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實(shí)戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)(CFO)高端研修班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,對傳統(tǒng)會計工作的挑戰(zhàn)也隨之加大,單純的傳統(tǒng)型會計已經(jīng)無法滿足高速發(fā)展的企業(yè)需求,轉(zhuǎn)型成為參與企業(yè)管理、規(guī)劃,并對管理層提供決策支持、幫助企業(yè)解決危機(jī)、提升競爭力的財務(wù)管理者勢在必行!
實(shí)戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)(CFO)高端研修班(源自清華大學(xué)財務(wù)總監(jiān)(CFO)班) 結(jié)合職業(yè)財務(wù)管理者的特點(diǎn),專為財務(wù)管理者訂做。在開辦近十年財務(wù)專業(yè)課程的經(jīng)驗引導(dǎo)下,不斷打磨和優(yōu)化本課程,已經(jīng)逐步確立了在國內(nèi)財務(wù)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的領(lǐng)先與權(quán)威性。

課程將幫助企業(yè)財務(wù)管理者培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,成功擔(dān)當(dāng)連接戰(zhàn)略、流程和信息的紐帶,積極參與企業(yè)價值最大化戰(zhàn)略的制定;了解 CEO 的決策思維,提升與 CEO 以及各職能部門的有效溝通;學(xué)習(xí)結(jié)合企業(yè)的未來戰(zhàn)略和經(jīng)營決策,做出最有利于企業(yè)的籌劃,為財務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。

學(xué)習(xí)收獲:

重新界定財務(wù)管理的多重職能,明確財務(wù)管理者的企業(yè)管理核心地位、培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,強(qiáng)化財務(wù)管理者對企業(yè)的全局財務(wù)管理,提升運(yùn)籌帷幄能力、把握企業(yè)戰(zhàn)略,成為企業(yè)變革的推動者、更精準(zhǔn)的財務(wù)分析,嫻熟面對資本市場,更好地處理投資者關(guān)系、財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)力的塑造,實(shí)現(xiàn)更高效的管理,支持企業(yè)核心競爭力。

項目特色:

·特設(shè)課程 精心設(shè)計:本班專為企業(yè)家及分管財務(wù)的高管所設(shè)計通過學(xué)習(xí)預(yù)算預(yù) 測、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險管理、成本分析等模塊,培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,強(qiáng)化財務(wù)管理對企業(yè)的全局財務(wù)管理,提升運(yùn)籌帷幄能力。

·雄厚師資 久經(jīng)戰(zhàn)陣:強(qiáng)大的師資陣容,著名高校的專家教授和知名企業(yè)有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗的高層財務(wù)管理專家。更精準(zhǔn)的財務(wù)分析,嫻熟面對資本市場,更好地處理投資者關(guān)系。

·專業(yè)服務(wù) 人本管理:班級配備專職班主任,為學(xué)員的學(xué)習(xí)生活提供專業(yè)服務(wù)和人性化管理,及時反映需求,不斷更新課程,優(yōu)化師資。

學(xué)習(xí)內(nèi)容:

【財務(wù)戰(zhàn)略管理模塊】
核心課程一:公司財務(wù)戰(zhàn)略與前瞻
財務(wù)戰(zhàn)略的制定方法
企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計與實(shí)施
資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析
企業(yè)價值鏈管理

核心課程二:宏觀經(jīng)濟(jì)分析與戰(zhàn)略管理
宏觀經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新
經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與國際化戰(zhàn)略

【公司治理與集團(tuán)管控模塊】
核心課程一:公司治理與集團(tuán)財務(wù)管控
治理中的激勵與約束機(jī)制
產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)財務(wù)控制體系國內(nèi)外公司治理案例分析與討論

核心課程二:集團(tuán)管控及風(fēng)險管理
集團(tuán)財務(wù)管控框架設(shè)計
集團(tuán)管控財務(wù)管理框架
多元化集團(tuán)基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運(yùn)營進(jìn)行管控
專業(yè)化企業(yè)通過核心能力和協(xié)作機(jī)制來控制風(fēng)險

【企業(yè)上市操作實(shí)務(wù)與資本運(yùn)作模塊】

核心課程一:企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與實(shí)施流程
國內(nèi)外資本市場新格局與 IPO 發(fā)展趨勢
企業(yè)上市的地點(diǎn)、時機(jī)與方式的優(yōu)化選擇國際資本市場上市融資的問題
海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項

核心課程二: 私募股權(quán)投資與上市法律風(fēng)險防范
私募股權(quán)投資基金概述篇
企業(yè)承接私募投資的股權(quán)設(shè)計篇與私募對賭協(xié)議的安排
IPO 大敗局分析[被否決案例分析]

【財稅實(shí)務(wù)管理模塊】
核心課程一: 發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險的防范與管控
公司發(fā)票專題篇
發(fā)票類稅務(wù)案例及政策解析
經(jīng)營活動中發(fā)票的風(fēng)險點(diǎn)提示及規(guī)避方法
公司防控稅務(wù)風(fēng)險體系的規(guī)劃建立與運(yùn)用

核心課程二:稅務(wù)籌劃管理
節(jié)稅工具及管道選擇
銷售活動中的節(jié)稅安排
防控風(fēng)險的稅務(wù)管理體系的建立與運(yùn)用稅務(wù)危機(jī)(爭議)
應(yīng)對思路及案例分析

【全面預(yù)算與成本管理模塊】

核心課程一:全面預(yù)算管理
預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營中的重新定位編制預(yù)算的有效工具
預(yù)算與績效考核
具體方法與案例分析

核心課程二:成本管理
企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計
突破企業(yè)邊界的成本管理成本管理辦法
成本控制的目標(biāo)考核

【內(nèi)部控制與風(fēng)險管理模塊】

核心課程一:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
內(nèi)部控制的績效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計
內(nèi)部控制機(jī)制的實(shí)施與應(yīng)用內(nèi)控的建立和執(zhí)行
企業(yè)風(fēng)險的種類與改善機(jī)制

核心課程二:財務(wù)診斷與風(fēng)險防范
企業(yè)財務(wù)診斷性質(zhì)和必要性
財務(wù)診斷中的特殊問題企業(yè)財務(wù)診斷報告
運(yùn)用財務(wù)制度進(jìn)行風(fēng)險管理
 
【財務(wù)報表分析與現(xiàn)金流管理模塊】

核心課程一:財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策
資產(chǎn)負(fù)債表分析與經(jīng)營決策
利潤表分析與經(jīng)營決策
現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營決策價值分析與企業(yè)價值決定

核心課程二:企業(yè)現(xiàn)金流管理
現(xiàn)金預(yù)算管理
如何準(zhǔn)確預(yù)測未來現(xiàn)金流量
建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理

【管理素質(zhì)提升模塊】

核心課程一:財務(wù)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的本質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力的價值體現(xiàn)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)借鑒領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的自我參悟

核心課程二:財務(wù)診斷與風(fēng)險防范
溝通的本質(zhì)
跨部門溝通的技巧人際沖突處理
管理情商的技巧解析

部分授課師資:
陳晉蓉:著名的財務(wù)管理與資本運(yùn)營專家、現(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心、北京聯(lián)合大學(xué)教師
陳 光:中央財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、中財教育網(wǎng)總經(jīng)理、國際知名企業(yè)從事投資融資財務(wù)管理工作近十年中國注冊稅務(wù)師
張 鵬:財政部科研所研究員,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。擔(dān)任財政部綜合經(jīng)濟(jì)預(yù)測與財政政策分析組成員財政政策研究組主要負(fù)責(zé)人
雎國余:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院前任副院長、黨委書記現(xiàn)任北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長,北京大學(xué)社會科學(xué)部學(xué)術(shù)委員會副主席
楊念祖:中國注冊會計師,著名財務(wù)專家,實(shí)戰(zhàn)派講師、教育部學(xué)校規(guī)劃發(fā)展中心特聘專家和君咨詢集團(tuán)特聘專家顧問
邊志廣:中國注冊稅務(wù)師,中國著名“財稅三棲” 實(shí)戰(zhàn)專家曾擔(dān)任某財稅學(xué)校校長,某稅務(wù)局征收分局副局長 
齊昊:曾就職普華永道會計師事務(wù)所審計師、曾任曾任澳大利亞 KAPB 集團(tuán)財務(wù)副總裁、曾任香港主板上市財務(wù)總監(jiān)

學(xué)習(xí)對象:財務(wù)高管、財務(wù)總監(jiān)以及承擔(dān)類似角色的副總裁或財務(wù)管理負(fù)責(zé)人、具有 5 年以上(含)高層管理工作經(jīng)驗

學(xué)制安排:學(xué)制一年,滾動式招生,兩個月集中上課 3 天

學(xué)習(xí)費(fèi)用:人民幣 29800/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、交通食宿自理)

教學(xué)管理:研修班設(shè)班主任一名,負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會,選舉班長班委會人員,協(xié)助教學(xué)管理

聯(lián)誼活動:班委會組織酒會、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動、評選優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書

報名程序:提交報名表、申請材料 → 審核 →發(fā)入學(xué)通知書 → 繳納學(xué)費(fèi) →報到→入學(xué)

報到資料:1、身份證復(fù)印件一份;2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份;3、兩寸免冠證件照 2 張。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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