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房地產(chǎn)企業(yè)決策納稅風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)規(guī)劃(5.17 杭州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

    ——如何發(fā)現(xiàn)并掌控房地產(chǎn)開發(fā)等環(huán)節(jié)納稅風(fēng)險(xiǎn)?
    ——戰(zhàn)略決策對(duì)土地增值稅的影響,及清算疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解析
    ——“國(guó)五條”出臺(tái)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響

【研修時(shí)間】2013年5月17-18日(周五、周六)
【研修地點(diǎn)】杭州星都賓館(文暉路448號(hào)與湖墅南路交匯處)
【研修費(fèi)用】2880元/人 (包括中餐講義茶點(diǎn)等)

【課程背景】
房地產(chǎn)繼續(xù)調(diào)控,財(cái)政收入不斷下滑,稅務(wù)稽查不斷加強(qiáng),“土地增值稅清算風(fēng)暴”強(qiáng)力來(lái)襲。稅收作為國(guó)家重要的調(diào)控手段,正在發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
如何應(yīng)對(duì)?房地產(chǎn)企業(yè)老板和財(cái)務(wù)總監(jiān)如何睡得香?如何真正做到依法納稅、合理籌劃?如何有效地應(yīng)對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的稽查,而不是通過(guò)“外表籌劃,實(shí)質(zhì)偷稅”來(lái)降低過(guò)重的房地產(chǎn)稅負(fù)?
【研修對(duì)象】各房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理;各會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人及稅務(wù)專業(yè)人士
【培訓(xùn)講師】李明俊
    專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃專家;
    北大、清華、浙大、中大、美國(guó)內(nèi)申大學(xué)等眾多高校房地產(chǎn)總裁班客座教授。
【核心內(nèi)容】(包含但不限于以下內(nèi)容)
一、財(cái)政收入困難與當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的稅收征管壓力
1、“國(guó)五條”細(xì)則對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)影響到底有多大
2、本土“國(guó)五條”出臺(tái)對(duì)本土房地產(chǎn)企業(yè)的影響
二、房地產(chǎn)企業(yè)為什么要重視稅務(wù)?
1、因偷稅很多老板和財(cái)務(wù)總監(jiān)睡不香
2、稅收成本越來(lái)越重,調(diào)控力度越來(lái)越大
3、粗放型的財(cái)稅管理已帶來(lái)了很多問(wèn)題與隱患
4、管理粗放,稅收籌劃空間很大,省下的就是“真金白銀”
三、房地產(chǎn)企業(yè)如何加強(qiáng)稅務(wù)管理?
1、老板自身必須要不斷加強(qiáng)稅務(wù)籌劃知識(shí)的學(xué)習(xí)與補(bǔ)充
2、在公司各部門進(jìn)行稅收普及宣傳
3、增設(shè)稅務(wù)部,尋募一優(yōu)秀的稅務(wù)主管
四、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃與統(tǒng)籌之道
1、公司戰(zhàn)略管理層面上的稅務(wù)統(tǒng)籌與規(guī)劃
2、公司經(jīng)營(yíng)管理層面上的稅務(wù)統(tǒng)籌與規(guī)劃
3、公司財(cái)稅管理層面上的稅務(wù)統(tǒng)籌與規(guī)劃
五、房地產(chǎn)不同開發(fā)階段稅收應(yīng)對(duì)策略
1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)注冊(cè)階段稅務(wù)籌劃要點(diǎn)
1)有限公司與合伙公司的PK
2)法人股東與自然人股東稅收差異
3)選擇低稅率地區(qū)注冊(cè)可以降低公司稅收
4)如何減少股東未來(lái)利潤(rùn)分配時(shí)的個(gè)人所得稅
2、房地產(chǎn)企業(yè)拿地階段稅務(wù)籌劃要點(diǎn)
1)不同合作模式的納稅籌劃
2)從稅收角度看資金方與土地方合作模式
3)無(wú)票土地成本如何入帳
4)企業(yè)以土地使用權(quán)投資合算嗎?
3、房地產(chǎn)土建階段的稅務(wù)籌劃要點(diǎn)
1)房產(chǎn)報(bào)建形式不同稅收結(jié)果會(huì)不同
2)改自建銷售業(yè)務(wù)為代建行為可節(jié)稅
3)材料采購(gòu)合同的節(jié)稅效益
4)工程項(xiàng)目分包的節(jié)稅方案
5)如何合理增加開發(fā)成本節(jié)稅
4、房地產(chǎn)銷售階段稅務(wù)籌劃要點(diǎn)
1)分解商品房銷售價(jià)格節(jié)稅
2)促銷方案要考慮稅收成本
3)銷售定價(jià)有學(xué)問(wèn),暗藏巨大稅收籌劃空間
4)房地產(chǎn)開發(fā)是否會(huì)走入全面帶裝修時(shí)代
六、戰(zhàn)略決策對(duì)土地增值稅的影響
1、公司股東該采用法人股東還是自然人股東?
2、公司注冊(cè)資本是大些好,還是小些好?以何出資?
3、如何與政府談判招商優(yōu)惠?取得土地的方式如何影響項(xiàng)目稅負(fù)?
4、商業(yè)和住宅地價(jià)應(yīng)該分開嗎?用一個(gè)主體還是多個(gè)開發(fā)主體拿地?
5、土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)稅務(wù)籌劃空間在哪里?
6、產(chǎn)品定位從稅務(wù)角度應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
7、售后返租是最好的商鋪銷售方式嗎?開發(fā)產(chǎn)品售后回租如何納稅?企業(yè)怎樣利用此方式拓寬融資渠道?
8、項(xiàng)目如何報(bào)建土地增值稅最低?
9、銷售毛坯房與精裝房從稅務(wù)角度有何差異?
10、樓盤定價(jià)越高,利潤(rùn)越大嗎?
11、促銷送汽車這樣的政策有何稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?如何化解?
七、土地增值稅清算疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解析
1、土地增值稅何時(shí)須清算?對(duì)企業(yè)而言,早清算好還是晚清算好?
2、土地增值稅核定征收對(duì)企業(yè)合算嗎?怎樣創(chuàng)造條件以符合核定要求?
3、土地增值稅分期以哪個(gè)政府部門批文為標(biāo)志?有籌劃空間嗎?
4、不同產(chǎn)品類型如何計(jì)算征收土地增值稅?能否統(tǒng)一打包清算?
5、地下車位如何征收土地增值稅?如何合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃?
6、共同費(fèi)用如何在不同類型中分?jǐn)偅糠謹(jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)選擇與稅務(wù)籌劃的空間?
7、高利貸、股東借款、無(wú)利息單,無(wú)借款如何扣除利息成本?
8、拆遷戶回購(gòu)價(jià)格明顯低于市場(chǎng)價(jià)部分,如何征稅?拆遷補(bǔ)償無(wú)發(fā)票是否可入帳?“釘子戶”超過(guò)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償部分是否可入帳? 
9、甲供料可否計(jì)入開發(fā)成本?
10、可移動(dòng)的家私、電器的裝修成本可以扣除嗎?
11、售樓處、樣板房的建造費(fèi)和裝修費(fèi)如何計(jì)算扣除?
12、新房與舊房銷售土地增值稅有無(wú)計(jì)算差異和籌劃空間?
13、留用物業(yè)再轉(zhuǎn)讓以及項(xiàng)目清算后尾房銷售如何繳土地增值稅?
14、清算時(shí)未取得發(fā)票的成本能否預(yù)提?清算后才取得發(fā)票怎么辦?
15、土地增值稅清算時(shí)出現(xiàn)退稅怎么辦?如出現(xiàn)補(bǔ)稅,無(wú)后續(xù)項(xiàng)目,企業(yè)所得稅已清算,能否退回?
16、自持的5星級(jí)酒店怎樣操作可以降低稅費(fèi)支出?
17、返還的土地出讓金如何進(jìn)行賬務(wù)處理,可以降低稅費(fèi)支出?
18、管理費(fèi)用怎樣核算可以降低土地增值稅?
19、名為轉(zhuǎn)讓股權(quán),實(shí)為轉(zhuǎn)讓土地,要征收土地增值稅嗎?
20、什么是合作建房?合作建房土地增值稅可以免征嗎?
21、土地增值稅清算涉及的其它問(wèn)題。
八、房地產(chǎn)行業(yè)其它常見實(shí)務(wù)問(wèn)題解析與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)交流

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 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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