培訓時間：2020年9月25-26日（周五、周六）；
培訓地址：成都市希恩國際酒店（金牛區同和路一號）；
收費標準：2980元/2天/人（包括：培訓費、場地費、資料費）
培訓對象：
1、CEO、總裁、副總裁、總經理、副總經理；
2、CFO、財務總監、財務經理、財務主管等；
3、各業務部門的部門經理
課程背景：
這是一門特意為企業家和企業財務管理者開設的投融資課程，如果把企業比喻成一個有機體的話，資金就是企業這個有機體的血液、資金流充沛就會讓這個組織生生不息，資金流斷裂會讓這個組織休克甚至失去生命，企業的投資活動、融資活動和經營活動都決定著資金流入和流出的大小，其中，經營活動決定著企業自身的造血功能的好壞，融資活動決定著企業從外部獲取資金的能力，而投資活動決定著企業未來造血功能的高低，從風險的角度看，自身的具有強大的造血功能應該是最重要的，但投融資對企業而言同等重要，就猶如是先有雞再有蛋，還是先有蛋再有雞一樣，從更長的時間跨度來看，投融資活動屬于企業戰略范疇的活動，對企業的發展而言都是根本的問題。
如何讓企業的投融資做的有效率且有效果，讓民營企業家和經營者了解和學會更多的投融資方式和交易結構設計，利用好私募股權基金和其他融資方式，增加企業的財務彈性，降低投融資風險是本課程的最大價值。
通過該課程的學習，財務管理者們將收獲：
1、投資模式及投資結構設計；
2、融資方式的選擇和財務結構設計；
3、資金規劃與預算；
4、提高項目投資的現金流識別與分析能力
5、提高項目投資的償債能力的識別與分析能力
6、熟悉股權私募的投資模式和規則
7、學會投融資決策的常用方法
8、熟悉投融資常用的金融工具及金融工具的會計處理方法
培訓方式：
1、案例教學，互動交流。
2、講師講授、現場提問。
3、頭腦風暴、貼近實戰。
課程大綱：
一、通過企業的經營模型分析來了解企業的投融資活動
1.1企業財務部門在投融資決策中的地位和作用
1.2從企業的三大財務報表來看企業的投融資活動
1.3 企業的融資需求是什么？
1.4企業的融資模式有哪些？
1.5企業的最佳的融資結構是如何確定的
二、項目投資決策策略與方法
2.1 項目投資的現金流識別與分析
2.1.1項目運營期的確定
2.1.2項目投資現金流的識別原則
2.1.3項目現金流的估算及影響因素分析
2.2項目投資盈利能力的分析
2.3項目投資的償債能力分析
2.3.1財務計劃現金流量表的編制方法
2.3.2投資項目財務生存能力的指標計算
2.3.3財務計劃現金流量表與相關報表之間的關系
2.4項目投資的結構分析
2.4.1公司型合資結構
2.4.2合伙制結構
2.4.3 非公司型合資結構
2.4.4信托基金結構
2.4.5項目融資的結構選擇
2.5項目融資模式的設計
三、股權投融資策略—私募股權投資
3.1企業資本構架的管理策略
3.1.1企業資本結構的規劃方法
3.1.2 企業資本結構的規劃與財務報表的預測
3.2企業如何設計股權架構
3.2.1 股東類型
3.2.2股東持股比例的設定
3.3企業股權主體架構的設計
3.3.1 有限合伙架構
3.3.2控股公司架構
3.3.3契約型架構
3.3.4不同股權主體架構的優缺點
3.4企業如何設計股權構架——螞蟻金服的案例分析
3.5案例解析——“海底撈“股權架構的秘密
“海底撈”餐飲帝國是如何搭建的。
四、企業投融資的標的物——金融工具
4.1金融市場與金融工具
4.2 金融工具的會計處理方法和準則
4.3 債務性的金融工具
4.4 股權性的金融工具
4.5 金融衍生品
4.6 金融工具的運用策略和案例分析
培訓講師：高慧
東北財經大學經濟學碩士，清華大學經濟管理學院的訪問學者，國際財務管理師（SIFM)國際財務管理協會、總會計師協會聯合認證的，《國際財務管理師》金融工具、風險管理科目的主講講師；人力資源和社會保障部的《理財規劃師》財務會計、金融科目的主講講師；《中國總會計師（CFO）職業資質水平測試》項目專家委員會委員。
職業履歷：8年的東北財經大學的執教經歷。14年企業的財務管理經驗，曾任北京吉亞通訊有限公司任財務經理；10年財務管理相關培訓和教育產品的研發經驗，曾任國際財務管理協會（中國）總部的技術總監。
培訓風格：專業理論深厚，講課深入淺出，脈絡清晰；企業案例豐富，中西案例結合，為企業提供解決問題的方法和技能；專業性、技術性與實用性結合，形象生動、引人入勝；理論聯系實際，能夠很好地開闊聽眾的思路和視野。
客戶見證：
國家開發銀行、中國銀行、中國建設銀行、廣發銀行、中信銀行、中國石油國際工程公司、勝利油田、南方航空、東方航空、上海電力、中國電力投資集團公司、日照港、瀘州老窖、山東黃金、山西楊煤集團、寧波春和集團、兗州煤礦、中國一汽、中國輕工業進出口總公司、中國新興集團、中國民航、四川財政廳、中國華電、某些證券公司和期貨公司等。
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