰(zhàn)專家成通寶博士與您一起分享如機(jī)電工程管理與設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)；這其中涉及到機(jī)電系統(tǒng)工程的招投標(biāo)、工程預(yù)結(jié)算、合同管理、材料設(shè)備選型、方案確定和采購程序等全過程！結(jié)合房地產(chǎn)未來的綠色建筑發(fā)展方向，實(shí)戰(zhàn)案例一并精彩呈現(xiàn)。通過對(duì)各地知名建筑的不合理機(jī)電系統(tǒng)的深入分析，獲得站在巨人肩膀上的感覺和體會(huì)。
【課程收益】
·您可以站在巨人的肩膀上快速改善和提升機(jī)電工程系統(tǒng)管理水平
·一次培訓(xùn)，收益博士二十多年來不同項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)！
·工程管理人員不能不參加的培訓(xùn)，一次系統(tǒng)提升的機(jī)會(huì)！
·掌握未來綠色建筑的管理模式；通過知名案例剖析，創(chuàng)造一套適合自己的管理體系。
【適合對(duì)象】房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總工、工程經(jīng)理及工程技術(shù)人員
【講師介紹】成通寶
清華大學(xué)博士，商業(yè)建筑室內(nèi)空氣品質(zhì)專家、機(jī)電專家、綠色建筑認(rèn)證專家、地產(chǎn)總裁決策顧問、機(jī)電實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大師，十六年商業(yè)地產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)施工、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、調(diào)試、驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn),四年清華大學(xué)跟江億院士讀博士,專業(yè)研究商業(yè)建筑室內(nèi)空氣品質(zhì)和節(jié)能，八年商業(yè)地產(chǎn)總裁顧問機(jī)電經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，三年帶碩士研究生經(jīng)驗(yàn),三年商業(yè)地產(chǎn)公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過的著名項(xiàng)目有光大國(guó)際中心（18萬平米綜合體）、永泰大酒店（12萬平米五星級(jí)酒店、公寓）、金地中心（15萬平米寫字樓A座）、天津仁恒海河廣場(chǎng)（10萬平米商業(yè)）、太原北美新天地（12萬平米商業(yè)、公寓）、太原華龍?zhí)┲行模?0萬平米寫字樓）、長(zhǎng)春盛世城（15萬平米商業(yè)綜合體）、北京僑福芳草地（20萬平米，美國(guó)LEED白金獎(jiǎng)、2010 Mipim Asia 綠色建筑獎(jiǎng)、2011 Future Arc 綠筑獎(jiǎng)）,沈陽中鐵九局項(xiàng)目綜合體（美國(guó)LEED金獎(jiǎng)、中國(guó)綠色建筑三星認(rèn)證、遼寧省節(jié)能示范項(xiàng)目）。
授課特點(diǎn)：課程深入淺出、生動(dòng)實(shí)用，針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)，善用數(shù)據(jù)、案例，旁征博引，直言不諱，能夠帶給參會(huì)人士先進(jìn)理念和方法的巨大沖擊。
案例解析：課程案例涉及到北京、上海、深圳、天津、長(zhǎng)春、沈陽、太原、成都、南京等多地的知名綜合體和住宅等項(xiàng)目。
【課程提綱】
一、房地產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)工程管理解析
1、機(jī)電系統(tǒng)的構(gòu)成與管理的終極目標(biāo)
2、機(jī)電系統(tǒng)工程管理的各團(tuán)隊(duì)職責(zé)與交叉處理
3、機(jī)電系統(tǒng)工程管理中必須面對(duì)的問題
5、機(jī)電系統(tǒng)工程管理的資源利用
二、房地產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)工程管理問題案例分析
1.機(jī)電系統(tǒng)環(huán)境問題案例分析(北京、上海、深圳等大型綜合體)
2.機(jī)電系統(tǒng)施工問題案例分析(北京、太原寫字樓、商場(chǎng)、公寓)
3.機(jī)電系統(tǒng)物業(yè)費(fèi)過高的案例分析（江蘇知名綠色住宅）
4.機(jī)電系統(tǒng)方案不合理的案例分析（北京、天津、長(zhǎng)春綜合體）
三、房地產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)工程管理計(jì)劃制定
1、機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定問題及對(duì)策
2、機(jī)電系統(tǒng)招標(biāo)計(jì)劃的制定問題及對(duì)策
3、機(jī)電系統(tǒng)施工計(jì)劃的制定問題及對(duì)策
4、機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃的制定問題及對(duì)策
5、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收計(jì)劃的制定問題及對(duì)策
四、房地產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與工程管理
1、機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書常見問題和對(duì)策
2、機(jī)電系統(tǒng)圖紙常見問題和對(duì)策
3、機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備、材料、施工單位招標(biāo)及合同常見問題和對(duì)策
4、機(jī)電系統(tǒng)樣板間常見問題和對(duì)策
5、機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試常見問題和對(duì)策
6、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行常見問題和對(duì)策
五、綠色建筑對(duì)機(jī)電系統(tǒng)工程管理的要求和策略
1、綠色建筑對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的要求和策略
2、綠色建筑對(duì)給排水系統(tǒng)的要求和策略
3、綠色建筑對(duì)強(qiáng)電系統(tǒng)的要求和策略
4、綠色建筑對(duì)弱電系統(tǒng)的要求和策略
5、綠色建筑對(duì)電梯的要求和策略
問題解答與交流 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
