【培訓安排】2013年7月19-20日 上海
【培訓費用】￥2800元/人（含授課費、資料費、會務費、兩天午餐費、茶點費）
【適應對象】財務總監/財務經理、財務經理人及財務分析人員
【課程宗旨】我們能給您解決的問題
這是一門跨界的學問——CFO事理學（為人處世之道，職場晉升利器），通過對財務職場的難點剖析，闡述不同職場生態環境下CFO行事要義與原則，探索CFO職場生存之道！
本課程將給CFO帶來大量理論認知上的顛覆、具有爭議的觀點，包括：揭示職場中存在著的大量潛規則，CFO也要有競爭觀念，學會利益的關系分析，了解職場中的道德與利益準則，等等。對于一個走南闖北、見多識廣的CFO來說，也許正是因為對此持懷疑態度和挑戰的思想，才讓我們終究實現自我突破，成就理想！
CFO應是Superman，隨時化身為六種動物，解決各種難題。在借鑒西方先進職業經理人理論基礎上，完全具有本土色彩的實用主義哲學！
【培訓收益】
如何與CEO達成互信？如何整合信息流？如何協調你的業務伙伴？如何做好資源分配？如何為企業創造價值？CFO的角色究竟是什么？CFO職責的履行需要怎樣的技能與功力？如何實現自我突破與提升？本次課程專為本土CFO量身打造，傳遞優秀CFO的經驗教訓，展示財務管控模式的最佳實踐！讓你在CFO的舞臺上站穩腳跟、如魚得水、事業有成！
【課程提綱】
模塊一：CFO——職場動物論
1.成為老虎
CFO要有領導力和影響力，無論是戰略制定、公司治理，或在項目管理等方面，CFO都要有威嚴感和領袖風采。
2.為什么要做狼
在公司資源稀缺的時候，CFO要像狼一樣，迅速地跑出去把資源帶回來，CFO要成為企業資源的搜尋者和采集者。
3.核心價值堅守者：狗
CFO要構建穩健的財務基礎和管理系統，成為資產的守護者。
4.你需要品牌：孔雀
CFO不能光做不說，要熟知如何技巧地表述觀點，樹立財務團隊的話語權，將需要的外部資源吸引整合在身邊。
5.打一巴掌揉三揉：考拉
CFO要做一個和平使者。財務在堅持原則的時刻容易得罪人，CFO常常穿梭于各種矛盾中，平衡各方面的關系，化解不斷涌來的矛盾和沖突。
6.夜的眼睛：貓頭鷹
CFO要保持警覺性，隨時隨地看哪里有問題，變化對公司的影響以及如何應對這些風險。
模塊二：CFO——戰略幕僚，價值引擎
1. 財務戰略為何物？
CFO要像個間諜一樣，要掌握方方面面的情況，CEO所關注的問題只有兩點：一是企業的收入和企業的凈利在未來幾年要翻番，從CFO的角度講如何能實現這個戰略使命？二是在整個過程中，企業需要多少資金？資金如何使用？
2. 如何進行戰略路徑分解？
財務一定要懂企業的商業模式，商業模式可以分為4大類：維持業務、成熟業務、新興業務和戰略業務。一個好的CFO首先要會路徑分解，要會進行戰略規劃，更重要的是要對前一年進行總結。這樣，CFO的工作就與公司的價值創造緊密地聯系在一起了。
3. CFO戰略羅盤——如何落地財務戰略？
3.1 東：價值創造能力——CFO的體系化模型
3.2 西：升級財務部門職能，提升財務部門角色定位
3.3 南：向業務部門提供價值，再加上我們溝通技巧的提升，就能實現與業務部門化干戈為玉帛
3.4 北：幫助財務管理人員打造財務領導力。先“引導”，后“引領”，使財務部門成為“策略家”，起到指導經營的作用
模塊三：CFO——如何修煉你的化身Avatar
1.財務工作愿景與創新——CFO財務觀念轉變五維度
1.1 戰略的規劃布局能力
1.2 多個領域的綜合管理
1.3 體系化多層面思維能力
1.4 職場領袖的EQ能力
1.5 正能量—心態與精神的突破
2. CFO的工作職責——重新為自己定位
2.1 跨界.整合
2.2 項目管理模式
2.3 遨游資本市場
【老師簡介】武學東
首席財務官雜志顧問，資深財務管理顧問
中國本土企業商業模式優化與設計專家
清華大學能源學院，清華大學總裁班，清華大講堂，國家會計學院CF0班特邀講師
全國十大CF0，優秀CF0獎獲得者
現任財智東方合伙人、高級咨詢顧問
武老師畢業于新南威爾士大學(澳大利亞)國際會計專業，商學碩士。
曾任職北京諾基亞移動通信有限公司財務部經理，首信股份有限公司經營財務部總經理，副總裁，主管手機產業營銷與研發工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業的董事。
經世界頂級跨國企業多年的歷練，豐富的經驗、開闊的視野，具有專家能力的職業經理人，擅長企業商業模式，盈利模式，投融資及資本運作，在私募融資及企業上市方面有過多年經驗。在企業財務戰略、預算與績效管理、營銷管理、新產品開發等方面，有著深厚的造詣，是一位卓有成就的實戰派管理專家。
武老師曾于2005年入選全國十大CFO，并獲得“優秀CFO”獎，可以說是中國本土最成功的高級財務經理人之一。
講課特色：
武老師善于根據授課對象的特點甄選話題，達到良好的溝通效果；風格務實，內容實用性強，針對實務中需要的技能、方法、觀念，以解決問題、達到目的為主，沒有長篇大論，全部為重點內容講解深入淺出，幽默詼諧，能通過案例，從不同視角描述專業深奧的觀點和思想。
培訓課程深入淺出，風格新穎、活躍，視角獨到，內容充實縝密，給人耳目一新的感覺，一貫受到參加者的高度贊揚。
業務專長：
武老師集財務、營銷、研發于一身的職業經驗，企業高管的工作經歷，讓他形成了以經營者的視角來進行財務方案設計的理念，將專業的財務理念和技術應用于企業財務管理實踐，著眼于為企業帶來真正的價值。
參與過多家企業上市工作，尤其對企業上市前的可行性分析和合規性改造工作尤為擅長。
注重實效，倡導通過知識轉移將經驗、技能傳遞給企業的財務團隊，來保持企業財務體系長久健康地發展，并能與不同職位的人員進行順暢的溝通、答疑解惑，形成執行力。
近期服務過的客戶：
三星集團、美的集團、百度、天音通信、中國移動、中國聯通、國家電網、JVC、國家開發銀行、正泰電器、歐普燈飾、宜而爽、天創鞋業（kisscat）、九陽集團、旭陽煤化工集團、神威藥業、業之峰裝飾、方太廚具、國泰君安證券、舜宇集團、華耐集團、kappa、奇瑞汽車、威勝集團、京博集團、電控集團、北京住總、太平洋保險、中意保險、中糧集團、用友集團、玖龍紙業、方正集團、263網絡、大恒集團、法制晚報社、南洋胡氏家具、中青旅、鳳凰國旅等等
學員評價：
----武總實戰經驗如此的豐富，這兩天財務經理的課程，讓我開拓了思路，其中包括了財務經理應該掌握的知識，技能，處理問題的技巧，對我的工作開展有很大的幫助，謝謝武總。
----武老師的的授課深入淺出，詼諧幽默，理論與實踐水平都非常的高，內部控制如此枯燥的課程都能的如此精彩，可見功力深厚。
----通過此次培訓，對全面預算管理的定義、流程有了清晰的概念，對一些難點問題如如何調整預算、業績考核有了更多的經驗積累和思考，回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動、幽默、精辟。
----實務經驗分享生動、深刻，講最新獲取的資訊提煉總結融入到授課中，將企業生產經驗與財務實踐相結合，尋求解決問題的方法。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
